在和领导相处的时候，一些基本的原则大家还是要谨记的，尤其是遇到下面这5种情况的时候，不管是否在你的职权范围之内，都必须马上向自己的领导汇报，谁拖这些事，最后是要承担重大的责任，要学会管理和疏导自己的领导，而不要被自己的领导所约束，自己的积极性主动性能动性还是要充分发挥的。
做一个管理者，最大的决策失误，很有可能就是因为信息的不对称，所以，作为一个下属，一定要非常具有高度的敏感，当你发现外部的环境突然发生变化的时候，比如说你发现竞争的对手，已经开始有新的行动了，也许这种事情和你没有太大的关系，但是当你遇到的时候，一定要第一时间向自己的领导汇报，让领导了解这些情况后作出进一步的调整，很多时候这种无意识的信息，会给公司带来极大的价值。说句实话，领导他也不可能是全能的，他有自己很多的杂事需要处理，没有太多的时间去做某一个单点的关注，当你发现，不管是国家还是行业，有政策的重大调整，必须第一时间向自己的领导汇报，也许你汇报的时候领导已经知道了，但是这不影响你养成这样的习惯，在无意识当中，很有可能你的这一条信息就能决定着整个公司的命运。任何一个单位和组织，最怕的就是出现集体性的事件，比如说集体性的闹事，集体性的罢工，集体性的辞职等等，如果你发现有这些事情的征兆，必须第一时间把情况及时汇报给自己的领导，如果当时没有太好的途径，哪怕越级也必须要向上面汇报的，这叫特殊情况，特殊对待，这个时候千万不要讲什么流程，也不要讲什么和自己有没有关系，当这个组织都已经不在的时候，不就和你扯上关系了吗？在这个组织里面，只要你还在，就要为组织贡献自己的价值。
说句实话，领导有时候比较匆忙，大部分时间可能是在出差的过程当中，在这几天，如果有一些重大的监督检查，比如说，每一个固定阶段的评比，职能部门来公司检查等等，这对公司来说也是一件非常大的事情，一旦看到这种情况，必须第一时间汇报给自己的领导，至少让领导知道，现在有人过来检查，很多人出事儿，不就是在这个问题上马虎大意造成的吗？在任何时间，任何地点，任何情况下，安全都不是小事，所以，但凡是涉及到安全的问题，哪怕有一点点的苗头，也要汇报给领导，而且这是自己义不容辞的责任，如果这些事情，你看到了之后，没有把这个信息传递出去，最后可能酿成大祸，很多事件和事故的造成，都是这种麻痹大意所引起的，安全无小事，你可以不管，但是不能不向上报告。
