HR考勤管理改善故事

公司在推行精益生产已经接近十年,在过去的时间内,一个比较大的里程碑是将精益和六西格玛结合起来。而被项目是另外一个里程碑,这是我们第一个在非生产领域的项目,自此之后越来越多的项目在HR,财务,订单处理,采购等领域逐步展开。

介绍一下项目的背景,该公司是一家美国公司,公司要求考勤数据每周一18:00 前必须上传到系统中。HR 没到这个时候非常紧张,数据总是在18:00 前后紧紧张张的完成。每周一下午,负责该工作HR 人员就开始投入该项工作,每周一必须加班,不停的打电话,和现场沟通,确认数据,更改数据,保证数据准确及时上传,年复一年,每周如此。

在几年前,公司发起了精益六西格玛黄带绿带的认证流程,要求全体职员要通过认证。该项目作为一个认证项目被立项。改善结果当然是不错,完美地解决问题了。

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