搞定三张清单，不管风云如何变换，都能确保行稳致远风正帆悬

“不怕现在闹得欢，就怕将来拉清单”。人无远虑必有近忧，做事要立足当前，着眼长远，有长远规划，也要有短期计划，还要有风险防控、止损措施。每一项工作都要结合事前、事中、事后去考虑，按照计划、落实、督查、考核、总结的流程去做，套路出牌，循规操作。“三张清单”亮底线，事半功倍保平安。

1.权力清单。制定一份权力清单，细分工作项目， 清单明确该干什么，划定职责边界，做到“法无授权不可为”，“照单行事”，谨慎运用手中权力，细化工作任务，杜绝特权思想。工作事项不能“菜单化”，而是“项目化”，该干的工作既要行使权力，又要出力干好，还要防范风险。

2.负面清单。工作要有底线意识、红线思维。制定的负面清单，要明确不该干什么，同时做到“法无禁止皆可为”，划出权力边界，不能越界，“越轨者，轨必惩之，逾矩者，矩必匡之”，做人做事不能没有底线，更不能触碰红线，守住底线才能保住底气，“过分之事，虽有利不可为，”负面清单有两面性，一面是一堵墙，禁止的不可为；另一面是一扇门，未禁止的皆可为，不要只盯着法有禁止，还要放眼法无禁止，既不能违规，也不能束手束脚，要放开手脚。

3.责任清单。要明确工作任务，责任清单必须照单全收，照单处理，做到“法定责任必须为”，明确怎么干，份内工作不推脱，照单所列去做好，责任清单不是菜单，可以选，而是工单，没得选，只能照着做，“分内之事，虽无利而为之。”

工作要有清单意识，常拉清单能使人保持清醒，红红脸、出出汗，看到差距，找补改提，各项工作齐头并进，全要素、全方位、全流程管控，全面争第一，如果确实做不到综合第一，也要争单项第一，量不能取胜就取质，抓重点、抓特色、抓主要矛盾，争先恐后，全面竞争、差别化竞争。同时要自我克制，守住边界，不能跨界越位，三项清单、照单行事，与时俱进，就一定能行稳致远，风正帆悬。