新员工 善择盟友

无组织，不圈子。这是职场的常态。

当组织到了一定规模时，团队内的顺畅沟通就会变得困难。组织行为学家约瑟夫·德维托指出，一般而言，当人数超过12人，每个成员能够一对一充分与其他人交流的可能性就会大幅减少，小规模亲密交流的小圈子，也就自然而然地形成。

对于新员工而言，面对一个充满不确定的环境，你会倾向于会求助那些最有可能帮你一把的人。虽然，你不知道谁乐意帮忙，但你会期望向具有相同背境的同事投石问路。

“物以类聚，人以群分”，常用以描述人们倾向于结交与自己拥有相似背景的人，如同性别、同种族、同宗教信仰等。

办公室小圈子有其迷人之处，它可以提供我们重要的社会支持——工具性社会支持和情感性社会支持——小圈子中的人彼此熟悉，沟通良好，互相提供协助，完成工作任务；小圈子的伙伴也更容易读懂你的委屈，减轻工作及生活所带来的压力。办公室里有形形色色的圈子，除了利益圈子，也有如美食圈、运动圈、电影圈等友谊圈子。

然而，如同饭不能乱吃一般，新员工很容易被糊里糊涂地贴上标签而遭到其他圈子的排挤。善择盟友，这是圈子文化的铁律。

分享信息，但不传递评论。即使是友谊圈子，同事相聚一起，必然会交流各部门的客观信息，有助于大家掌握公司近况，然而千万别把互动当作是真情告白的评论大会，招惹口舌之非。

提供支持，但不制造矛盾。小圈子的目的在于敦邻睦亲，守望相助，而非挑起事端，引发办公室冲突。

独善其身，也需保持友好关系。即使无门无派，没有鲜明圈子标签，但也别把自己变成游离在外的职场边缘人。

本文刊登于HRoot《人力资本管理》。

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