“决策黑洞”和“决策高手”的差别，到底在哪？

主播：吴名

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2021年9月18日，我们要给大家分享的书是《对赌：信息不足时如何做出明智决策》。

这本书是由认知心理学博士安妮·杜克所写。在这个充满不确定性的时代，我们在决策时常常面临信息不足、不理性和盲从的局面。一旦决策错误，就要用更长时间来为之买单。作为职业扑克手，作者最擅长在信息不足的情况下，并在很短的时间内做出20多个决策。所以，她融合心理科学和扑克高手实战经验，总结出了对赌思维，帮你理性决策。

这次我们重点解决的问题是：“如何正确看待决策和结果？”

①

『激烈的比赛』

我们在一场国际扑克大赛的现场。

经过激烈的厮杀，牌桌上只剩下了大明和小明两位选手。

计时器在滴答作响，观众屏住了呼吸，裁判给出了双方获胜的概率。

大明的胜率是76%，小明的胜率是24%。

观众在手机上操作着，押注买哪个选手会赢。

结果，几轮走牌之后，大明说出了“要不起”。

小明赢得了那副牌局的胜利。

观众瞬间就不干了，他们质问着裁判，说他预测错了，嚷嚷着要退票。

裁判拿出话筒，朝着熙攘的人群喊去：“这不是预测错误，我说了小明有24%的可能性会赢，现在小明赢了，只是说概率为24%的事件发生了而已。”

刚才还吵吵闹闹的人群，一下就安静了不少。

他们的脑子里只有非黑即白的视角，没有不确定性这一说。

但是，发生在我们周围的事，其实都是概率和不确定性综合作用的结果。

理解这一点，你才能知道现实世界在发生什么。

斯坦福大学的社会心理学家罗伯特·麦考恩认为，30%左右概率的事件，就已经是大概率事件了。特朗普当初参选时也被专业机构预测为这个概率，最后他还不是赢了？

②

『科学决策』

没有谁比扑克选手更懂决策了。

 

科学决策的目标就是把决策水平和运气分开。

比如摆在你面前有两个选项：选A，成功率是65%；选B，成功率只有35%。

什么是科学的决策？

就是坚决选A。

如果你选了A之后，却发现B是正确的，那么你也不能说当初不该选A。

就拿扑克选手来说，他能做的就是选赢钱概率大的选项。

至于最终没成功，那也是各种不确定因素裹挟着运气的原因。

但是，作为一个头脑清醒的人，你必须能区分决策和运气。

换句话说，你得注重决策水平的高低和决策过程的合理性，而不是只看最后的结果。

因为，如果一次结果错误，就让你改了决策方向，那么你就没有稳定的决策系统。

而决策系统才是那个助你对未来长期人生负责的。

就像扑克选手一样，因为扑克要打很多把，所以他们在乎的是一个能够以大概率赢钱的科学决策系统，而不是某一把的输赢。

在扑克领域，普通选手关注结果，而顶级的选手从来都是关注系统，这是科学决策的基本功。

③

『无法客观』

话说回来，为什么顶尖选手只是零星几个人？

答案在于，大多数人都会犯一个毛病：自利性偏差。

麦考恩还发现：在所有的交通事故记录中，75%的司机都指责是别人犯了错。如果事故至少涉及到两辆车，那么91%的司机都认为是对方犯错。而哪怕事故中只有一辆车，也有37%的司机能找到别人身上的原因或者客观条件的原因。

比如，下雨天自己撞了公路护栏的司机，都在抱怨护栏的位置，但是他们从来不思考自己是不是车速太快，踩刹车太晚等问题。

出了事儿都怪别人，这就是“自利性偏差”。

有自利性偏差的人认为：如果我做这件事没做好，那肯定是因为不可控的、别人的或者意外的缘故；如果我做这件事成功了，那肯定是因为我水平高。

总之，就是大多数人很难用客观的视角看待问题。

就拿前面辱骂裁判的观众来说，他们选中了大概率事件，但是却不能愿赌服输。

这就是犯了自利性偏差的毛病。

凡是利好没有倒向自己这一面，他们就觉得自己受了委屈。

所以，不能纠正这一点的人，也很难成为生活中的强者。

总结一下，决策和结果有一定的关系，但是并不直接决定结果。即便结果没有按照大概率的预测发生，那也是多种不确定因素综合作用的结果，并不是你决策错了。如果你总是唯结果论，那么你的选择真的就是全靠运气了。