这家“约炮公司”靠直播三个月收入13亿,利润暴增674%,众多投资机构背后助推,它更大的商业计划亮瞎眼!

陌陌由最初的社交APP,发展成为一家上市公司,近来看似繁华的财报背后,一路有众多投资机构的协助:从2012年由经纬中国主投,陌陌完成A轮融资起,阿里巴巴、经纬中国、DST、红杉资本、云锋基金和老虎环球基金一路相随。

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来源:融资中国  作者:张秀华

近日,陌陌发布的2016年四季度财报又一次刷屏——虽然现在是财报季,但陌陌的财报依然是中概股最亮眼的:净营收同比增524%达2.461亿美元,净利润9150万美元,同比增长674%。

而横向观察整个直播行业,其他直播平台风景并非如陌陌直播那么好。2017年伊始有媒体报道称,在2015年9月曾获1250万pre-A轮融资,估值高达5亿人民币的光圈直播已倒闭。消息一出,业界便一片哗然。事实上,这并不是第一个倒闭的直播平台,在此之前,就有爱闹直播、网聚直播、美瓜直播、猫耳直播等10余家直播平台在2016年停止了运营。

而其他的如花椒、斗鱼、虎牙等大多数的平台,目前还在温饱线上挣扎,盈利的寥寥无几。

在经历了两年的迅猛发展之后,随着资本的降温,直播行业同质化严重,竞争加剧,再加之相关监管政策法规的陆续出台,使得直播行业在2017年貌似有减速或退潮的现象。直播行业进入两极分化,并面临新一轮的洗牌。

约炮公司的前尘往世 一路受到众投资机构助力

提起陌陌,其于2011年8月推出的一款基于地理位置的移动社交产品后,就被众人称为“约炮神器”。陌陌在纳斯达克上市前曾经历了两个阶段:被贴上标签的“约炮”社交,这是原始积累阶段。其后在很长的一段时间陌陌在做的事情则是撕下“约炮”标签,即外界所说的洗白上岸。有意做更绿色的陌生人和兴趣社交,解决人的寂寞。

2014年底上市之后的一系列动作表明,社交已不再是陌陌的唯一。在slogan变为“发现身边的新奇”之后,陌陌转身成为本地生活发现平台。

一直以来,陌陌由最初的社交APP,发展成为一家上市公司,近来还拥有看似繁华的财报,一路有众多投资机构的协助:2012年4月,由经纬中国主投,陌陌完成A轮融资。2012年7月B轮由阿里巴巴、经纬中国和DST共同投资。2013年3月,阿里巴巴、经纬中国和DST等一起参与C轮投资。2014年5月,D轮融资参与者包括红杉资本、云锋基金和老虎环球基金等。

股权结构方面,唐岩是陌陌IPO前的最大控股股东,占股达到39.8%;阿里巴巴是陌陌的最大机构股东,占股20%,经纬创投紧随其后占股19.9%。

本次财报虽说没有三季度净利润同比增长近12倍这样“逆天”,但超过5倍营收增长率、近7倍利润增长率在中概股依然无人能出其右。2016年数据则足以表明,陌陌八成营收靠直播,其已成为陌陌新的营收和利润增长引擎。

打造社交娱乐平台难改“约炮”基因

陌陌在逐步洗脱“约炮神器”污名的同时,还希望构建自身的社交生态圈,以各种各样的形式把2亿用户进行商业变现。除了传统的广告行销服务外,陌陌公司CEO唐岩也瞄准了O2O这片红海,计划在下半年押注O2O业务—说不定陌陌以后不再是单纯的社交软件,而是一家富有潜力的O2O公司。

同时,陌陌公司CEO唐岩在3月7日财报发布后的电话会议上表示,通过优化现有社交体验,并引入新的社交和娱乐场景,陌陌逐步成为一个更大更稳定的社交娱乐平台。

尽管唐岩介绍,你可以在陌陌寻找同城服务,招聘、租房、二手、二手车、家政,这些是最近占据科技媒体头条的58赶集的核心业务,陌陌与它们合作充当起分发入口。你可以在陌陌消息流广告中发现附近的店铺,这个功能的基础是陌陌半年前推出的到店通平台。你可以在陌陌给身边看上去漂亮的姑娘送礼物,支付宝已打通……

O2O公司、社交娱乐平台,这一切听起来非常美好,让人对这个出身并不光彩的“约炮”公司开始刮目相看,认为走向了一个互联网时代的具有强大发展力和商业布局的蓝图。然而,当打开陌陌官网和陌陌APP,仍然是以“短视频”、“直播”为核心业务的内容。再加上陌陌公司的财报已经说明问题——八成收入靠直播。在小编看来,唐岩的“O2O”梦想似乎只是在画大饼。

虽然眼前的捷报频传,但依靠直播为主要收入来源的陌陌,在未来商业进程中步伐并非轻松,其痛点在于:

1、群狼环伺的巨头入场 陌陌差异化直播在哪里?

直播是2015年-2016年中国互联网行业的惊喜。在O2O和智能硬件大潮之中,内容创业接棒领跑互联网创业,而内容创业中最璀璨的明珠非直播莫属。

然而,当直播在国内成为热点,这只“风口上的猪”体积剧增,在AppStore能检索到数百家直播App,“百播大战”成为业态。另外,跟很多行业一样,中国直播行业已陷入同质化,就比如陷入恶性竞争,行业里屡次爆出的数据造假,出资千万争夺主播等等都是行业恶性竞争的结果。因此,对于众多的直播平台来说,如何走上差异化的道路其实是一个更重要的问题。

2、服务模式单一,难成规模化发展;

目前陌陌除了陌陌APP专注直播外,很难再有标志性和突破性的产品推出,陌陌CEO唐岩所提出的“社交娱乐平台”,近来陌陌公司欲在O2O业务上更倾向于提供流量入口,而不是与美团或饿了么在线下展开竞争,其打造社交服务类业务,目前未看到可持续化的商业模式,相对于微信、微博、美团、大众点评相比,各方面的差距相当大,一时难以在众多同质化行业杀出一条血路。

3、网红模式难持续,擦边球将受限

在被誉为“移动直播元年”的2016年,数亿中国网民参与了这场“你丑你先睡,我美我直播”的直播盛宴,随着超火的直播平台——“光圈直播”的倒闭,2016年火到发紫的直播热潮直接迎来一股寒流。

直播行业也被众人称为“风口”,所谓风口就会有不刮风的那一天。目前来看,直播从内容、方式以及参与人群,被很多投资行业认为并不能形成长性发展,也难以打造成为产业链。所以短暂的风光背后,是否会迎来流行经济的负面作用?

另外,随着直播行业的愈演愈烈,2016年9月,国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》(以下称《通知》),要求网络视听节目直播机构持《信息网络传播视听节目许可证》(以下称《许可证》)上岗。这一规定也被称为“史上最严直播监管令”,各大媒体纷纷借此唱衰网络直播行业。但在与几位业界大咖对话的过程中,发现他们普遍对监管持欢迎态度,并且直言行业的监管并不会影响网络直播的正常发展,还会加快直播行业的规范化、健康化运营。

对于陌陌来说,继续打“约炮”和不合规定的擦边球行为已经不合适了,而且这方面的受众也基本都安装了陌陌,不再足以支撑一个平台级产品的继续增长。这个时候对陌陌团队来说,需要对产品进行一次再定位,将产品的概念进一步明晰和延展,找到新的突破口。

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