懂得这六点，每个人都是天生的领导者

你觉得自己是一个领导者吗?是一个合格的领导者吗?领导者和管理者是一样的吗?无论在什么情境下，懂得这六原则，就可以进行自查，也可以找到自我提升的着力点。正因为如此，这六原则被大家广泛认可并奉为领导者修炼“心法”。

原则一:主动出击“平庸的人多习惯被动去做，不凡的人多不甘等待。”可以说，“主动出击”是领导者行动力的要求，说得再好也不过是美丽的梦，不会让人信服。太多事例表明，领导者想拥有众人信服，必须要用成果让他们看到。原则二:人格魅力是反复无常的小人值得长久跟随，还是讲道义有底线的人值得效忠，答案显而易见。高尚人格品质、个人魅力，在时间和距离的双重作用中会有神奇的发酵，这种发酵也决定了你影响力辐射的广度和持久度。

原则三:远见卓识领导者不仅人品要值得他人信赖，更要带领众人向前发展，是否有前瞻远见就很关键。如果一个领导每日只关注眼前，不仅不能给下属个人发展目标或方向，连自己的明天都不知道该去哪，走一步算一步、得过且过，这样的性格怎么可能带出目标感强、有凝聚力、行动力的团队。原则四:勾勒愿景提到“画大饼”，好多人觉得是过时的贬义词。其实，不能否认，“启导愿景”确实是领导者必要的能力。启导愿景，提升价值。对领导者来说勾勒出目标很重要，制定团队目标更好的统一步调，指明员工个人发展目标更好的提升团队潜力。不过，值得注意的是，领导者说出的目标必须要和支持者是一致的，否则适得其反。

原则五:架设合作资源时代，合作才能更快。懂得对外合作的价值，也别忽略了团队内合作氛围的营造。正如我们所熟知的“一个人可能走得很快，但一群人才走得更远”。要知道，当你心中期盼做得更好和心中怀揣打败对手的目的，这将是两件截然不同的事情。一个是达到自己的高峰，另一个则是让别人失败。心态的些微不同，可能导致最终的结果谬以千里。原则六:说到做到“权的源泉是事实”，再好的演讲也没有事实摆在眼前的能量大。领导者的说到做到，不仅是自我能力的展示，更是抓住机会向下属来证明自己选择正确--“跟随的领导就是我所渴望的人”。用事实堆砌，以身作则证明我这个领导值得托付。这些都会变成“证据”，就是员工所追寻和敬佩的凭证，亦是一个优秀领导者的特征。

伟大的人之所以伟大正是因为他背后超乎常人的努力。没有谁生来就会!岁月漫长，成长是时间沉淀后的礼物。在不断的努力学习里，让自己活出一道光，照亮自己、照亮前路，让理想中的自己在现实绽放，尽全力打造属于自己的、精彩绝伦的绝版人生!