业绩会直击｜从李嘉诚手中接掌“家族航母”后，李泽钜交出首份成绩单
即便没有李嘉诚，长和系的业绩发布会依旧是媒体争相报道的对象。
距离李嘉诚退休已逾一年，3月21日，由其子李泽钜接棒执掌下的长江实业集团有限公司（下称“长实集团”）对外展现了2018年的“战绩”：收入同比微增1.1%至644.8亿港元，股东应占利润同比增长33.2%至401.2亿港元。
相比规模房企碧桂园2018年3790.8亿元营收对应的346.2亿元股东应占利润，长实集团数字矩阵背后似乎也显露出港资房企的商业逻辑中对于盈利和规模的主次排序。
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子承父业后企业改弦易辙的可能性是外界所追逐的关注点之一，而这种关注在盘踞香港商界“半壁江山”的李氏家族身上更为明显。
“（公司）策略一定没有改变。我在长江（长实集团）三十多年了，做总经理也快二十年了。”业绩会上，李泽钜似乎对于这个反复被提起的话题显得有点无奈。其表示，长实集团将着重于提高盈利，改善盈利质量。
虽然物业销售仍为长实集团的营收主力，但该部分金额在2018年同比下降18.8%。分地区来看，中国香港地区同比减少10.1%至115亿港元、中国内陆同比下降25.1%至221亿港元，海外地区同比上升123.8%至11.3亿港元。
此外，截至2018年底，长实集团可开发土储中，香港、内陆和海外分别占据400万平方呎、9600万平方呎、400万平方呎，其中，内陆和香港土储同比分别下降33%、44%。
上述数据也意味着，继2017年后，长实集团在内陆的“疆土”继续收缩。
虽然李泽钜在业绩会上谈到，长实集团将在粤港澳大湾区持续资产投资，但其兴趣显然更聚焦于香港岛本土，比如在2018年期内，长实集团曾宣布重建和记大厦计划、投标黄竹坑三期、启德宅地等项目。反观内陆，此前长实上海公司曾被传启动投资、营销、工程等多部门裁员，但被长实集团否认。
资料显示，截至2018年末，长实集团已签订合约且尚未确认为物业销售额共计631.2亿港元，其中，香港、内陆及海外分别为524.1亿港元、78.6亿港元、28.6亿港元，内陆合约销售占比从2017年的28.9%减少至2018年的12.4%。
“港资房企在内陆拿地一直较为谨慎，相对于内陆房企主打的快周转模式，港资房企更倾向于通过土地溢价获取收益。”中原地产市场分析师卢文曦对《国际金融报》记者表示。资料显示，长实集团在内陆的多个楼盘，比如位于北京顺义区的誉天下、上海普陀区的高逸尚城、成都高新区的南城都汇等，分期施工缓慢，2015年报至2018年的年报中，身影皆在。
土储的整体下降不免让外界有所揣测，不过李泽钜在业绩会上再次强调，“地产是我们的老本行，一定会在这方面继续努力。”然而，其对于涉及销售目标具体数字的问题依旧语焉不详。
这不是李泽钜第一次阐述类似观点。虽然长实集团属于长和系世纪重组后分拆出来的地产板块，但自2017年其更名并将名字中“地产”二字划去后，长实集团的投资范畴也有所扩大。
拉长时间维度，记者发现，早在2017年时，彼时时任长实集团副主席兼董事总经理的李泽钜就曾表示，业务发展将取决于投资回报率。若非地产项目回报率较地产项目高，自然会多参与非地产项目。
筹集资源以便灵活选择达到利润最大化的逻辑似乎是长实集团的经营脉络。对长实集团而言，飞机租赁、基建、物业管理、酒店等业务都为其提供了稳定的长期收入，也因如此，长实集团在2018年持续有收购该类资产的动作，比如在2018年10月，其曾向长和集团支付12亿美元以获取其持有的若干基建业务的40%经济收益。
不过，长实集团并非次次可以如愿以偿。2018年，曾试图联合长和系其他企业一同收购澳洲燃气输送管道营运商APA Group的长实集团在该年11月宣布收购终止。
“从来没有一个志在必得的心理。”李泽钜在业绩会上这样表示，心态随和。
高利润、低负债，长和系“发展不忘稳建”的企业风格在李泽钜接班的一年间依旧突出，也在业绩会中被李泽钜提及并肯定。
就在李泽钜掌舵家族航母向前的同时，2019年3月20日，恒基兆业地产有限公司主席及总经理李兆基宣布将于本届股东周年大会后退任主席及总经理一职，接班人则由两个儿子同时担任。虽然李兆基未完全退居二线，但其子的“晋升”也代表着香港四大家族权利已全部交接至下一代。
业内人士认为，这或许意味着，香港初代富豪们的时代或就此画下句号。
编辑 沈玉洁