「管理」质量管理要点框架 / 四六文摘

质量管理不是一个人.一个部门的事情,单打独斗,做不来也做不好质量.在整体质量工作中,质量工程师的职责定位是什么?如何能够做到全责明晰,管理科学?作者的观点很发人深省. 事件背景某工程师吐槽,8d发给 ...

写在前面在我们的身边,不管是小企业还是大企业.内资还是外资,似乎都在流传着片面偏激的质量文化和观念,从上到下影响着企业的质量管理行为. 质量管理就像种树,一旦种下了苦果,收获的也肯定是苦果! 下面八 ...

前言质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西,每个部门.每个人,都应该首先想到"我生产的不仅仅是产品,我们生产的是质量属性"! 质量是设计出来的!质量是生产出来的!质量不是Q ...

6S管理就是整理(SEIRI).整顿(SEITON).清扫(SEISO).清洁(SEIKETSU).素养(SHITSUKE).安全(SECURITY)六个项目,因均以"S"开头,简 ...

库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的20-60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺. 对于生产制造型企业来说,库存量过大: ...

企业管理五步走企业管理包含哪些内容? 概括起来是五个方面:计划管理.流程管理.组织管理.战略管理.文化管理.这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它. 01 计划管理计划 ...

「管理」质量管理要点框架