战略管理学(第三版)第二篇

第二篇 战略管理准备

第3章 确立组织使命与目标

主要内容

核心概念

逻辑模型

预期目标

开篇案例 “海底捞”:服务也疯狂

3.1 大海行舟——使命与目标的意义

3.2 组织使命的表述

3.3 组织目标的制定

要点回顾

思考与讨论题

案例研究

第4章 盘点系统:基础性要素

主要内容

核心概念

逻辑模型

预期目标

开篇案例 东风日产:自主品牌之“启辰”

4.1 系统因素分析概述

4.2 组织资源

4.3 核心竞争力

4.4 价值链

4.5 组织结构

要点回顾

思考与练习题

案例研究

第5章 核计实力:竞争性要素

主要内容

核心概念

逻辑模型

预期目标

开篇案例 “边缘市场”的掘金者

5.1 组织管理

5.2 创新能力与学习能力

5.3 组织文化

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    第二篇 管理的架构 第6章 组织体系 第7章 组织结构 第8章 非正式组织 第9章 组织运行 第10章 组织发展