公司总经理在集团安委会上的发言
坚守安全红线 践行主体责任
以站在政治和全局的高度
确保圆满完成全年安全生产目标任务
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
非常荣幸能作为安全生产管理先进单位代表发言。根据会议的安排，下面我就公司安全生产管理工作情况，从四个方面向各位领导作个简要汇报，请批评指正。
2020年，面对行业复杂多变、压力聚合的严峻经济形势，我公司在集团公司的正确领导下，始终保持清醒的头脑，认真贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，全面贯彻落实集团“XX”的总体要求，坚持两手抓、两促进，一手抓公司转型，实现产值收入利润三个同步增长，一手抓智能制造和安全生产，至今公司已连续X年实现了安全生产零事故。连续X年被集团评为“安全生产先进单位”。
一、讲政治顾大局，强化落实主体主责
安全工作作为民爆企业的生命线、红线和底线。我公司始终坚持“抓安全就是增效益、保自由、保生存”的工作理念，不断提高自身政治站位，坚决贯彻落实好上级领导、集团等一系列文件精神要求，切实履行好企业安全生产主体责任。
一是签订全员安全目标责任书。年初根据与集团签订的安全目标责任书要求，“公司→分厂（部门）→班组→个人”层层签订安全生产目标责任书，缴纳安全风险抵押金X万元，实现了责任全覆盖。
二是推行安全生产承诺制。在每年年会上各生产单位一把手作为安全生产第一责任人向公司党、政、工郑重承诺。
三是严格落实事前、事中、事后追责制度。将安全标准化、军事化、“6S”管理、安全技改、安全培训和应急预案等列入提前追责的范畴，加大考核和制度落实，各级人员主动抓安全的氛围稳步向好。
四是工作落实列入考核。创新出台了安全生产责任连带考核机制，员工违章，安全员、车间领导连同处罚，全面推进“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作机制建设。
二、活动促安全，营造浓厚氛围
在安全管理上，我公司坚持“以人为本、强化服务”的工作理念，积极探索安全管理的新形式，特别是加强安全与文化的互促互融，构建安全发展新格局。
一是持续开展“安全在心中”活动。通过让员工讲述自己亲身经历的事故，全面激发了员工的安全生产主体意识和责任意识。在集团内被广泛应用和推广。
二是坚持深入开展安全生产标准化活动。201X年以来公司率先在集团内开展了“安全生产标准化创建”活动，创建经验多年来被作为标杆企业在全集团市推广。通过X年的创建实践，员工的安全意识不断增强、安全素养全面提升、操作行为得以规范，生产区面貌焕然一新，已见成效。
三是开展了“最美安全人”评选活动。为进一步激励公司全体员工更加扎实有效地做好安全生产工作，通过评选X名“最美安全人”活动，挖掘、宣传、树立一批恪尽职守、成绩突出、群众认可的先进典型，促进公司安全生产工作持续稳定、安全和科学发展。
四是积极推进安全文化建设活动。公司采取多种多样的形式深入宣传安全生产，编印和发放《岗位应知应会、安全文化手册》X余本并定期更新、张贴安全警示牌上百块，潜移默化地提升员工的安全意识。
（三）检查排查促安全，筑牢安全生产防线
一直以来，我公司都是把隐患排查治理作为最基础及必须做好的工作来抓，严格按照“重心下移，预防为主，事前控制”的要求，常抓不懈，突出强化对民爆生产、运输、储存和爆破作业等重点环节的安全检查和监管，做到人员、设备、环境三方面的安全防护，确保安全生产。
一是领导班子亲自抓。凡是上级主管部门、专家组和集团督查提出的安全隐患或问题，由公司领导班子带队亲自抓整改抓落实，确保消灭在萌芽状态,并定期组织回头看。凡是有生产员工在班进行生产的，公司领导必须带班，指导安全生产。
二是抓安全队伍建设。一方面树立安全队伍的权威，安全部门的指令就是公司的指令，其它单位必须坚决执行。另一方面坚定不移地实施体系化管理，通过岗位、班组、分厂、安全部门和公司五层级的日查、周查、月查，全面排查治理隐患，形成了“1 1﹥2”的安全效应，从本质上消除事故风险，构建起了安全生产的长效机制。
三是加大了对重点环节的严管严控。重点对重大危险源、工（库）房管理、电气设备、消防雨淋设施、自动联锁保护装置、危险品运输储存和爆破现场等进行了地毯式的全方位检查和适时监管，确保民爆的生产作业安全。
（四）技术进步促安全，提升本质安全水平
加大安全生产投入，最大限度降低安全生产风险，是湘器公司保障安全生产的又一举措。近年来，湘器公司严格对照行业技术进步要求，进一步加快自动化、信息化、连续化改造步伐，生产线智能制造水平大幅度跃升，本质安全条件大幅改善。
一是引进了X台一体机，X生产线从手工活到基本实现了设备自动化生产。二是建成XX生产线。三是成功研制了XX，减少了危险点，生产线安全质量水平明显提升。
安全生产“重在预防，贵在落实”。虽然我们在强化企业安全管理工作上取得了一定成绩，但是，我们也清楚地认识到，我们的工作还有不到位的地方，与上级领导的要求还有差距。当前集团各项工作已进入冲刺阶段。我公司一定会以此次会议为契机，以“保安全、保质量、保进度、保增长”的总要求，认真抓好安全生产经营工作，努力走在集团前列，力争全面完成生产经营超目标，安全生产上继续保持实现零事故，全面推进企业安全发展，为集团公司的稳增长目标作出新的更大贡献！
谢谢大家！