波罗若:高手如何互联网思维颠覆传统行业短短一年时间估值几个亿的核心商业模式(百万分享一百三十一)
任何一个行业发展到一定程度都会遇到发展的瓶颈,这个时候就必须要寻找新的商业模式,很多人就是思想陈旧,墨守成规,不愿意探索新的商业模式,最终被社会淘汰。
那么对于传统企业来说,应该如何寻找创新式的商业模式呢?或者说如何改变现状快速发展呢?
那么波罗若建议大家首先你要跳出产品的思维,要站在布局者的角度去思考你的行业,存在什么样的痛点?你如何解决这个痛点。
很多人就是站在城市看风景,就像走迷宫一样,转来转去不知道哪里的风景比较好,那么高手他是直接站在城市的最高峰,一眼看下去,直接就知道最美丽的风景在哪里。
现在很多的创业者,仍然是围绕产品营销层面去运作项目,怎么说呢?就是整天想着我应该怎么做促销如何吸引客户用什么方法等等,这种就是站在产品层面考虑问题。
那么高手他是站在商业模式的角度去考虑问题,他不再整天考虑怎么做营销,而是考虑如何打造一个闭环,如何在闭环上面寻找更多的盈利点。
因为只有平台的商业模式才有可能整合更多的资源,延伸出更多的盈利模式,而产品思维的人,盈利模式非常简单,仅仅是产品差价。
并不是说营销没有用,一般的营销虽然说能解决产品销售出去,但是靠卖产品差价只能赚小钱,而且会越做越累,随时都有可能被高手干掉。
因为高手打造的是一个平台模式,直接把你的产品免费掉,直接用免费的模式可以在最短的时间内颠覆你十几年的生意。
今天波罗若和大家分享一个非常具有颠覆性的案例,一个非常传统的行业,而且是竞争激烈的行业,高手是如何用免费模式颠覆掉。从这个案例中你可以学到产品思维与平台模式思维的区别,这个也是为什么波罗若一直建议大家要从产品思维变成平台思维的原因。
有一家做驾校的公司,这家公司在短短的一年多的时间颠覆了传统行业几十年的商业模式。
关于驾校的模式波罗若以前的文章也分享过,因为驾校是一个非常传统的行业。基本都是靠学车这个产品赚钱,随着驾校越来越多,很多驾校都基本上赚不到什么钱。
那么这家公司直接用免费的模式颠覆了驾校几十年的收费模式。把一个非常传统的行业变生一个互联网企业,直接估值就是几个亿。
关于学车的各种痛点,波罗若就不再详细说了,学车这个市场是非常庞大的,一个城市一年就是几十万的用户,一个用户平均5000块,那么都是几十个亿啊。
所以这家公司直接并购其他的驾校跑马圈地,在一年多的时间横扫整个广东地区。所以大家可以看到平台模式和免费模式相结合的威力,如果你能把这两个模式运用到项目上面,对市场来说杀伤力非常猛。
那么几千块的学费全免,是真正的免费吗?如果是他们是如何赚钱的?
那么他们采用的是0利息学车,直接和银行和某东合作,采用分期付款,一般来一线城市说均价也要6000来块,每个月600块,而且没有利息。对于学生来说,不是一次性缴费。
而且你帮他招一个学员,返还你600块。这样你就相当于免费学车了。另外一个如果你学一次不过,可以免费再学一次,你来不来?
他们还和学校合作,你来他们哪里学车,可以增加2个学分?你来不来?
如果说你在10个月以后顺利拿到驾照,学费全返,你来不来?
那么他们除了学费上面可以赚钱,与4S店合作,你学完车要不要买车?要不要买保险?你在我指定的合作店买可以享受最优惠价,你要不要去?买车了,你要不要陪驾?
虽然说有一部分返还学费,但是现金流是不是一个赢利点?因为他不是学完马上返还给你,他是将近20个月才返还给你。
所以高手就是用最低的价格甚至是免费来获取用户,通过整合资源实现盈利。
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