《人潮汹涌》导演跪求排片！是刘德华过气了还是院线经理太鸡贼

文/蜗牛

与《唐人街探案3》低口碑、高票房不同，《无名之辈》导演饶晓志导演的，刘德华、肖央主演的《人潮汹涌》则是高口碑、低票房。

《人潮汹涌》团队认为，两片票房差距过大的主要原因，是影院给的排片太少。昨天，饶晓志在微博上跪求院线经理排片，刘德华粉丝在抖音上痛诉院线经理太鸡贼，被某资方捆绑，有的干脆直指《唐探3》背后团队手段太卑劣。

从今天（2月14日）猫眼上可看到，《唐探3》排片占比42.9%，《人潮汹涌》排片仅2.8%，是春节档几部影片中最少的，《你好，李焕英》是26.7%，就连《熊出没》也有7.6%。《唐探3》排片是《人潮汹涌》的15.3倍。

大年初一，也就是2月12日，《唐探3》是37.5%，《人潮汹涌》是8.5%，2月13日，《唐探3》是45.2%，《人潮汹涌》是3.8%。看来排片是每况愈下，照这样势头下去，很快就会在院线上看不到这部片了。

今天，笔者分别在省城、二线城市、三线城市各电影院查询购票时发现，《唐探3》和《你好，李焕英》占据了绝大多数黄金时间，《人潮汹涌》要么在深夜，要么在凌晨，要么在中午、晚上的饭点上。

那么，究竟是院线经理不讲武德，还是《人潮汹涌》本身影片或宣发不过硬？

一、娱乐类电影作为一种商品，赚钱肯定排第一，没有谁给你讲武德

大家首先要明确，娱乐类的电影（相对于某类电影而言），特别是春节档电影，无论是片方、投资方还是院线方，赚钱肯定都是排在第一位的，没有谁会给你讲武德，把到手的钞票拱手让给你。

也就是说，既然是商品，那就只讲商业规则，不讲人情关系，就是亲兄弟，也要明算账。

院线老板、院线经理不是端铁饭碗拿死工资的人，他们的收入，与票房收入挂钩，没有谁傻到跟钱过不去。

举两个例子，《摔跤吧，爸爸》刚引进国内时，某品牌院线就抵制该片，整死不给排片。3天后，看到其它影院哗哗数钞票，抗不住了，下面的经理开始偷偷排片，后来彻底放开，比谁都排得多。

米叔：爱排不排！

《战狼2》上映时，某品牌院线为了保自己新上的一部影片，要求把最好的时间最好的位置给自己片子，但3天后，也抗不住了，都是赚钱，就不分亲疏了，《战狼2》上吧，自家孩子不管了。

但自家有影院的出品方并非没有优势，第一，在差别不太大的情况下，可以优先排自己的片；第二，可以第一时间获知别人排片信息，制定最佳宣发方案；第三，票补时也是肉烂在锅里。

众所周知，《唐探3》的最大投资方是万达，万达影院更是遍布全国。《人潮汹涌》前三位出品方是上海艺言堂、北京光线影业、英皇影业，都没有自己的院线。

二、预售阶段是排片的关键，预售的多少取决于宣发的力度，而宣发的力度取决于资金和手段

春节档，最宝贵的是前七天，特别是对经历了一年疫情，不少挣扎在生死线上的影院来说，将今年春节档视为打翻身仗的唯一机会，都拼了命想办法赚钱。多的不说，先在票价了翻一番，把损失先从观众身上砍一刀回来，就是明证。

排什么片，怎么排，这就非常讲究了，如果排不好，则白白浪费了座位和时间，失掉了赚大钱的机会。

考量的第一个标准，便是预售。预售高的，前两天排片便高，预留低的，自然就低。对一部影片来说，恰恰前两天最为关键。为了提高预售量，片方不得不在宣发上花钱使力。

《唐探3》本来就有前两部打下的良好基础，而且去年就花掉了巨额宣发费，今年初，又再次投入巨资，各种手段进行宣传，所以，预售取得了非常可观的成绩，在众多影片中高居第一。

《人潮汹涌》不可为不使力，为了宣发，从不开抖音的华仔也不惜卖自己的老脸，在抖音上落了户，第一天就吸粉4000多万。可惜，却被贾玲吸走了热度，《你好，李焕英》宣发方用一个华仔铁粉贾玲高调求宠，成功分走流量，为自己的影片作了宣传，华仔粉丝们反倒不知道刘德华春节档也有新片叫《人潮汹涌》。

此外，《人潮汹涌》投入的宣发费应该也比不过《唐探3》，除了抖音，蜗牛很少在其它平台上看到《人潮汹涌》的影讯，甚至快上映了，都不知是讲的什么故事。从这四个平淡的片名，就没有观看的欲望。与之强烈对比的是《你好，李焕英》，贾玲在各个平台用各个手段卖命地宣传自己的电影，甚至借势刘德华也大大炒作了一番。

所以，在预售上，《人潮汹涌》毫无悬念落后其它影片一大截，排在了最后。饶导在抖音上给华仔道歉，华仔则大度地表示，我的影片没有哪部开始预售是最高的，但结果都是不错的。

蜗牛想说的是，不管这片结果如何，刘德华作为一名主演，在宣发上的敬业精神和配合度，绝对是最让人敬仰的，华仔的美誉度，真不是白来的。

三、如果宣发失利，自投资金购买票房，也是保证排片的一种手段

前面说了，影院确定排片的规律，是看前一天预售和上座率。如果宣发失利，导致预售量不高怎么办？对手握巨资的资方来说，还有一种手段，就是自购电影票或者投入票补，以求第二天的排片量。

就像在本来鱼就不多的鱼塘钓鱼，不撒足鱼饵，狡猾的鱼儿如何上钩呢？

刘若英《后来的我们》宣发团队就深知这个规律，但又不想白白给影院送钱（花100万买票房只能回来30多万，损失60多万），于是利用退票漏洞，第一天大量买入电影票，在影院确定了第二天排片量后的深夜11点过，猛烈退票，让影院该挣的钱没挣到，导致影院集体抵制该片，各售票平台也紧急补上这一漏洞，坚决杜绝白嫖行为。

刘若英团队这一搞，之后的制片方没漏洞可钻了，只得付出真金白银。春节档肯定大家都严阵以待，你撒钱，我也撒钱，就看谁撒得多了。对院线经理来说，坐山观虎斗，自然乐开了花。

在撒钱这一环节，可以肯定的说，手握院线资源的《唐探3》势在必得，《人潮汹涌》毫无意外地输了第三场。

四、上映之后，口碑是决定生死的关键。但口碑也需要量的积累和好的传播

如果前三场都打败了，还有没有救呢？答案是肯定的，口碑是拯救票房的关键。

《金刚川》前面宣发势头非常猛，同期内也没有其它对手，可惜口碑不太理想，票房最终止步于11.2亿；《姜子牙》蹭了《哪吒》的热度，希望再创《哪吒》的辉煌，可惜评分也不高，最终止步于16亿。

相反，没有过多宣传，完全凭借口碑逆袭的影片比比皆是，多的不说，就是《人潮汹涌》导演饶晓志的成名作《无名之辈》，最开始就不被看好，排片也不高，可因为口口相传，最终几千万的成本，获得了7.9亿的票房，至今也是蜗牛最喜爱的电影之一。

但是，口碑的积累也需要量的积累和好的传播。如果排片差距太大，看到的人太少，他们的声音势必会淹没在其它影片的喧嚣声中，等口碑再起来，春节黄金期早已过了，靠口碑挑动落后的票房，的确有些吃力。

最后想公平地说一句，《人潮汹涌》是一部非常好看的电影，刘德华更是一名非常敬业的演员，为这部影片完全尽力了。就像电影中的一句经典台词一样：“想要努力的人，不管被丢到怎样糟糕的人生里，都会变好的！”希望这部影片的命运也像这句话一样，取得最好的结果。