遇到一个好领导，很重要。
/这是土木小生的第324篇原创文章/
同事已经去了公司履职，项目经理专门过去帮他组了格局，邀请新项目的经理和公司的分管领导一起，吃个饭，喝个酒，聊聊天，算是交接仪式吧：我的人以后就交给你了，可得照顾着点啊！
其实如果不是经理力推，同事也不会这么快就履新，毕竟这次竞聘成为后备总工的可是有五个，原则上是在五个人里面选一个上任新项目，所以选你还是不选你，还需要你的直接领导推动一下。
所以遇到一个在关键时刻愿意推你一把的领导真的很重要，而不是那种看你能力强会做事就把你留在手下什么事都交给你做使劲压榨你，还美其名曰能者多劳。
从我的接触上面来说，这个经理管理方面比较细节，也比较会放权给下面，该他做的事情绝对会做好，能下放的权力也不会死死地抓着。
还有就是对手底下的人比较好，比较有人情味吧，之前听说有的经理，技术员家里有人过世了他都只给两天假，就这两天还一直打电话催着回来的。
同事的上一个经理也是，事情都交给他做，还管制人身自由，当时同事所在的项目跟他女朋友一个城市，所有有时候周末晚上会出去玩一下逛逛街看个电影吃个饭，结果你猜怎么着？看个电影接了十来个电话催他回去，关键还是下班时间。
项目上领导不让你在外面留宿，当然也有安全方面的考量，毕竟你的人事关系挂在项目部，在外面万一出点什么事，经理要担责任的。
鬼扯，都是成年人了，能出点什么事？我都无法理解这种要把人当犯人一样死死限制在工地的领导到底是怎么个想法，自己加班就要求别人也加班，关键上班时间屁事没有，一到下班时间就给你安排任务，不懂。
所以同事说跟着上一个经理，确实学到了很多东西，能力也有了较大提升，但是坚决不再跟他做第二个项目了，太累了。
还有人事关系的调动也是，之前萧遥跟同事借调回公司筹备新项目的时候，人事关系还是挂在项目上，这样补贴可以高一点，这也是经理的要求，当时公司已经要求萧遥他们把人事关系调回公司了，经理拖着没办。
其实手底下技术员每个月多几百少几百，这对经理来说真的不值一提，但是有些经理就是能够考虑到这些方方面面，照顾手下的感受，领导的举手之劳，员工会感恩戴德，更加忠心更加努力。
读万卷书，行万里路，阅人无数，名师指路，自己领悟。
这五点，好像除了“名师指路”是可遇不可求之外，其他四点都能在工程行业得到实现，所谓的漂泊无依又何尝不是走遍万水千山呢？
我始终相信：越努力，越幸运。所谓的运气好遇上好领导，不过是你的努力遇到了一点点运气罢了。
你不要什么都不做天天在那里等着给你指路的名师出现，等着你的贵人相助，没有这样的好事，尤其干工程的，第一个项目第一个经理是很重要，但是你也决定不了你遇到的领导是好是坏，你能决定的就只有是否认真对待手头的每一份工作。
与其寄希望于他人，不如努力做好自己，在遇到能给你指路的名师之前，在遇到能帮助你的贵人之前，好好的读书行路，阅尽三教九流，领悟红尘诸事，加油！