工资涨多了，公司利润薄，工资涨少了人才留不住，到底如何设计员工薪酬涨幅？

冯涛：薪酬设计“6+1”模式创始人

不涨工资团队不稳定，人才留不住，或者留下来不好好干，加太多工资企业人力成本又高了，公司利润薄了，要涨还要考虑涨多少，涨少了反而适得其反，那员工涨工资多少才合理？今天为大家分享冯涛《全面薪酬体系设计6+1升级版》部分内容，教您如何给员工涨工资，希望对您有所帮助！

全文共计2160个字
阅读时间5-10分钟

01

给员工涨工资怎么涨？

现如今，很多企业老板比较关心的一个问题：给员工涨一级，工资涨多少合适？

关于这个问题，我经常会说的一个数字就是涨10%，想必很多人想知道，这个数字是怎么样出来的？

其实是用我们国家的社平工资来计算的，列出每年的社会平均工资，然后计算增幅，你会发现基本上都在10%左右，除了1994年比较特殊，大概增幅了45%，当然那一年属于特殊情况，通货膨胀特别厉害导致的，除此之外剩下的你会发现，基本上都是在10%左右。

所以我们一般的在薪级设计的时候，大概设10%就可以了，如果你们公司没钱可以少一点，但最低不要低于5%，因为给员工涨一次工资，如果连5%都没超过，那就没意义了。

关于涨工资，还有一个问题就是跨区域的子公司，他们之间的薪酬体系如何设计，比如公司总部在北京，长春有一个子公司，那么在北京的这家公司和长春的这家公司，同样的岗位他们工资拿的钱，很明显不能一样，因为他们之间有一个差异，这个差异叫城市差异系数。

那这个城市差异系数是根据什么得来的？学员说的最多的两个因素：

第一个根据CPI得出；

第二个根据房价得出；

02

关于CPI

关于CPI，它也叫消费指数，也就是说是根据物价来的。

以北京举例，其实北京的物价跟其他的大多数大中型城市相比，物价是不高的，北京的消费水平没有大家想象的那么高，有人会说，房价不算物价吗？其实CPI里恰恰没有房价，而北京卖的东西跟其他城市卖的东西差异并不大，CPI它只包括衣、食、住、行、生、老、病、死八大类。

比方说我们经常吃的穿的，其实在北京并不贵，尤其是连锁企业基本上都是一样的，在北京买汉堡包跟在长春买汉堡包的钱是一样的。

很多人拿农村跟城里作比较，城里的物价高，农村的物价水平低，其实这是错的，农村的物价水平怎么可能低？同样的产品，在北京买一个薯片和在农村买一个薯片，在北京买一台电脑和在农村买一台电脑，在北京用一升汽油和在农村用一升汽油，价钱是差不多的。

那为什么大家就感觉农村低？因为产品不是一个东西，比方说我们在北京喝的牛奶叫特伦苏，在农村喝的牛奶它叫特伦没苏。

所以CPI一般不考虑，即使他们之间有差异，各个城市之间的CPI差异没那么大，除了几个特殊的旅游城市之外比较高，剩下的基本差异不大，所以CPI不是我们作为跨区域的主要因素。

03

房价高低怎么比？

第二个被说的最多的因素是房价，房价高还是低怎么比？

有一次我去吉安，他们说工资特别低，我们一个人大概也就4000多块钱，他们的社会平均工资大概就四五千块钱，我问他们房价怎么样，他说房价很高4000多一平，辛辛苦苦一个月，只能买一平米房子。

在北京工资高，当年北京的社平工资应该是7800，你到北京，干同样的活工资立马就翻一番，但是北京房价10万，也就是说你辛辛苦苦一年，只能买一平米房子，所以如果考虑到房价的话，那北京的收入，是不是应该比吉安的要高十倍？

何况房价还有一个更重要的问题，就是暴涨暴跌，比方说西安在2011年到2016年，6年的时间房价基本上没有任何的波动，不涨也不跌甚至于还略微降了一点，到2016年半年的时间翻倍了，您说如果要参考房价的涨幅，那西安的工资应该怎么设计？

曾经有一个员工跟我说工资不能给他太低了，我问他为什么，他说他要还房贷，工资低就还不起房贷了，我说那是从你的角度去思考，你有没有站在老板的角度去思考？

我说我要是老板，我只会考虑一个因素，那就是你值多少钱，你在我这儿干这活值多少钱，我就给你多少钱，你干这活值1万，我给你1万，值5000我只给你5000，至于你的房贷那是你的事，如果说你要买一个别墅的话，你一个月还房贷还10万，我还得给你10万？

所以房价也很难作为一个参考的因素，甚至于房价没法作为一个参考因素。

04

如何计算薪资增长？

那既然房价不是，物价也不是，到底参考哪个因素？

用社平工资就可以了，其实他考虑到房价和CPI的因素在里头了，他们有一部分重叠，并且社平工资更合理。

给大家讲几个好玩的地方，比方说2017年跟2004年比，北京的房价涨幅大概是20倍，如果说工资2017年跟2004年比，这13年工资的涨幅只有200%，没有房价那么高，甚至只有房价的十分之一，如果算物价的话，这13年物价的涨幅只有40%，平均一年大概3%。

很多人都说感觉不到涨那么多，但是实际上有些东西确实涨的很厉害，就是我们感觉的那个肉和粮食，除此之外，好多东西涨幅没那么高

甚至于有许多东西涨幅还是降的，比方说汽车，电子产品这些都是降的，综合起来大概是40%，同样的时间一个40%，一个是200%，一个2000%，他们之间很难真正给它做一个比例。

所以如果我们要设计的时候，就是用一个社平工资，算出他们之间的差异就好了，这个叫城市差异系数。

许多咨询公司，每年也都会定一些城市差异系数，这城市差异系数怎么定？

以北京基数为1，其他城市跟北京的比值，但它不是静态的，因为有些城市慢慢发展好了，它的工资就上来了，这个城市的经济发达了，物价就会增长，相应的工资也会有所提升，所以它是动态的。

如果我们自己要怎么设计呢？依然以北京为基数1，用社平工资（这里我用之前的信息做举例）为大家设计的一个大多数城市的差异系数，大概就是这么一个逻辑，有了城市差异系数，我们就知道，如果给北京这个岗位定1万，那假设长春是0.7，那长春的同样岗位就定7000，这就是用城市差异系数来定薪资。

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冯涛

薪酬设计“6+1”模式创始人

中国人力资源开发研究会特聘专家

中国企业管理能力建设工程特聘专家

人力资源专业讲师十强

北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）

58同城、中华英才网特聘人力资源讲师

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