优化牙科品牌，钻研这几项管理要务，牙科越做越大

牙科老板能够持续学习，是保持优秀的基本要求，但若想将能力作用在牙科上，建设强大的牙科品牌，甚至引发强大的品牌连锁效应，就需要不断提升自己解决问题的能力，才有可能让牙科达到“长大成人”，想要达到这一程度，建议各位牙科管理者，注重研究管理而非一味钻研技术。钻研这三项管理要务，成功建设强大的牙科品牌。

要务一、设计牙科VI。

规范化牙科制度，需要时间和过程，牙科老板会年老，精力有限，但牙科品牌却可以屹立不倒。想要加强牙科品牌建设，就要注重打造、反复让牙科VI形象呈现在客户眼前。

背景墙，文化墙，石膏桶也可以定制。纸盒、一次性口杯，垃圾桶，首饰盒等，只要能定制的都印上牙科专属logo。甚至消防登记表，体温计消毒液使用表，只要能够呈现在客户眼前的用品都要兼顾。若是不定制，也尽量贴上牙科标识，让客户不管做什么都能时刻意识到，自己在某某口腔内。

要务二、展示物品价值

牙科品牌的资产价值所在，需要展示出来，才能让牙科占领当地所有人的口碑。首先占领当地人的眼球，进而塑造品牌价值。牙科老板不要低调，要让客户看到，牙科设备的高端先进。可以在牙科设备上贴上明显的介绍标语，让客户放心，信任牙科，认识到牙科的实力。有这几个例子，欢迎您的补充和交流。

1、牙科种植导航仪：更微创，更精准，更无痕，更安全。

2、牙科无痛麻醉仪：用真正的无痛，成就你真正的笑容。

3、口腔专用显微镜：看的更清，看的更准，领先业界。

要务三、塑造团队价值。

牙科的核心牙医、优秀护士都需要牙科通过外力刻意塑造价值，给予员工更多荣誉展示机会，设置专家形象墙是一个做法，同时牙科可以给员工设计工号。不要忽视这小小的举动，却既利于管理，也利于牙科机构品牌打造。欢迎您的补充和交流。

员工统一用工号来给牙科客户进行服务，解决客户的口腔问题。同时还能够避免客户流失。牙科医生若是离职，会导致客户随之流失。有了工作手机，就不必担心这个问题。

但需要注意的是，工作手机发放制度一定要完善。可以采取有条件报销制度，既能刺激牙科员工积极工作，又能报销，又能为牙科、为自己创造更多效益。牙科老板可以管理牙科员工的工作手机相关信息。能够从云端看到员工的电话信息，聊天信息，了解员工的工作状态。创造效益的同时，规范化管理团队也是重中之重。