经济学沙盘实验报告

小组	家电D
指导教师	蓝舟琳
学校	中山大学新华学院
班级	19金融工程A班

二、西方经济学沙盘简介.............................................................................................. 2

三、团队介绍................................................................................................................. 3

公司信息..................................................................................................................... 3

小组分工..................................................................................................................... 3

四、运营分析................................................................................................................. 3

第一年........................................................................................................................ 3

曲折的摸索................................................................................................................. 4

第二年的失误.......................................................................................................... 4

正确的决策................................................................................................................. 6

第三年..................................................................................................................... 6

第四年的荒唐数据.................................................................................................. 8

第五年................................................................................................................... 10

最后的拼搏............................................................................................................... 12

抛弃产业线........................................................................................................... 12

五、总结...................................................................................................................... 12

二、西方经济学沙盘简介

西方经济学沙盘通过筹码推演和角色扮演模拟宏观和微观经济经营过程，营造真实的经济环境，让学员体会现实生活中的企业、政府、消费者之间经济行为，能够集实战性、操作性、体验式于一体，通过情景模拟、角色实践的方法让学员体验微观经济的运行与宏观经济调控，让每个学员都有针对性的收获。

三、团队介绍

公司信息

公司名称：锦鸿电器

寓意：锦鸿，指锦绣鸿途。暗指公司前途无限。

小组分工

总经济：李绮欣（负责全部决策以及项目的签名）

财务总监：庞金焕（负责政府贷款的落实和报表的审核）

人力资源总监：陈泓涛（负责劳动力的预算以及招聘）

生产总监：陈柳慧（负责记录公司所有财务流动状况）

营销总监：许稳恒（负责广告的预算以及政府贷款利利率的预计）

采购总监: 许烁婷（负责原材料的采购以及钢铁公司的谈判）

四、运营分析

第一年

初始数值如下

生产线	1条（1亿元）
现金	1.45亿元
钢材原料	0.2万吨（0.1元）
2年期应收款	0.5亿元
2年期贷款（利率6%）	0.4亿元
3年期贷款（利率6%）	0.6亿元

第一年因为是按照政府的报价来的，所以第一年每个厂商收入相当都是18000万元。

曲折的摸索

接下来的三年中，因为我们对系统的图表和计算公式一直不理解，而且决策也过于犹豫，所以接下来一年来我们处于一个巨大亏损状态。

第二年的失误

因为我们考虑到以后的生产肯定要用到大量的资金，于是我们就以7%的利率找政府贷款了3亿元，同时也购买了一条产业线和土地，但是由于没有考虑到仓储费，我们直接买了3.1万吨钢材，导致我们后面两年我们交了过多的仓储费，除此之外因为市场的议价，以及钢铁厂商的抬价我们还以7800元/吨的高价买了这些钢材，导致我们公司后面几年的现金流一直断裂。

因为手中的资金充裕以及还有一条产业线，于是我们就准备扩大生产，增加收入。我们以1.4万/年的工资来招聘并加上800万的广告费，最后我们交货收入26600万元。

但是由于我们没有去精算劳动力人口，导致我们花了过多的费用浪费在这一块，再加上今天要还的利息过多，于是就导致了我们第二年的近利润为-2300万元，相比第一年直接亏损4300万元。听到这个消息小组顿时间就没有了活跃的气氛，但是在总经理的鼓励下“我们目前只是在第二年，可是这个比赛有6年呢，乾坤未定，你我皆是黑马”,所有的成员顿时间又燃起了斗志，毕竟我们有两条产业线在这里呢，肯定能回本的。

正确的决策

我们开始分析一个又一个图形，也开始计算一些公式，使得我们开始明白了这个实验要怎么玩。

第三年

因为第二年买了过多的钢材，于是我们就避免了第三年市场上钢材报价过高的局面。第三年政府的各项指标和第二年的差不多，于是我们就准备实行和去年一样的生产计划。同时我们还计算出了劳动力和产量有一种边际递减规律，随着劳动人数的增加，产量趋于一个递减的趋势，也就是说劳动人数不能雇用的太多，要不然不仅浪费了现金，还不能达到要求的产量。但是这个对我们拥有两条产业链的企业影响不大，因为无论如何一条产业线的人数也不会超过300人。但是从这个图我们也可以看出来，劳动力在200到300产量的增福是特别大的，所以我们决定开始将一条产业链的人数控制在200到250人之间，这样可以达到一个效益最大化。

第三年我们将商品报价提高了1.45万/台，同时也降低了广告费，由于我们有着较高的品牌效应（品牌效应=上年销售额*0.1+本年广告费），我们最终还是获得了18000台的订单。

虽然获得了26100万的收入，但是由于第二年贷款利率过高以及需要偿还两年期的4千万，于是我们第三年的净利润直接变成了0元，相比第二年还是有所收获的。

第四年的荒唐数据

上一年由于政府将工资定位11万/年，导致失业率变成了9.57%，虽然相比前一年是有所下降，但是真正适合一个国家的失业率应该保持在4%以内。失业率太高固然会引发一系列社会问题，但是失业率也并非越低越好，更不可能消除。经济学中有一个“自然失业率”的概念，任何社会状态都存在一部分没有工作的人，可能是正处于工作转换中，也可能是技能与职位暂不匹配，前者称为摩擦性失业，后者称为结构性失业。在最理想的状态下，社会的实际失业率等于自然失业率。在这一年，政府为了降低失业率果断提升了年度最低工资，就在政府首次调高工资的时候我们就预测失业率肯定会大幅度下降的，但是最后的结果却让我们大跌眼镜，因为失业率竟然达到了0%，可以说这是一个奇迹。

可是失业率过低也会有很多危机在的，通过短期飞利浦曲线（图1）我们也可以看出,通货膨胀率和失业率呈现反比的关系，通货膨胀率增加时，失业率下降；通货膨胀率下降时，失业率上升。而这个失业率为0就说明，这一年市场是流通的钱太多了，有一个过高的通货膨胀率，而且第四年实际GDP也直接达到了109725万，增长率为13.79%。从我国建国至今只有2007年GDP相比上一年达到了13%（图2），对于2007年物价的快速上涨，从总量上来讲，我国货币的流动性压力比较大，充裕货币供给是物价总水平上涨的影响因素之一。股市大热，甚至出现泡沫状态，让人们盲目投入到股市当中，以至货币流通压力过大。07年的股市可谓是惊心动魄从1月4日上证指数2847.61点到10月6日的6124.04点，这种增长幅度可以说是绝无仅有。同时07年的股市也给08年的股市埋下了一颗定时炸弹。

图1：横轴表示失业率u，纵轴表示通货膨胀率π

（图2）图片来源：

http://www.gov.cn/jrzg/2009-01/14/content_1205446.htm

这一年我们也以1.45万/人的定价和500万的广告费，抢到了16000台的订单，到最后我们的近利润也开始了一个正增长，达到了500万。

第五年

由于今年要偿还第二年贷款的3亿元，于是我们又以8%的利率向政府贷了2亿元，我们以这么高贷款主要是有两个原因：1.怕利率太低贷不到钱2.想把政府的钱全部贷下来然后去放高利贷。下图我们可以看到钢铁A因为利率太低导致它只贷到了8000万元。

今年政府的各项指标和去年差不多，除了所得税增加了，这说明我们企业的负担增加了，但是出乎我意料的是今年的家电预计订单猛增。直接飙升到75389，因为我们今年没有买到合适价格的钢材，于是为了降低产量我们提高了商品报价同时也将广告费减成0元，但是这样还是让我们的商品订单到了16000台。今年年底我们的净利润额也是从500万元暴增到了2400万元。

最后的拼搏

抛弃产业线

在上一年我们算出了，第六年实际要交的款项之后，熟悉的一幕又来了：现金不足。但是都最后一年了，总经理狠下决心出售产业线，准备用仅存的一条产业线来冲业绩的，但是由于这两年的所得税率一直在提高，最后数值变化最大的就是家电预计订单从75389台下降到了55326台，这对我们最后一年想冲业绩的来说，打击是巨大的。在商品报价的时候我们没有对商品报价进行改变，只是增加了300万的广告费，最后也仅仅只有14000台的产量。全部完成之后我们小组在商量到底要不要去买剩下的钢材凑到1万吨，就在我们准备下决定的时候，老师跟我们说你们买下来的钢材还是属于我们的所有者权益，而最后的罚款却算是我们的负债，会使得所有者权益减少，最后我们向政府购买了0.8万吨的钢材，终于经过六年的打拼我们的企业最后还剩下1000万的近利润。

五、总结

此次沙盘实验，我们小组只是担任了厂商的角色，因为我们公司每年都会有一些难以处理掉了问题，所以我们总是想先处理掉内部问题，再去当政府，但每一年都是这样往复下去我们就没有精力去竞选政府了，这个是有点可惜的，但是我们在私底下研究透了老师给了CPI计算公式，同时也算出了三年的CPI，给我们加了不少分数。

在做公司决策的时候我们一定要结合政府制定的目标千万不要盲目行动，在这过程中我们认识到:我们作为在校学生，虽然学习了很多理论，但是这些对我们的决策只是有一个小小的帮助而已，剩下的一切都需要我们基于实际来判断。而且理论知识和实际真的有所偏差，就像第四年最低工资突然间提高了，我刚开始想到失业率肯定会增加，因为最低工资增加，企业就不愿意招聘那么多人，这样就会导致供不应求，但是第四年的失业率却为0，这一下子让我有点怀疑自己学的理论知识。事后分析一下，我们完全不知道这个供求平衡点在哪里，我们如果就这样下定结论的话，肯定是脱离实际的。所以我们一定要将所学的和实际相结合。

在这六年中，我们企业就像做过山车一样，近利润波动的幅度特别大，这主要还是因我们做决策的时候不够严密，只是根据自己的想法来的，虽然最后的成绩不太理想，但最后还是处于一个正近利润的状态下，从不知所措到冷静分析，从亏损到盈利，从盈利到亏损，从失落到喜悦，我们一直在成长，从没停下脚步。我相信我们绝不会止步于此，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。

经济学沙盘实验报告 家电D