领导收拾下属的4种手段，你见过几种？1....
领导收拾下属的4种手段，你见过几种？
1.最低级的手段，就是不分缘由地直接开骂，责备下属不听招呼、不守规矩，顺带扣上很多莫须有的罪名。这种手段最容易遭人诟病，这最容易给某些人可乘之机，因为领导完全是在发泄个人情绪，没有任何理由，会让别人觉得这个领导蛮不讲理，非常糟糕和差劲。
2.稍微上点台面的手段，就是抓住下属工作中的失误上纲上线，以工作为由责备刁难下属。这种手段隐蔽性较好，不会造成不良的影响，看不懂的人，还以为领导在狠抓工作。领导抓工作，这肯定是没有问题的，就算当事人看出来领导收拾人，也只能哑巴吃黄连有苦说不出。
3.再高级一点的手段，就是主动给下属“挖坑”，然后抓住下属工作中的失误狠狠收拾一番。这种手段和第二种手段的最大不同，就是第二种手段主要是等着下属失误，而这种手段则更具主动性，主动“挖坑”把下属推进去。至于如何“挖坑”，当然还是以工作为主要载体。
4.最高级的手段，杀人于无形。有的领导权谋极深，特别能隐忍，遇到不喜欢的下属，并不会直接责骂，也不会“挖坑”收拾，而是鼓励表扬下属，让下属开足马力好好干，当然也会象征性地给点荣誉。但是，这种领导会在背后搞点小阴谋，阻碍下属的进步和发展，而下属却浑然不知。
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