从电商的分类方式来看电商的发展趋势（一）

我做电商到现在已经是第16个年头了，从北京地下批发市场的一个2m*2m的柜台开始，在阿里巴巴起步，逐步入局卓越网、JD、当当网、团购网站、TM、PDD，社交电商、新媒体电商等等，到现在累计会员超过4000w，仓储面积接近30000平方米，自有品牌的日均发单量50000+，一步一个脚印走过来，不说在行业里取得了多大的成就，但是确实积累了不少经验，也有一些自己的心得体会，在这里跟大家聊一聊。

我通常把现在的电商分为五大类，分别是：

1、 一类电商：一类电商就是立足于各大传统电商平台，譬如TB，JD，PDD等，相信这也是很多人对电商行业的初印象。

2、二类电商：二类电商主要呈现方式是基于信息流推送的单品广告，有腾讯流、头条流、快手流等。

3、社交电商：社交电商除了狭义的以微商为代表的的社交电商之外，还包含社群电商，以及这两年大热的社区电商。

4、新媒体电商：新媒体电商也是这两年崛起的，以直播和短视频两种形式为主。

5、跨境电商：跨境电商很多年了，一直也是我们电商行业不容忽视的一个领域。

为什么这么分？很显然这是根据电商的经营方式来分的。

仔细观察这个分类不难发现，近几年来，电商行业的细分化趋势越发明显，仅仅在传统电商平台上开几个店已经很难跟上如今电商的发展节奏了。

传统电商平台大多是用需求来链接消费者和商家的，而在新兴的新媒体电商领域譬如直播、社交电商领域譬如微商，触点和信任正在成为交易产生的新抓手。纵然需求仍然是商业的底层逻辑，但是信任和触点正在线上交易中扮演着越来越重要的角色。

哪里有买卖行为的产生哪里就应该有我们电商人的身影，电商行业的细分化、引发交易产生的原因的多样性决定了电商人全平台多形式矩阵化布局的必然性与必要性。

除了经营方式的细分，很多人也已经察觉到，近几年来，许多内容平台正在全面发力自己的电商业务，传统电商平台也明显提升了自己平台内的内容流量比重，以前重搜索而轻内容的模式逐渐被打破，内容成为电商人获取流量新的着力点。

在兼顾内容与搜索的基础上，全平台多形式矩阵化布局自己的经营内容，也正是我和我的团队这几年一直在做的事情，目前已经大有成效。

利用十六年以来积攒的资源与人脉，基于我原有的在百货领域成熟的供应链体系和完备的全平台布局，打造出一个可以惠及所有电商人的电商生态圈，则是我对未来的一个美好愿景，也是我未来数年内的重要工作内容。

行而论道，共勉。