越是无知的人,越容易感到自信?这不是错觉,这叫“达克效应”

越无知,越自信的“达克效应”

先给大家讲笑话:话说,有一天两个乞丐坐在墙角晒太阳,一个乞丐问另一个乞丐:“你说,皇后娘娘在宫里过的得是什么样的日子?”

另一个乞丐回答道:“这你算问对人了!皇后娘娘在宫里,那过的是神仙般的日子!天天都吃大白馒头配红烧肉!

大家或许以为,这是两个乞丐的“妄语”,但有趣的是,类似的事情其实在我们身边并不罕见。

比如说,明明是个不入流的18线小明星,出行的时候非要在机场安排十几个保安来“维持秩序”。

又或者,只是个三五千粉的小V,却整天叫嚷着:“我是平台特约入驻的作者!”仿佛自己已经站在了整个自媒体行业的巅峰。

看起来,似乎越是处于底层,能力越差的人,反而越是容易自信满满,高估自己。

1999年,两位社会心理学家Dunning和Kruger进行了一场有趣的实验。

他们在一所大学中,召集了两组学生,分别进行了一些常识性的(比如语法)测试题目。

测试结束后,他们邀请这些学生,自己对自己的成绩进行预估打分,结果有趣的事情发生了,平均成绩较差的那一组,给自己预估的成绩远远高出成绩较好的那一组,当他们实际得分只有12%时,却认为自己的得分在60%以上!

几次重复的试验中,结果都表现出惊人的一致。

于是,这两位科学家就用自己的名字将这种现象命名为“达克效应(D-K effect)”,而他们也因此获得了2000年的“搞笑诺贝尔奖(注释)”。

认知与自信的4个阶段

简单来说,当一个人接触某个领域时,随着认知的深入与提升,他的自信心会经历4个明显的变化阶段。

第一阶段:不知道自己不知道

当一个人刚刚接触一个领域是随着他对这个领域的认知深入,他的自信心会快速的提升,哪怕他只是对这个领域一知半解而已。

但是由于他自身的能力和眼界所限,导致他根本没有能力去正确评估自己的水平,误以为自己眼前所见的就已经是整个行业的全貌。

就如同前面所说的乞丐永远无法想象皇宫内是怎样的奢华,18线的小明星也无从得知真正的大明星是如何获取与培养粉丝的。

这时候,一个人就登上了所谓的愚昧之巅,也是很多愚昧且自大的人,一生所待着的地方。

第二阶段:知道自己什么都不知道

如果一个人在经历了第一阶段后还在持续学习,或者他在愚昧之巅被人无情戳破了自己打造的美梦。

他就会突然间发现,原来自己的见识其实是小的可怜。

随着认知的深入,视野呈指数级的提升,学的越多,越发现自己一文不名。

自信心也随之跌入谷底。

这个时候,有些人会变得谦逊,有些人会变得自卑。

此时就是所谓的“绝望谷底”。

第三阶段:知道自己不知道些什么

当一个人没有沉沦在绝望谷底,继续在领域中精进,钻研,那么随着他在领域中的不断成长,自信心也会慢慢的坚实起来。

当视野达到一定程度之后,就有了正确衡量自身水平的能力。

能够看清在整个领域中,自己知道了什么, 还有什么是自己不知道的。

在这个阶段,就已经可以称之为领域中的“人才”,有坚实的能力基础,有看清全局的视野高度,并且清楚的知道自己下一步的目标与方向是什么。

更重要的是,随着对领域认知的不断深入,他在后续的学习当中,会开始有所侧重,有所舍弃。从“宽而泛”逐渐过渡到“窄而深”。

而这种变化, 正是一个人成为领域专家不可或缺的一步。

第四个阶段:知道自己还能知道些什么

第四个阶段,就是真正的专家阶段。

他的认知不再仅仅局限于已知、未知,更重要的是,他开始能够理解、创造出更多的新知,甚至对整个领域的成长作出贡献。

他能够准确的衡量自己的水平,也能敏锐的对整个领域做出判断,他能够判断出,还有哪些知识是自己“可以”研究、获得的。

这种人,通常就是我们所说的专家。

在这个阶段,他将获得与自身知识、成就相匹配的自信。

他的自信依旧高昂,但背后支撑着的,是独一无二,众人之上的经验与智慧。

达克效应帮助我们找到自己的定位

虽然获得的是“搞笑诺贝尔”,但达克效应在我们的日常生活中却仍旧有着很大的指导意义。

首先就是让我们冷静下来,清晰的判断自己到底处在哪个曲线上。

正如开篇中所说的那样,我们经常感觉现代社会中,愚昧且盲目自信的人越来越多。

特别是在互联网上,各种屏幕为我们打造出了心理上的安全屏障,我们在网上发言时,越发的肆无忌惮,但凡看到一些与自己认知不同的事情,就迫不及待的开喷。

而越来越聪明的推荐算法,总是把那些我们喜欢看,乐于看的信息反复推荐给我们,在回声室效应的加持下,越来越多的人,站在愚昧之巅,却还自以为掌握了真理而沾沾自喜。

“杠精”与“键盘侠”在网上横行肆虐,而面对任何一个有争议的话题,人们不自觉得就分成了“粉”、“黑”两派,讲究的就是非黑即白,硬要争个你死我活。

而达克效应,正是戳破了这种现象背后的成因,让我们开始尝试着重新定位自己的高度,然后再用更理性,更客观的思维去看待这个世界。

人际交往中,利用达克效应提升沟通效率

除了对于自身的意义外,达克效应还可以作为我们理解、评估他人的工具,帮我们实现更加高效的沟通策略。

当你沟通的对象站在愚昧之巅时,他爆棚的自信心会使他压根听不进去任何不同见解。

当你与他沟通的时候,完全没有必要去跟他做任何的争论,这只是浪费你和他的时间与情绪。

你只要静静的看他表现,适时的投去赞许、认同的词汇就够了,即使你在心中一个劲的窃笑,但你们两人依旧可以聊的其乐融融。

如果你的沟通对象正在“开悟之坡”上努力前行,那他将是跟你一同成长提升的最佳伙伴。

你们可以客观、严谨的去讨论专业问题,面临争执的时候,也是基于客观现实进辩论,这非但不会伤害你们两人的感情关系,反而会让你们产生棋逢对手的酣畅感,互相快速的引为知己。

而如果你有幸结交了处在平稳高原的专家,那就一定要珍惜每一次沟通交流的机会。

尽你可能的问出一些“好问题”,然后认真聆听,仔细记录,对方讲出的每一句话,都可能让你少走诸多的弯路。

视对方为良师,把自己端正的摆在学生的位置上。

当对方感受到你的尊重、好学时,自然也乐为人师,愿意向你提供更多的指导与帮助。

而这些,都是极其珍贵的资源与境遇,或许就是靠着这些点拨,终有一天也能让你跨上一个全新的台阶。

注释:

搞笑诺贝尔奖是对诺贝尔奖的致敬,主要评选出一些看似很好笑,但是却引人深思的科学研究。而这个奖项的评审中不乏大量真正的诺贝尔奖获得者,也有不少搞笑诺奖的获得者后来真的得到了正牌诺奖。因为所有研究都必须在著名学术杂志上刊登才能参加评选,所以虽然这是一个“恶搞”奖项,但含金量却一点不低。

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