中翼汽车启动道成阿米巴项目，解锁让客户“中意”的致胜经营

阿米巴经营最主要的，是培养各级经营人才。只有人才成长了，客户的满意度、销售规模、盈利能力才会提高。

坚信这一点，从2014年到今天，华阳精机推行阿米巴已整整8年了。截至2020年12月，我们的销售额和利润每年保持两位数的双增长。

概括来说，阿米巴为华阳精机带来了3个改变：

1．改变了人，改变了组织，培养一批经营人才；

2．改变了公司的经营体制，提高公司的经营效益；

3．改变了公司的发展轨迹和命运。

8年前，为了追赶我们的标杆，设定了一些经营性指标，如边界利润率、人均产值等等，那个时候，我们觉得达成比登天还难；

如今，我们追平了对手，甚至在局部方面，还超越了对手。

精机能做得到，可以改变，那么，我也相信，中翼一样也可以做得到！

▲刘斌先生

华阳集团副总裁/华阳精机董事长/中翼董事长

2021年10月14日，在江苏中翼汽车新材料科技有限公司（简称“中翼”）阿米巴项目启动会上，华阳集团副总裁/华阳精机董事长/中翼董事长 刘斌先生强调了【理念+算盘】阿米巴的重要意义，以及未来坚持不懈贯彻落实的决心。

作为华阳精机的控股子公司，中翼创立于2002年12月，是专业设计、开发汽车镁铝合金零部件、方向盘总成和信息通讯设备结构件的江苏省高新技术企业。

对内，公司不断增长，但盈利艰难，销售艰难，客户的满意度有待提升，内部员工亟需激活······

对外，当下风云变幻的市场环境、海内外疫情的反复，以及近期“拉闸限电”带来的停产减产、调高最低工资等政策，让千千万万的企业原本就面临既严峻且复杂的形势，再度引起震荡。

▲道成咨询创始人 田和喜老师

当下在夹缝中求生存谋发展的中翼，是千万万万企业里的缩影，也有着8年前的华阳精机的缩影。

8年前，在生死存亡的关头，董事长刘斌先生与阿米巴的偶遇，开启与道成咨询一路成长，一路蜕变的“姻缘”——

“2014年公司还在继续增长，但盈利就是上不去，企业公司问题很多，无从下手，很无奈。

那时候，我们一直在寻找突破的方法，刚好遇到田老师在广州的一个免费的阿米巴公开课。于是我一个人去听了。

听完后，我就觉得这是我们一直在苦苦寻找的，可以更好指导我们能开展工作，解决问题的经营模式。

本着这样的一个渴求学习，渴求改变现状的心态，我们领导班子就开启学习道成阿米巴之路。”

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。20000+个学时，8载斗转星移，从一级阿米巴到三级阿米巴，才有了今日蒸蒸日上的华阳精机。

如今，中翼与华阳精机同舟共命，此次引入咨询项目，也是希望能够将华阳精机推行的成功经验，快速地移植给中翼，以锻造一个更加强大的经营管理团队，提高经营体制与效益，谋求更好发展。

在启动会上，董事长刘斌先生也提出了几点要求和希翼——

第一，相信可以改变，因为相信才能看见。

第二，灵活应用的“拿来主义”与坚持长期主义。时间不等人，大家先学了以后，再来优化，最后固化。开弓没有回头箭，要做好打阿米巴持久战的准备，要有挖井的思维。

第三，马上行动，持续实战。

在接下来的日子里，相信在中翼全员众志成城变革决心、鼎力相助的华阳精机、实力过硬的道成咨询项目顾问组，以及【理念+算盘】阿米巴经营作为企业核心竞争力加载的助力器，4方共同合力下，中翼在直面未来的挑战中愈战愈勇，逆风翻盘！