说点走心的：我如何走到今天？

我第一份工作是做股权投资的，也就是所谓的PE。当时我大学第四年就基本全职在公司工作，而工作的方式和很多人的第一份职业都非常不同。

正常来说，一般的大学生毕业进入社会，第一份工作都会经历典型的“流水线”一样的培训。这样的培训可以让新人迅速学会基本的职业技能的同时，也融入公司组织和文化。但有一个不好的地方，这样的培训也是变成“流水线螺丝钉”的开始。

流水线批量生产产品和服务，同时也批量生产员工，是现代社会组织分工的基本形态，这对绝大部分人迅速转换角色是有好处的，省去了很多自己摸索和适应的过程。

然而对我来说，一切都不一样。我们没有流水线，也没有正规的培训。全公司的人加起来不足20个，且没有明显的上下级之分。话说回来，投资行业大多如此。

因此，我刚进公司的半年，实际上是非常煎熬的半年：

一方面，没有人手把手教我基本的工作技能，以至于目前为止，我依然不能非常熟练地操作Excel和PPT这些基本行业办公软件，也不会写很漂亮的商业计划或者是项目汇报等等。

另一方面，我的老板（也是公司的大老板，不存在中间层）不断推着（push）我思考一些我当时看来非常无聊甚至到后面有些厌烦的问题。比如这些：

小明，请问你以后到底想成为什么样的人？

小明，你觉得人一辈子最重要的事情是什么？

小明，研究过巴菲特吗？他最值得大家学习的点有哪些？

......

我刚刚工作的一段时间，每天早上清晨被梦（闹）想（钟）叫醒后，第一件事基本都是回复老板的短信（那个年代还没有微信）。而老板的短信内容，基本也就是围绕以上这类问题展开。我小心翼翼地回复完，然后把手机帅甩到枕头另一边，看着天花板发呆，不明白老板为什么总要逼着我思考这些空洞乏味，毫无意义的问题。

我的老板是魔鬼吧！那时的我常常这样想。

后来，慢慢地，我跟着老板见识了很多所谓的商界大佬，也有机会和他们面对面深入沟通。见识的人越多，我就越发现一个真理：

我X，为什么这些大佬都这么鸡汤啊！说来说去，都在和你谈人生，谈理想，谈成为什么样的人！

尽管如此，我依然不能理解老板的很多做法。或者说，嘴上说着理解，但打心底里，并不觉得这些东西有什么卵用。相反，我倒是十分渴望老板能教我一些投资相关的方法，比如怎么看公司，怎么看股票，怎么看市场等等。

但很遗憾，直到我离开这家公司，老板也并没有在这些方面给我太多具体指导（指导都是框架性的，原则性的），尽管他自己做得非常成功。他问得最多的问题，始终是：

“小明，你想成为什么样的人？”

对于一个二十出头的年轻人，这样的问题，简直是发自灵魂的拷问！

后来，我离开了这家公司，去了香港。再后来，我又回到了大陆，开始自己折腾自己的事情。兜兜转转，很多年以后，我开始招自己的员工，身后也有一些年轻人跟着自己。不知不觉中，我才发现，这些年受老板的影响之深，是令我始料未及的。比如，我也会不自觉地问我身边的小年轻，你以后到底想要做什么？

人们都说，20到30岁这个区间，跟对一个好的老板，特别特别重要，它会塑造你整个职业观，甚至三观。我完全赞同这个观点。

回头去看我自己的职业生涯，虽然在具体职业技能上，我接受的训练可能有所欠缺，但是在更大层面上，我有幸很早就开始潜移默化地开始“独立”，这一点简直太重要了！

不要觉得工作了发工资了，财务上可以自己负责就意味着完全独立了，不是这样的。不信自己想想，如果离开上司离开工作平台，你能自己生活得很好吗？你还知道自己前行的路在哪里吗？很多人是不知道的。对老板和平台的深度依赖，很多人都是不自知的。这其实是不少人收入哪怕很高，也没有安全感的根源。

不独立，安全感从何而来？

独立了，也才能有更大的格局。一个天天都在担心被老板炒鱿鱼的人，怎么可能看得更远，看到更大的世界呢？不可能的嘛！

走到现在，我就特别能懂当年老板问我的哪些问题了，也特别感恩能遇到这样的人带我进入社会，而不是简单地把我当成一个“流水线螺丝钉”。说老板问我的那些问题，潜移默化当中改变了我的人生，也并不夸张。

对于刚入社会的职场新人（职场老鸟也一样），跟对一个老板，塑造更长远更大格局的职业发展观，是最重要的。

在格局上领先了，其他所有具体层面的事，都变得没有想象中重要。好比说，我并不会很多excel的复杂操作我也不太会画ppt，但有什么关系呢，自然会有人可以做好这些事情。

支持小明，点个“在看”吧～