别让“逻辑力差”成了你的职场绊脚石

主播：大宝

这本书是由中京大学经济学院综合政策学院讲师野口吉昭所写。作者阐述了“逻辑思维”的概念，介绍了“逻辑思维”的关键方法，框架性思考、清零思考的技巧，以及“逻辑思维”的几个基本工具。同时，总结了30条关键实用的经验，帮助初入职场的新人提升工作能力。

这次我们分享书中关于逻辑的3个重要内容，分别是：老鼠凭什么比大象重、合乎逻辑和提升逻辑力的两个方式。

①

『老鼠凭什么比大象重』

逻辑这个词其实是音译的，他在英文里的意思是“合乎逻辑的思考”。由于逻辑表示的是结论和依据之间的关系，而我们思考的就是如何用浅显易懂的方式，呈现他们的关系。

这段话可能有点复杂，我们举个例子。“老鼠和大象哪个重？”在听到这个问题时，大多数人肯定会说“这还用问，大象呗。”给出这个答案的人，他们只是从个体角度出发得出的结论。

可如果以地球为单位，从在地球上生存的老鼠和大象的总量来比较，那最重的就是老鼠。所以，貌似一个异想天开的答案，从某种角度切入，也是有据可循的，而且让人无法反驳。

还有，如果从价值角度出发，没有哪个大象的IP能够比迪士尼的米老鼠更值钱。所以，当你尝试从不同角度思考这个问题时，各种各样合乎逻辑的答案，都会出现。

像这样的逻辑思维，它的思考过程不是为了追求确定的正确答案，而是为自己的结论找到合理的事实或依据，然后向周围人加以阐述的过程。

这样看来，我们自己眼中的逻辑和别人眼中的逻辑是不同的。对于一些结论，我们可以说服自己，但不一定能说服别人。而那些不能说服的时刻，就是我们需要警惕并且提升的时刻。

②

『合乎逻辑』

从上面的案例和论述中，我们可以看到，所谓合乎逻辑，就是为自己给出的结论准备合理的依据或事实，并且让别人易于理解的过程。做不到这一点，就会造成沟通困扰和理解上的误会。我们来看一组邮件案例。

案例1：“通过各方面的沟通，我了解到通过减少材料来降低成本和品质管理的重要性，需要建立健全的体制。我觉得，这些问题我们可以处理。而且您提到：为了避免顾客等候要重视交货周期的问题。”

案例2：“对于贵公司的要求，我总结了以下3点：1. 降低低成本。2.加强质量管理。3.缩短交货周期。对于上述3点要求，我公司完全可以做到。期待和您的合作。”

案例1犯的错误是：内容含糊其辞、叙述缺乏条理、句子结构复杂，让人难以理解。案例2的优势在于：结构清晰、内容明确、观点有力、礼貌得体。

仅仅是一个简单的邮件回复，逻辑思维能力强的人就能够占尽优势。对此，作者从大量案例中，归纳出了逻辑思维能力不同的人，在表达上的特点，我们可以对号入座。

逻辑性强的人，说话特点是：语气肯定、善于分类、直截了当、内容有条理。而逻辑性差的人，说话特点是：含糊其辞、忽视数据、找不到重点、不善归纳。

③

『提升逻辑力的两个方式』

不要一提到逻辑思维，就腿软了，觉得自己无能为力。其实，它只是一种思维技巧，只要我们运用得当的方法，有意识地训练自己，就能够有效提升逻辑力。

001 多样化模仿。任何技巧都是可以被模仿、被训练的。之所以在某个国家出现了现象级的科学、体育或文艺明星，都会受到政府的重视，这是因为，他给大众提供了可模仿、可参照的成功路径。

所以，在日常生活中，看到了在逻辑上很厉害的人，或者说服了你的文案，最好仔细思考“为什么他的说话方式这么容易懂？”“为什么这句文案说服了我？”而不是只在心中感慨一下“好厉害”就完事儿了。由于逻辑思维本身就是思考力的体现，所以有意识地聚焦思考，能够帮你掌握对方的思考路径，从而提升逻辑力。

002 设定提升目标。在模仿高逻辑案例的基础上，我们还要从以下4个约束条件，建立大脑的逻辑氛围，提升自己的逻辑表达。

首先，在回答任何问题时，我们要试着从结论出发，给对方表明自己的观点；其次，要对自己使用的素材做分类整理，比如:这三点可以证明我的结论等等；再次，在论述过程中，要尽量多用客观事实，少抒发主观感受；最后，内容要言简意赅，语句要短小精悍。

总结一下，逻辑力差不是你的错，只是我们从小缺少相关的训练。如果你的工作频繁需要逻辑思维来支撑，那今天的内容就是给你最好的学习资料。在理解逻辑思考的基础上，运用两个方法强化自己的逻辑力。