上工治未病

第335天

这是第2次写这个主题,今天写的会有更深刻的认识。今天读了华山讲透孙子兵法的第4章,又联想到这句上工治未病。牛逼的人往往都是默默无闻的,看似没有什么厉害的技能,但会创造很大的成就,这就是上工治未病,他有充足的准备把那些风险全都扼杀在摇篮里了。

人们喜欢相信奇迹,喜欢以少胜多绝处逢生,这些故事很精彩,所以长期以往就给人们造成一种错觉,成功是要靠奇迹或一定有什么绝妙的方法。于是人们就会从那个成功的人身上找经验找方法,但事实上成功没有什么巧妙的方法,都是笨方法,就是熬。

我们看似精彩的成功的那一瞬间,但是在行动之前,成败就已经决定了,我们不是学战场上的那一瞬间,我们要深挖成功之前他做了什么?只见贼吃肉,不见贼挨打,只看别人光鲜的成功也要看到别人的付出。

真正的智者,他的功劳常常只有他自己知道,当然知道他的人也一样有智慧。这样的人是在不在乎结局的,他们在乎的是源头,正所谓菩萨畏因众生畏果,普通人只关注结果会怎样,但聪明的人会关注导致结果的原因。比如说到打仗,人们只是一心想着如何取胜,奔着结果去做,往往做不好,只想着如何取胜,心中会越来越急,最后是自乱了方寸。而聪明的人关心,如何取胜的原因,比如说耐心等待时机,自身兵力的建设。

历史上的大部分胜利都是很平淡的,就是掌握了绝佳的资源、兵力、天时、地利,但这种胜利似乎没什么技术含量,没有什么可以赞美的地方。而那些以少胜多的特别受人青睐,但这类的成功在历史上几千年才有一次,之所以被人们记住,是因为我们看到的胜利都是这类,这就导致了我们总以为胜利就应该是用的奇谋诡计。

我们不能光看结果,我们还要看到的是他的前期准备,这类胜利也并非奇迹,还是靠的充足的准备。所以说我们看一个人的成功,应该多看他的背后付出。我们要看那些似乎没有遇到困难就成功的人,他们才是真正的聪明。

还有一部分人,明明看出问题却不说,非要等到迫在眉睫他才出动,以展示他的智慧,这类人是可恶的。事实上我也有这样的心理,应该反思。

如何运用的企业管理呢?领导者不应该好大喜功,更要关注小事,把那些隐藏在问题排查出来,让成功更加顺畅一些。

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