错失小灵通机遇，任正非抑郁了8年，牧民一首20元的歌声让他放下

近几年年来，随着互联网的不断进步以及华为市场的国际化走向的迅速发展，任正非这个名字已经伴随着华为手机家喻户晓，华为更是成了中国民营企业的创业典型代表者之一。

如今的华为可以说是已经走在了世界的前沿，业务遍布全球200多个国家，为全球大约1/3的人口提供了服务，随着5G技术的问世，华为更是在国际上有了举足轻重的地位。

我们很多人只看到了如今的华为在任正非的带领下的辉煌成就，事业有成的中年男人的光鲜亮丽，但是却极少有人去回顾这个男人功成名就之前的艰苦经历，失意落魄。1987年，任正非以2万元资金注册了华为技术有限公司，那是任正非和其他8个合伙人拼了全部家当凑齐的全部积蓄。

凭借着特区方面的优势，从香港进口产品到内陆，以赚取差价，从中获得利润。公司刚刚开始那两年，还真赚到了不少，公司规模也壮大了。

但这样的好日子没有持续多久，有着危机意识极强的任正非就发现，国内在程控交换机技术上基本是空白的。任正非将华为的全部资金都投入到了研制自有技术当中，这样孤注一掷的决定果然没有让任正非失望。华为为了抢占市场，采用了“农村包围城市”的作战战略：先占领了电信巨头们没有能力以及经历去挖掘的广大农村市场，步步为营，最后从农村奔向城市将其占领。任正非这一计划颇有破釜沉舟之举，但他带领着华为一起熬了过来。

但命运对于任何一个人都不会给予太多的幸运。2000年，风靡一时的小灵通，让华为陷入了大危机，且整整持续了8年之久。小灵通在上市之后，将曾经的座机差点儿取而代之，于是很多运营商将小灵通这种类型移动通信的技术视作救命稻草，妄图大捞一笔。英华达和斯达康先后投资了近千亿元的人民币用以建设小灵通的覆盖网络。

这个庞大的数字对于靠着吃运营商饭的通信设备厂商而言，是一个十分难得的机遇，轻而易举就可以分得一杯不菲的羹。乘着小灵通的发展趋势，中兴和斯达康等运营商都在当时挣得盆满钵满。

但是任正非始终坚信着自己的信念，认为小灵技术落后，在未来不会长久。面对小灵通市场的巨大诱惑，华为的内部开始暗潮涌动，作为领导者的任正非自己也开始动摇，在这种重大压力的之下，他的抑郁症也加重了，久治不愈，一病就是8年。

后来一次偶然的出游，任正非有一次在一个蒙古包吃饭，花了20元请人唱了首歌，就是这首当地的农村歌，让任正非感受到了歌声中的豁达与乐观。任正非想：并不富裕的牧民在这种艰苦的环境下都生活的这么快乐，我还有什么想不开呢？从此，也摆正心态、正视困难，抑郁症也痊愈了。

2000年到2008年，华为除了因为小灵通市场导致增长乏力之外，还因为受到互联网泡沫破裂的冲击，华为的通信销售设备也受到了影响。但值得注意的是，后来华为在3G市场中获得的成绩与这一段时间的低迷不可分割。

任正非曾对那是华为战略思路有一句总结：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。倘若当时华为也跟风去做小灵通，后来的3G、4G市场中卓越的业绩成绩可能就不会存在，以及今天的5G标准制定者和全球通讯行业的绝对领导者也不知道会花落谁家。

不跟风、不动摇，任正非做到了，正是任正非有这样的定力和觉悟，今天的华为在5G领域才能成为一枝独秀，华为也才有资格扛起起民族科技先锋的大旗。