德逌醫道丨员工激励心法·志文

Employees

Incentive

Method to

员工激励心法

德逌醫道·荣誉出品

大

纲

成功守则

成功素质

人生十四最

01

德逌寄语

当你不吝啬赞美时，你的员工也将不吝啬他们的责任心。

除了信任之外，打造自动自发性员工的另一个核心是:注重激励。

我们认为不懂得激勋的管理者，就不是优秀的管理者。因为,每个人都需要喝彩声，然而几乎没有一位管理者将这一点运用到管理之中。

许多员工付出了努力，解决了许多困难，为企业创造了效益，最终却得不到一丝鼓励，哪怕是一句"谢谢"也得不到。

这样的事时常发生。因为很多管理者认为完成任务是员工理所当然的事情。

但是，他们忽视了一点:最大化地激发员工的潜力是优秀领导者的职责。杰出的管理者都能够明白人性的根本要求，那就是人们需要肯定和赞扬，和一些冷心肠、对员工缺少关心的管理者相比，不时关心员工、鼓励员工的管理者取得了更好的业绩。

02

激励

# 

激励是优秀管理者的法宝，通过激励，他们能够使员工释放出最大化的能量。受到肯定的员工能够比其他人更为努力，而获得荣誉感则可以使员工全力以赴。
总之，如果管理者能够在适合的时候给予员工鼓励，员工的积极性将得到大大提升。

03

志文

# 前进永不止步

第一节·生活原动力

你不能左右天气，但你可以调节心情。
你不能改变容貌，但你可以展现魅力。
你不能控制他人，但你可以主宰自己。
你不能预知明天，但你可以充实今天。
你不能要求结果，但你可以掌握过程。
你不能样样顺心，但你可以事事开心。
你不能决定生命的长度，但你可以延展它的宽度。

第二节·工作守则

以智慧来提升工作效率
以自信奠定成功的基础
以不断的创意缔造新机
以真诚得到公司的器重
以知识缩短与顾客距离
以热情得到顾客的回报
以卓越服务获顾客满意
以专业得到顾客的信赖
以用心负责赢得顾客心

第三节·人生箴言

微笑多一点，嘴巴甜一点。
行动快一点，说话柔一点。
反应快一点，关心多一点。
脑筋活一点，效率高一点。
理由少一点，做事勤一点。
肚量大一点，脾气小一点。

第四节·要是

要了解，也要开解；
要道歉，也要道谢；
要认错，也要改错；
要体贴，也要体谅；
是接受，而不是忍受；
是宽容，而不是纵容；
是支持，而不是支配；
是慰问，而不是质问；
是倾诉，而不是控诉；
是难忘，而不是遗忘；
是交流，而不是凡事交代;
是为对方默默祈求，
而不是向对方诸多要求；
可以浪漫，但不要浪费；

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