乔布斯的故事引发的思考

当生活里的经历与书中所写的某些任务、某些故事有了吻合时，内容看起来就轻松多了，也容易投入其中，想找出生活中，本该不知道的因为所以然来。

常常看被翻译过来的书籍时，总是看得很吃力，昏昏欲睡，但还总是劝自己坚持看，坚持看到看懂的地步，然后就顺理成章的投入其中。以前啊，也会为这些看不懂的书来找借口，找托辞，因为时代的背景不一样，生活的环境不一样，又或者，距离我们的现实都很远。

可是，等你细细品来，真实的投入其中时，才发现，原来，背景是在故事情节中设计好的，背景也会在人物特性中展现出来，唯一一成不变的是人物本身。无论是历史人物、还是时代领袖、迄今为止不变的人物个性，都有七情六欲、都有悲欢离合，所以，与其时代和环境背景来托辞，不如潜心专研人物个性。从人物的个性中了解一个故事，了解一段经历，从而了解这个人物赋予这个时代的力量。

比如说《史蒂夫 乔布斯》，真实的他是什么样的，他的人生经历是什么样的，又在漫长的一生中，为这个社会进步做了哪些壮举。

举例说明：

在最初阅读的时候，觉得这本近600页的书，就是名字的复杂性，就让人偏头痛，记也记不住，叫也叫不准的。这是一本自传，讲述的是乔布斯一生的故事，讲到细微之处的时候，你都觉得这个人是个极端主义。也是是看到一百五六十页后，才对他的故事有了浓厚的兴趣。之前为什么没兴趣？

是我觉得文章会按照传记的笔法，介绍人物的少年时期，以及青年时期，会占用很大的篇幅，也就是看到他创业遇到的很多问题，比如产品的出处问题，人际关系的处理问题，产品的包装问题，以及团队时好时坏的团结问题，这才抨击起我的好奇心。原来，即便是全球顶尖的公司，初创时，遇到的问题也是如出一辙的；原来，在情绪嫉妒暴躁的领导下，团队的凝与散都需要领导者出其不意的制胜办法，有的时候不得不妥协，有的时候必须用华丽的语言来激励，有的时候还需要六亲不认，有的时候，要直击问题的本质，并且一刻不得容缓；

真的是能学到的就这些吗？

不是的，更重要的，在运营一家公司所面对的跌连起伏的过程的心灵碰撞，以及感同身受的安慰。不是我在面对很多问题，而是同时代背景下的所有人，都在遇到同样的问题。不是公司大小问题，不是公司人数多少问题，也不是团队是否精致问题，是你的问题。在过往一生中，今天的困难是历史回望的一段小插曲，就像是，我们现在不记得小时候十几年中发生的百分之九十几的事件一样，今天发生的，在之后你也同样会被忘记，被“经验”所替代。

学到的也不止这些，有一些人物特性，有一些同时代下的领袖人物。从鲜明的对比中，彰显个性为人物塑造的时代形象。

乔布斯和比尔盖茨，同时代、同环境、同领域下的时代代表。在个体差异性上，走出了两条不同的领域线路。乔布斯追求精致的外观、大道至简的理论、可是他并不是产品技术的极致者，但是他把所有的精致集结一身；比尔、盖茨，他是技术的极致者，年轻时甚至有些交流的障碍人物，沉迷于计算机技术本身，他不善言谈，他统领IBM时刻制约MAC，他们是时代人物的典型人物，在彼此对抗中将浑身解数发挥极致。他们是时代的盟友，是近乎朋友的关系，他们是传奇的竞争对手，就像是足坛的梅西与C罗般，你搞不清楚他们是敌是友，但是他们就是这个时代的领军人物，也是领域的领袖代表。

还有什么呢？还有人物的细节描述。

对于细节的描述，大多都集中在性格流露出来的行为表现。性情暴躁，出言不逊，控权主义，他的行事风格在30岁以前彰显无遗，大学就出来创业的他，根本不知道人情世故，用我们现在流行的话来形容，就是为了目的不择手段，为了成功六亲不认，他会带有时代赋予年轻人的烙印用在对公司员工的管理上，看似都是在贬低他的性格，实则是在描述他为之后的创举在做铺垫，是在说明，所有企业文化的背后是创始人的个性彰显。

学到这些，不是为了模范，而是为了奉劝自己，你的经历真的不是什么；有时候让你纠结的选择也不是问题，是性格纵使你在第一反应下做出来的决定；不要拿背景和环境为自己托辞，实事造就英雄，环境赋予能量。只有不断的去发现新鲜事物，不断的去否定自己，不断的去补充自己，你才能有前瞻的思维，前沿的产品，以及持续不懈的发现问题和改进问题，而不是遵循常言：三十岁前活的个性，三十岁后活的是习惯。

为近来的低迷不振而反思，反省。