两条计策帮助你，让别人主动帮你做事

艺述史官方原创

不知道你工作的时候有没有这样的体验，就是一个分工明确的团队里，有时候很难让每个人都能主动分担责任，主动做事，所以很多老板又是一番感人肺腑的演讲，又是奖惩规则，无非都是想刺激员工主动做事，难道没有什么温和的办法实现吗，有两条经验，想讲给各位听听。

第一条是善意的谎言来消除畏难情绪，很多人之所以不主动，原因大多是畏惧困难，或者是考虑到太多可能招致的后果。举个例子，就像是外面来谈合作的客户来公司，这时候你就矛盾了，如果我热情点多说点话，会不会说漏嘴，万一把公司机密说出去，或者是哪句话说错了，惹得客户不高兴，不说吧再让人觉得自己没眼力见。可能这种矛盾与领导平时太过严苛脱不开关系，导致说话做事畏手畏脚，如果平时在一些小事上宽松些，即便是做了一些错事，就打个圆场，比如说“我当初也这样”，员工就知道自己的不足，然后还会敢做敢说，不会因为怕出错就什么也不敢做了。

第二条提前为别人找好理由。什么意思呢，我觉得家长们特别喜欢这样干，好多家长见到孩子不好好学习，怎么说的，“我叫你学习是为了你自己能有个好出路”、“你现在好好学习了，以后你就会怎样怎样”，这些托词都是为孩子学习安排上的理由，其实在职场，画大饼更是领导阶层喜欢做的事，比如说给你承诺，你做得如何如何好，如何如何多，为了我吗，是为了你自己，有一天你不在这儿做了，出去也能独当一面。这种办法虽然一眼能看破，但是其实还是蛮有作用的，别管是多劳多得，还是别人碍于什么原因不愿意主动，你提前准备一个理由和台阶，都能事半功倍。

不过话说出来，让别人主动做事，最好还是用心待人，只有别人觉得你好，觉得你真情实意，心甘情愿地为你做事，这才是最靠谱的办法。