偏差和OOS找不到原因,拖了很长时间都无法关闭,怎么办?

作的难题

偏差和OOS找不到原因,拖了很长时间都无法关闭,怎么办?
我们需要承认和接受,偏差和OOS找不到原因,是一种可能的状态。
法规和指南也说,调查可能是找不到原因的。
那么,在这种情况下,应该如何处理?
在咨询过程中,我撰写过各种各样没有找到原因、或者无法对原因进行确证的调查报告,经受过各个国家检查员的审核。其中的经验,会分成几篇文章,和大家分享。

法规和指南怎么说的?

US FDA v. Barr判例(1993)(节选)
  • 有时候,“在调查时,可能造成检测波动的影响因素不是那么明显”(1954:13(Cooper))。由于无法确认问题的确切原因(1833:13 (Atwater)),因此,认为分析员的失误总是能够被发现,是不现实的(1416:22(Bolton))。
  • 复测的目标是明确的(无法确定原因时);企业必须进行足够的测试,来孤立OOS结果,复测的次数,应当达到能够压倒OOS结果的程度(805:4(Mulligan))。
  • 3个合格的(复测)结果,无法压倒一个OOS结果;5个合格的(复测)结果,无法压倒一个OOS结果;但是7个合格的(复测)结果,可能可以压倒一个OOS结果(804:17-25 (Mulligan))。
  • 企业和FDA得到的教训是,批次的各种工艺信息,以及产品质量历史,影响许多最终结论(1486:1 (Bolton)(处在合格边缘的混合试验结果,在成品阶段需要更严格的审查);1273:10(Gerraughty)(考虑到过去的含量均匀性问);1368:23(Bolton)(得出结论时,重要的是要看所有的数据);1419:25(Bolton)(产品历史有助于确定错误是否值得关注)。
上面是我从案例中节选的Finding of Facts(法庭认定的事实)。括号里面的数字带人名,代表该事实在法庭卷宗的记载位置,即(页:行(发言者))。
可以看到,法庭认定的事实里面,对于调查找不到原因的可能性、如何处理、如何判断批次处置,是有充分的讨论的。
这个判例确定的原则,是有法律效力的。2006年的美国FDA OOS指南,遵从这个判例确立的原则。如果你有兴趣,有能力,可以好好地去研读这个判例,在网上可以搜索找到。这个判例写得非常精彩,涉及的符合性话题包括OOS、工艺验证、药典符合性、召回等等。FDA后来编写的OOS指南,远不及这个判例那么栩栩如生。
2013年英国MHRA发布的OOS/OOT调查指南,最后一页有一句话:“本指南是对2006年10月发布的FDA指南的补充”。所以还是和这个判例一脉相承的。
FDA OOS指南(2006),第V. A.节(节选)

某个产品的合并样品的含量合格标准是90.0到110.0%。最初的OOS结果是89.5%。随后从原样制备的各个样品制备液的复测结果是99.0%、98.9%、99.0%、99.1%、98.8、99.1%和99.0%。
全面的实验室调查(第1阶段调查)没有发现任何实验室差错。对该批生产期间的所有事件进行回顾,没有发现异常事件或者异常工艺波动的迹象(注14)。
对生产工艺的回顾和产品历史的回顾表明,工艺是坚固的。七个复测结果都在方法精密度的已知范围内。中控结果、含量均匀性、溶出度和其它检测的结果都与复测结果一致。经过全面调查后,企业的质量部门可以得出结论,最初的OOS结果不反映该批次的真实质量。
(注14)工艺波动的评估包括,例如,设备、厂房设施和工艺控制,是否超出允许限度。
这是一个没有找到原因的OOS调查的例子。
这里值得注意的几点:
  • 生产调查的范围,设备、厂房设施和工艺控制是否有偏差,工艺验证是否成功,产品历史是否有类似失败或者趋势波动。
    这个调查不难做。有没有偏差,查一下批记录和偏差清单就可以;生产主管现场去吼一声,操作人员自然会告诉他当时是否有异常波动;工艺验证是否成功,翻翻验证报告最后一页就知道;至于工艺波动和历史上的批次失败,看看年报就知道。最好建立一个检查表,调查人员打勾就可以,会大大提高效率。
  • 复测次数是7次。简单粗暴,但是比MHRA写的“5、7、9次都可以,但是要有统计学依据”就容易执行得多。我没有找到7次的统计学依据,这应该是用证据法的“证明能力(weights)”方法,来解决“应该复测多少次”的难题。即哪一方的证据越多,证明力就越大,哪一方就获胜。
  • 复测7次的数据需要评估精密度。最简单的做法是,用方法验证中间精密度的合格标准,对这些结果进行评判。
  • 存在没有找到原因的OOS的批次,复测7次合格后是否放行,是一个正反双方证据证明力比较的问题,这里仍然用的是证据法的方法,而不是统计学或者什么数学方法。我用下面两张图来说明这个过程。



Retest, retesting, investigational testing

这三个名词的理解是难点,下面画图说明

>不


下一篇文章是OOS调查中一些常用表格的分享,敬请期待。

关键词:OOS、原因、可能性
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重力询

为医药质量管理人

深入浅出,讲透方法

有趣有味,践行前沿

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