牙科老板给员工加薪,这三件事不做,员工反而会离职

作为一名优秀的牙科老板,一定要知道员工想要的不仅仅是工资。

  牙科老板给员工涨工资,可以很好地提高员工的工作积极性,但是有些事情做得不到位,反而会产生反作用。

  牙医在牙科中的重要性不言而喻。一名优秀的牙医,他在口腔门诊中不仅仅是想得到高额的工资或者提成,他还想得到很多大家往往容易忽视的东西。其中有三条是最值得牙科老板深思的。

  1、一名牙科医生,他除了关心自己的劳动收入之外,他还会关心这个牙科老板对自己是否足够的重视,他自己本人是否得到了足够的尊重。

  2、他还会关心自己在口腔门诊中能有怎样的一个职业规划,牙科老板是否给这位医生做了一个明确的职业规划,让他有目标可以奋斗。1年也好,3年也好,10年也好,只要是牙科老板帮员工做了一个明确的职业规划,那么员工在单位工作就有了一个明确的奋斗目标,他也会感觉自己的明天和未来充满了希望。

  3、牙科医生还会关心门诊工作环境,比如老板没有把通风做好,那么这个牙科医生是很难被留住的。工作环境的通风好不好只是一个方面,此外还有很多其他的细节也会让员工引起不满,比如说有的员工喜欢自己的牙科有茶歇区,有员工休息室,有员工餐厅,但是这些看似简单的要求,牙科老板并没有引起重视。最后很容易导致员工心理产生小小的情绪或者不满。时间长了之后,员工就会离职。

  通过以上这三件事可以看出来,牙科老板不应该仅仅重视员工的薪酬,还要重视员工的其他感受。这样你的牙科管理工作才会做到更好。

(0)

相关推荐

  • 为什么我劝你不要回到前公司工作?

    昨天,前公司领导突然打电话问我有没有找到工作,说公司最近在搞一个大项目,让我考虑一下要不要回去,工资加3,000." 刚进公司不到一个月的同事在吃午饭的时候说.然后我问她是如何回复的,她说当 ...

  • 这三个作用不能忽视,牙科病历用处大,老板不能忽视

    牙科老板如果不了解牙科病历的这三个作用,不重视牙科病历,那么就会忽略牙科病历的书写与管理,规范的病历书写和管理可以为牙科的发展起到很重要的积极作用.以下三点,牙科老板不能不知道. 1. 牙科医生应该做 ...

  • 牙科想扩大规模,做好这两个准备,少花冤枉钱

    牙科老板想要扩大牙科规模,不一定非要重新选址.首先在原牙科地址扩建.这样既能保证老客户不流失,还能扩大牙科经营范围.如果扩建不了,建议牙科老板重新选择的位置不要离原来牙科太远,让老客户不好寻找.开发新 ...

  • 开设牙科过程中,老板不会管理员工?这七条每条都很有用

    口腔院长在经营管理过程中不懂得如何管理,员工没有积极性,甚至有些会违背诊所制定的规章制度.牙医私自收费.管理的问题频发,既不懂得如何发工资,也不懂得如何激发员工的积极性,那么你一定要好好看一下,几条建 ...

  • 牙科员工销售意识弱,业绩差怎么办?学会三招促进成交

    很多牙科医生重视技术,但忽略了服务客户的意识,直接导致业绩不佳,最后获得的收益甚微.牙科老板要培养员工,提高员工的销售能力,学会这三招,很多院长试用之后,反馈不错. 第一招.塑造员工形象. 提高业绩, ...

  • 这样做,管好大医生,牙科老板不费心

    在牙科中,技术好的大医生,大多性格比较高傲,是牙科中比较难以管理的员工.牙科老板想要解决这个问题就要学会以下六点. 1. 判断牙科医生技术好坏的标准就是四个金指标,牙科老板要用数据说话,牙科老板与医生 ...

  • 牙科护士不合格,做好这三点,让他主动离职

    在牙科的经营过程中,不是所有的员工都能够达到牙科老板要求的标准的.如果员工不能达到老板的要求,或者在牙科中会起到负面的作用,那么这样的员工,牙科老板就不能继续用了.为了避免相关风险,牙科老板要学会这这 ...

  • 在牙科诊室中做什么,能让客户不心慌,复购率高

    客户认为牙科医生不好?怎样做,才能改变客户的不良印象呢?让客户认为医生好,才会认为牙科好,才有可能建立信任,让客户产生购买.建议牙科这样塑造医生的价值. 首先让牙科前台.护工.保洁等员工,都要意识到牙 ...

  • 过期用品还留着?牙科老板不重视,再不处理就会引来大麻烦

    牙科库房杂乱,牢记这两条标准,建议牙科老板看看.为了使得口腔诊所库房安全,有效地运行,提高大家的工作效率,保证所有人员及时.准确地领取物品,需要按照这两个标准执行库房管理. 标准一.库房管理有诸多标准 ...

  • 牙科老板不具备这几种能力,不擅长管理,难以服众

    学习能力.社会关系等,必须要有过人之处.做不到有一方面让员工刮目相看,就很难让下属信服.懂得闭嘴.牙科老板不要什么话都说.尤其是面对牙科员工.牙科医生等,要有一些保留,否则容易吃亏.会打交道.作为牙科 ...

  • 员工转介绍提成比例,牙科老板不会计算,奖励没有意义

    一家新开业的牙科,具体情况如下:五台椅位,12名员工,人流量是1-2人一天.这家牙科应该给牙科员工多少转介绍提成更合适呢?欢迎您积极评论.分享. 建议牙科老板给出高于百分之二十以上的转介绍提成.原因一 ...