波罗若:公司刚成立40天千万级融资估值4个亿究竟是什么样的顶尖商业模式(百万分享一百六十五)

所以前段时间过年的时候波罗若回老家,转了一圈发现,在一个几十万人的小县城居然发现一家玩互联网车险的加盟店。

什么样的模式算是玩互联网的车险模式呢?

就是免费模式

车险怎么免费呢?

其实车险并不是免费,而是买多少车险送多少等值的产品,换句话说车险免费。

对于车主来说,买产品在哪里买都是买是吧,但是在他们那里买还能获得等值的产品是吧。

但是,如果你是波罗若的粉丝就知道,他们还是可以赚钱的,为什么?

因为,他们的产品都是一些暴利产品,比如说酒是吧,因为波罗若发现那家加盟店里面放的几乎是酒对吧。

其实玩车险跟产品又分为两种模式:

第一种,买产品送车险

在他们的超市买够多少产品就送车险,最后车险也可以达到免费,这种模式主要重点是在超市上面,因为他们是靠超市盈利啊,所以他们的产品就是比较多

比如百货啊,家电啊,箱包皮具啊,家纺啊,厨具啊等等,反正就是和生活相关的。他们的目的是利用送车险来吸引用户,锁定用户在他们的超市购物,也就是说,吸引一个用户,那么这个用户一年的生活消费几乎都会在他们的超市,因为可以免费得到车险啊对吧。

所以第一类是以超市为赢利点,特点就是产品多。没有什么资金沉淀,能锁定用户的日常消费。其他的赢利点包括后续的洗车店美容店的对接啊,商家入驻的广告费啊,还有一些资源搭建等等。

第二种,买车险送产品

这种就是你买车险我送你等值的产品,他们的赢利点主要不是产品上面,而是汽车的后市场,具体下面会说到,那么这种他们会有一部分资金沉淀,比如买一万的车险送你一万的酒,车险他可以拿到优惠,因为他们量大啊对吧,酒也可以拿到最低价是吧。

但是对于车主来说,送你一万的酒,你今天全部拿回去放在家里?所以会有一些车主分批拿回去,也就是不是一次性拿完,明白了吧。

那么今天波罗若就说一下这家公司在车险的市场也算是一个奇迹,公司成立40天的时间,拿了千万级别的融资,估值几个亿。

首先创始人是有一定的背景的,身边有非常多的资源,这个波罗若不详细说了,那么他们玩的就是第二种模式,卖车险送产品。

用车险作为切入点,玩大数据,服务于汽车厂商做市场推广,然后线下采用加盟店的模式,线上线下结合,买车险送产品,产品都是一些包包啊,化妆品啊,首饰啊,工艺品啊等等,因为这些都是中高端的产品,而且利润比价高。

车主都是一些有钱人,你不可能搞一些低档的产品对吧,所以中间的利润比较高。

那么这种模式其实不止他们一家公司在干,也有竞争对手,所以这个时候就看谁的模式发展更猛,谁能更加的快速跑马圈地谁就是赢家。

那么在这里波罗若和大家分享一下他们现在加盟主要的模式,第一种就是独家代理赚钱,也就是独家代理加盟商,这个大家都比较熟悉了。

另外一种就是非独家代理,你只要缴纳品牌的使用费,就可以帮他们销售保险赚钱。

还有一种就是合伙人的模式,你只要推荐代理商,直接享受公司的分红。

通过三种模式,就可以让这些车主快速的帮忙推荐用户,玩的是裂变。

所以很多项目,在设计的时候,最好能够有一个裂变的模式,这样用户的增长是非常快的。同时多个模式并行。

当然他们的赢利点也是非常多,差价,电商、厂家推广等等。

最后说说为什么这么多人跑去干车险这个行业呢?因为他们的后端市场大啊,车险仅仅是他们吸引用户的前端产品,说实在的他们如果仅仅靠车险,用这种模式赚的钱并不多。

为什么?

因为,你想抢用户,你就得跑马圈地,你就得招商加盟招合伙人对吧,你要给这些帮你干市场的人分钱啊,别人才愿意跟你干啊。

所以,他们真正赚钱的是汽车的后市场,也就是以车险为切入点,玩后端市场。

那么你看了波罗若的分享,并不是说叫你现在去干车险,也去分一杯羹,主要带给大家的是一种格局,一种思路。

找一个刚需的市场做到免费,然后找出相关的盈利模式,或者说,找一个刚需别人赚钱的产品免费玩,用来吸引用户,通过设计强大的后端实现盈利。

因为在现在的市场激烈的竞争当中,谁能抢到用户,谁能锁定用户,谁就能赚钱。

当你把一个产品做到免费,这个时候你会发现你的竞争对手非常少,因为你们的竞争不在同一个层次,他们玩的是营销层面的竞争,而你玩的是商业模式层面的竞争,这个时候你要干的是,赶紧搞用户,赶紧跑马圈地。

特别提醒#1

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