看完采购同事们的微信分组,老板陷入沉思...| 另眼

都说企业采购简单,简单到“花钱买东西,天下谁能不会?”的地步。

殊不知,随着市场竞争,成本加剧,再加国家宏观结构调整导致的供应链转型剧痛,给企业外部资源获取者——采购与供应链职业人带来前所未有的压力,成本压力、交付压力、柔性压力,质量压力、环保压力.....以及企业内外的各种变量,都是压在采购与供应链职业人的肩膀之上。

今天,这个采购与供应链同事们的微信分组,也算是另眼看采购。

采购总监兼顾供应链战略运营与策略实施,信息化与运营管理

采购经理兼顾采购部门总体绩效

采购主管关注关键供应商绩效落实

采购计划关注采购执行与交付

采购工程师关注供应商开发与绩效管理

采购成本关注成本下降

采购跟单关注采购交付指标

(END)

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课程名称:《采购成本管控与降低3.0——价格分析与成本控制》

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