谈谈尊重

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记得之前看王路老师的书，有一段解读《论语》，至今印象深刻。说的是：

子贡曰：“贫而无谄，富而无骄，何如？”子曰：“可也。未若贫而乐，富而好礼者也。”

子贡问孔子：贫而无谄，富而无骄，怎么样？孔子说，挺好。不过，不如贫而乐，富而好礼。

富而无骄，就是一个有优势的人，不炫耀他的优势。但仅仅是这样，还不够完善。孔子认为，他不仅不应该炫耀优势，还应该保持谦冲。

有人讲：我为什么要谦冲，就因为我比别人条件好，我是强者，我就要谦冲？我就应该尊重弱者，而不该让弱者尊重我？

强者固然可以选择不谦冲。然而，谦冲是强者的慈悲。

强者固然可以要求弱者去尊重他，然而，真正的强者，不会这么要求，他早已俯身去尊重弱者了。

真正的强者，绝不会强调“尊重是相互的”，更不会认为，“只有强者才配得到尊重”。因为，他拥有别人不曾拥有的东西，只此一点，他已经得到了足够多的尊重。

真正的强者，并不体现在比别人聪敏、比别人帅、比别人有钱、比别人有名望上，而唯一体现在——愿意给予一切人尊重，却不向任何人索取尊重。

也许他很穷，也许他地位很低下，但他有无尽的尊重可以施与，却没有丝毫尊重想要求取，因此，他拥有的尊重比一切人都多，他才是强者。而那些要求别人尊重自己、照顾自己的人，才是真正的弱者。

一个愿意尊重别人、照顾别人的人，不会说“尊重是相互的”。讲“尊重是相互的”，实际的意思就是，你也应该照顾我，所以，当这句话讲出口的时候，不管他是谁，他就已经是弱者了。

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今天找另外一个部门的负责人沟通问题，碰了钉子。刚开口就被直接拒绝了且直接不搭理我了，当时颇感尴尬，不知道该如何继续下去，遂和对方说了另找时间沟通。就在回来的路上，突然间就想起了“富而不骄、富而好礼”这句话。

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通过这件事，我反思了一下自己。我想要的管理方式是团队中每个人各负其责，每个人都尽全力发挥出自己的潜力，但我是领导、属于管理者、名义上高一层级，我已经拥有别人不曾拥有的东西，这一点我已经得到了足够多的尊重。剩下的，是需要尊重团队里的每个个体。

我应该是一直在往这个方面努力，但这种方式会给人一种错觉，领导有时候说我管理方式太柔，其实我曾经管过质量、管过生产，但从事产品工作后打交道的都是开发、设计，再按那一套便不合时宜了。所以说，“非不能也是不为也”。

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从另外一个层面来说，我也是被领导者，也是一名员工。在面临困难的时候，在面临压力的时候，确实也有“需要照顾”的念头，此时我毫无疑问已经是一名弱者。

作为下属、员工，做好自己的每一件事，给予每个人尊重，给予每件事尊重，这也许就是对自己最大的尊重。