新年第一站 简老师在湖南株洲妇幼提出新的医院发展思路
2021年1月4日，新年伊始，应湖南省株洲市妇幼保健院邀请，在北京精医万家妇幼事业部执行总监张果老师与毕洪家老师的陪同下，简老师的第一站来到了湖南省株洲市妇幼保健院，进行“十四五”规划专题调研。
利用两天的时间，经过对医院详细的走访，结合院领导和医务科、护理部、科教科、财务科、绩效办等中层的访谈情况，简老师一行对株洲妇幼的发展情况进行了深入了解，对医院在“十四五”发展提出了建设性的意见与建议。
2021年1月7日，在医院会议室，简老师对形成的医院“十四五”发展建议进行了现场讲解，为株洲妇幼全体职工带来一场医院发展的饕餮盛宴，会议由株洲市妇幼保健院周副院长主持。
“十四五”公立医院发展的关键词应为高质量，加强医院在学科建设、技术创新、预算管理、绩效设计等方面的工作，为此，北京精医万家经过多年的研究与实践，得出了医院高质量发展的11个主要内容，每个内容下简老师都给出了对应的理论与方法论的支撑，为医院的发展提供了理论支撑。
北京精医万家董事长简棣老师
通过对比2019年77家妇保院居民人均收入，分析出出各家妇保院在各地的市场地位和竞争力，可以看出妇保院发展效率是个大问题，简老师认为高质量发展恰恰要突出效率。简老师为大家详细介绍了组织发展效率模型以及提高组织发展效率的基本措施。
北京精医万家董事长简棣老师
经过不断的实践与探索，北京精医万家在妇保院大健康模式的建立上得出了丰富的理论与实践经验，简老师对大健康思维模式以及大健康模式的具体内容进行了详细解说。
专病专治理论起初是在中医院的研究中发现，经过不断深入的探索，我们发现，专病专治理论同样可以在其它类型的医院中进行应用。
以妇科为例，某医院案例妇科门诊病种数量515个（不含妇科肿瘤），妇科门诊86662人次，门诊收入1174万，在短期内让我们成为妇科专家太难了。但当我们对妇科的病种进行提炼，可以得出妇科七大专病（妇科肿瘤、子宫卵巢、阴道疾病、月经、流产、妊娠状态、盆腔疾病，生殖）。针对每一种专病进行研究，寻找特色与治疗方法，即可形成自己的专病特色优势。
当形成了自己的专病特色后，简老师认为重点专病专治要有院内广告牌，实事求是、持久宣传，建立专病专治优势。
北京精医万家董事长简棣老师
简老师认为妇保院要温馨，更要有特色，而这些都是医院文化的体现。简老师对北京精医万家倡导的医院文化进行了深入讲解，对医院在推进医院文化建设过程中需要注意的事项给出了北京精医万家的解决方法，指出建立患者至上医院文化的重要性。
在绩效分配制度实施的过程中，简老师认为设计好绩效管理指标体系是整体绩效设计的重要基础工作，妇保院承担着基本医疗和基本公卫工作，在指标体系的设计中以门诊、住院、技术水平、中医特色、公共卫生等八个方面进行正负激励相结合的方式进行设计。旨在提升基本医疗服务水平和扩大基本公共卫生服务覆盖面。
北京精医万家致力于帮助各家医疗机构健康发展，祝愿妇幼朋友们为更多的妇女儿童提供更优质的健康管理服务。