6种合伙人模式

【6种合伙人模式】

自由职业盛行，越来越多的人期待能有一个充分发挥个人价值同时还自由随性的工作。

一个优质设计师、家政人员、讲师、主播等，不再专属一个组织，可以通过服务平台，同时在多家企业发挥自己技能，提供专业服务；

一个技术开发团队，不再固定于特定的合作伙伴，可以随时组建、随时更换。企业平台化、组织小微化、就业灵活化已经成为一种新的发展趋势，大量个体在不断崛起。

1、【增量分红模式】

传统的雇佣模式激励体系是工资+提成+奖金+福利。 类似于永辉超市成功应用的增量分红模式是在传统的薪酬体系下增加利润分红。 加入星福通的合伙人，将先约定目标业绩与利润，当达到目标利润后，可以把超额或者增量的利润分配给团队合伙人，存量按照公司90%，合伙人10%分配，增量部分按照公司50%，合伙人50%，体现激励的效果。

2、【虚拟股模式】

虚拟股并不是真正的公司股份，比如华为的虚拟股，本质上是一种分享制。 所以星福通会将资产换算成多少股，然后授予合伙人一定数量的虚拟股。 虚拟股有分红权和资产增值收益权。同时设置了专业的进入、调整、退出机制，以及合伙人退出时的资产增值收益。

3、【实股注册模式】

可以与合伙人合资成立子公司，共同运营业务。 根据出资额的多少确定股份比例，还可成立董事会，共同决策。 合伙制公司模式下，公司有控制权，合伙人有经营权和分配权，将设置一定的期权池和激励机制，一步步过渡股份，激发合伙人的小宇宙。 类似的案例有芬尼科技的内部创业案例，用创业大赛和人民币选出优秀的合伙人，效果很不错。

4、【风险投资模式】

员工成立公司，母公司作为投资人，只出钱不出力，合伙人出力，也可出钱。 比如项目估值500万，公司投资100万，占股20%，年底分红。 同时要求确保资产回报率不低于多少。 像海尔的创客模式，让人人都是CEO，在公司平台创业。

5.【内部交易模式】

合伙人成立普通合伙企业，内部约定分红比例和经营机制。 公司将产品以成本价+合理利润供给合伙人的企业，合伙人企业利用公司的公司资源进行经营。 商量后直接从雇佣变成合作，该模式还具有避税效果，充分提高合伙人到手收入。 像海澜之家的经销商模式、拉夏贝尔以及蜂巢的合伙人制度都是很好的尝试。

6、【项目跟投合伙模式】

项目跟投合伙模式将公司的业绩、股市的表现、投资的风险与合伙人切合联系在一起，项目开发的过程中，项目所在区域公司相关人员要求必须跟投项目，共享利益、共担风险； 而管理者须将年终收入购买公司的股票； 使得所有人员的收入不再仅仅靠个人绩效考核来定，而是与公司的收益、项目的收益紧紧捆绑在一起。 早些年的万科合伙人制度不必多说，效果有目共睹。