『创业』阳光妇儿:妇儿领域的“O+O”模式探索

随着移动医疗不断发展,“轻问诊”已经已经不能满足用户对医疗的需求。而现有的“轻问诊”产品也着实存在一些问题,比如,不同产品上注册的医生趋于同质化、缺少名医、专家的核心资源等。

对患者来说,如何才能够有机会接触到专家是个难题。对专家来说,如何才能对接高质量患者,突显自己的专业性也是个难题。这种“不对称”成了横在患者和医生之间的鸿沟。

“阳光妇儿”CEO金亮:

“患者缺少医疗的专业知识,因此往往容易盲目去找专家,有些专家在同一个领域研究的方向也不同,导致很多患者并没有找到合适的专家。”

而定位于挂号、问诊的移动医疗平台与线下往往脱节,患者在线上挂号也也并不意味着能找到适合自己病情治疗的医生。因此,移动互联网医疗需要有一个既能将专家合理分配,可提供患者从线上线下提供一体化的服务。

“阳光妇儿”联手国内首个儿科医师联盟“惠众医联”,打造“O+O”模式,实现线上线下联动,为妇儿患者提供更优质的服务,为互联网医疗探索一种新的模式。而此举也正是为了解决专家和患者之间的“不对称”。

“惠众医联”是国内首个儿科医师联盟,由中日医院儿科副主任医师许鹏飞发起创办,汇集了来自卫生部中日医院、北京儿童医院、北京儿研所、北京大学人民医院、北京大学第三医院等众多儿科各专科权威专家。

许鹏飞表示,目前国内儿科的状态是大医院儿科门诊拥挤不堪,而社区医院和附近的二级医院门可罗雀,孩子患了感冒发烧,家长也要排队去大医院看专家号,不仅不对症,还造成医疗资源的巨大浪费。病人诊后出现服药问题或其他疑问也无法及时找到医生,只能再次跑去挂号看病,再次增加就医成本。在全国儿科医生面临17万多缺口的情况下,如此浪费医疗资源,必然会引起就医难,看病贵。

而创办“惠众医联”的目标就是要改变现状,建立完善的诊前导诊和诊后跟踪随访体系,让专业的医生看专业的病。

目前,“惠众医联”已拥有250余名不同资质的儿科医师。如今和阳光妇儿合作后,联盟将对医师、合作的医院开展“分层管理”,让他们各司其职,专家级医师专注于线下诊疗,诊前导诊和诊后跟踪则由青年医生或家庭医生完成。

针对此次与“惠众医联”的合作,金亮指出,这次合作是以用户需求及体验为基础的。双方达成合作后,将启动“阳光妇儿诊室”项目,即在合作医院内设立“阳光妇儿诊室”,将医生多点执业的政策真正落地,形成以“阳光妇儿”为平台,专家为核心,基层医院为依托,三维一体式的“互联网妇儿医院”。

“互联网妇儿医院”的服务流程:

先通过年轻医生为患者提供网上咨询、导诊、随诊后,患者可以直接到就近的医院接受专家会诊并治疗。这样一来,通过对专家的分流,专家资源可以更好的服务于区域卫生医院。另外,儿科医师联盟的医院可以对于儿科专科疾病进行分类诊疗,对于诊断不清、疗效不好的患者提供会诊平台,医院之间还可以转诊。

目前,“阳光妇儿诊室”首期合作的医院有10家,其中包括北京京都儿童医院、北京安贞医院、北京煤炭总医院等区域中心医院等。到2015年底,“阳光妇儿诊室”合作医院在北京地区将增至100个,2016年还将会扩展到上海、广州、深圳以及部分二线城市。未来,他们还希望引进商业保险模式,降低患者的就医费用。

目前,“阳光妇儿”团队共有 40 余人,已获得 1800 万元的 A 轮融资。据了解,其注册用户已超过 300 万。

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