索菲心语第51期：低效率的原因

1、目标不清晰，甚至没有目标

做事要达到什么效果，心中要有数。比如，开推进会，目的是真正起到推进作用。时时围绕这个目标，工作便不会跑偏，走弯路。目标有大小，长远和近期。先从小的，近期目标做起，先易后难，给自己增添动力。

2、问题没找准，或者解决问题意识淡化，甚至缺乏

说效率高，质量好，主要也是说解决了哪些具体问题，理顺了思路。要多发现问题，注重收集相关政策、标准、规定，它们是把尺子，刻度清楚了，能量很多东西。很多时候，不能及时发现问题，是因为没有把政策、标准、规定掌握清楚。

3、方式方法不对不力，对解决问题帮助不大，不快

怎么干，有很多方法，有需要自己单独干，有需要借助外部智力、物力等资源的。有的非常急，需要快刀斩乱麻的，立即做完的，有的需要慢慢磨，分期完成的。这些都要因事不同，轻重缓急不同，采取不同的办法。因此，方法对路了，才能很快解决问题。而不是事事采取磨了又磨的办法，毫无效率。

4、不善于决断，处事瞻前顾后，优柔寡断

做事之大忌是优柔寡断，错失良机。改掉这一点，要不断修炼自己的决断力。最开始，哪怕是做出错误的决定，都比犹豫不决强。犹豫不决，没有做出决定，看似没有什么不好的后果，但无益于干事创业。

5、分不清轻重缓急，过分追求完美，想把每件事都做到极致

人的精力有限，不可能事事躬亲。不同种类的事，不同时间的事，难易程度不同的事，花的时间也不会相同。将宝贵的时间用在克难攻坚，解决重要问题，紧急情况上，会让自己收获更大。因此，在择事而做上，要学会取舍，有舍才有得。

6、有怕人、怕事、怕触及矛盾的思想

世上的困难源于一个怕字。怕得罪人，怕给自己添麻烦，怕做错了带来不好的后果。所以，遇到困难问题，不去解决，喜欢在表面上做文章，容易纠结于形式，导致办事效果不好。少些怕的思想，多些敢的行动。

7、不会统筹，借力借智

一项工作往往涉及多部门联动，单靠一方，难以有效完成。这就需要延伸工作圈半径，多用别人的平台、智力、人力等资源。单打独斗的时代也不存在。另外，难事易事兼顾，大事小事兼顾，也是一种统筹。

8、没有理清工作程序，把握规律

做一件重要工作，要做有心人，注意收集工作流程，可以避免做起来没有顺序，打乱仗。另外，明确时间节点，用时间控制工作，也可以提高工作效率。

低效率，是对时间的浪费，对精力得浪费，效果打折扣。从珍惜时间的角度，也要杜绝低效率。希望自己的时间能产生好的效果，快的效果。