腾讯流量变现焦虑症，微信购物平台“微选”启动公测|壹周新零售
文 丨氪小星
来源丨零售氪星球（ID：LS-KXQ）
氪星球导读 | 上周零售巨头财报密集发布，我们关注到腾讯的流量变现焦虑和布局，还看到更多新零售模式加紧拓展和推进。国内外一周新零售大小事解读......一起来看下氪小星的整理。
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事件
▌腾讯流量变现焦虑症，微信内购物平台“微选”启动公测
最近，微信内电商购物平台「微选」正式开始公测。在微信「发现」频道中「购物」一级入口内，即京东购物首页，已出现了多个微选入口，包括顶部的焦点图位置轮播不同的微选入口，以及「购优惠」栏目中增加了「微选·新奇特」、「微选·TOP榜」等。
氪小星说：腾讯流量变现焦虑症从去年下半年开始越发明显。作为一个绝大部分靠游戏和社交收入为主的互联网巨头，腾讯把电商业务卖给京东之后，基本不碰电商领域，完全靠投资。但拥有巨大流量却没有通过最大的零售场景变现，腾讯有迟早要失去竞争力的巨大危机感。
所以，去年下半年开始，腾讯加快和旗下投资的“小兄弟”们进行流量变现布局。比如，扶持拼多多等社交电商小巨头，加快小程序推进，拉着京东一起投资入股线下零售。
此外，腾讯还在公众号流量变现进行扶持，2018年1月，战略投资逾千万美元 C 轮给SEE小电铺，为公众号自媒体提供技术、供应链、选品、售前售中售后等一整套电商运营服务，进而在微信生态内搭建一个小程序电商平台，维护公众号的活跃度。
「零售氪星球」一个了解行业的朋友说，他推测微信公众号目前只有头部500多个大号能获得稳定广告、公关收入，更多微信公众号需要更多的变现渠道，比如通过电商。
此外，今年3月正式公测的“微选”是基于微信发现频道中的“购物”一级入口建立的电商新平台，是腾讯将电商领域兄弟们优化组合的一个尝试 。京东牵手美丽联合集团共同成立新合资公司，整合美丽联合的社交电商经验，以及京东在供应链、物流、大数据等零售基础设施上的服务能力，充分发掘和创造社交电商的场景和模式，为中小企业营造创新和互动的市场空间，以更低的成本触达更广泛的客户群体。
微信内的电商流量有多大？当更多中小商户出“淘”，微信内社交电商的潜力和容量可能超出很多人想象。这个战役由美丽联合带头人陈琪来牵头尝试，值得期待。
▌京东2017年GMV近1.3万亿 净利润50亿元
京东3月2日发布2017财年第四季度和全年业绩，2017年全年GMV突破万亿，近1.3万亿元人民币；截至2017年12月31日，京东年活用户2.925亿，同比增长29.1％；Non-GAAP持续经营业务净利润为50亿元人民币，同比大幅增长140％；GAAP持续经营业务净利润为1.17亿元人民币。2017年全年净收入为3623亿元人民币，同比增长40.3％，第四季度实现单季收入1102亿元人民币，首次单季收入破千亿；2017年全年服务业务和其他业务收入同比增长了49.9％，其中2017年第四季度的服务业务和其他收入同比增长了54.7％；
氪小星说：
京东3月2日在美股盘前最多暴跌约10%，低开7.0%后迅速随大盘跳水，15分钟后最低报41.80美元，暴跌9.54%。
2017年底开始，京东联手其大股东腾讯大规模、全渠道投资。但是，越来越像腾讯和阿里巴巴之间的全面“战役”，曾在电商市场与阿里巴巴展开独立、激烈竞争的京东，越来越像是腾讯军团的“大师兄”。
▌2017苏宁业绩：规模利润双增长，净利增长497.66%
2017年实现营业收入1879.1亿元，同比增长26.47%；实现净利润42.1亿元，同比增长497.66%，若不考虑出售阿里巴巴股份利润影响，净利润同比增长236.52%。这也是其自2009年开启互联网转型以来业绩最好一年。全渠道增长进入快车道APP订单数量占线上89%。
▌国美零售预估2017年亏损300-500万
3月1日，国美零售控股发布2017年盈利预警公告，预估国美零售在2017年归属母公司利润亏损在300万-500万之间。2017年国美发布“家-生活”战略，明确了由主营电器向围绕“家-生活”的整体解决方案提供商转型，用科技赋能、服务升级去实现“国美、家美、生活美”的战略转型方向。
▌顺丰2017年总营收710亿
2017年顺丰总营收为710.94亿元，同比增长23.68%；净利为47.71亿元，同比增长14.14%。2017年度，实现营业利润64.49亿元，较上年同期增长74.63%，扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为 37.03 亿元，较上年同期增长 40.11%。公司盈利能力持续加强。
▌京东超市2020年目标5000亿
京东超市宣布与品牌商共同成立“品牌价值共同体”， 将过去合作升级为“共生式合作”模式，向着基于大数据、人工智能驱动的“人、货、场”一体化开放的方向进化，未来将与品牌商们深度合作共赢。未来京东超市战略以品牌为中心，通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长，在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿目标。
▌阿里新零售物流布局曝光，天猫将实现2小时达
日前，阿里巴巴公布新零售物流提速规划，包括盒马鲜生的30分钟达、天猫超市的1小时达，还将推出天猫2小时达。
另外，2月28日，盒马SOS正式上线北京，8家门店同步上线。 每天早8:00到晚22:30，盒马消费者可在“SOS频道”选急需商品，8元运费，30分钟必达。 与盒马外卖配送最快30分钟送达不同，SOS服务“最慢30分钟送达”。
阿里新零售物流是指通过数据算法、智能供应链和人工智能等技术，充分融合线上和线下的人货场。通过各前置仓、商场门店、便利店发出商品，30-120分钟内送抵消费者，形成一个3公里理想生活圈。
▌苏宁今年在京布局461家智慧门店
3月1日，北京苏宁易购总经理郝嘉表示，2018年北京将新开461家智慧零售门店，融合苏宁小店、苏宁红孩子、苏宁零售云等多种业态，苏宁小店就将达200家。此前，苏宁在京门店最高时也不过170家，仅2018上半年苏宁新开门店就将超历年北京苏宁门店总和。
氪小星说：阿里、京东加速渗透线下，有线下优势的苏宁今年目标貌似加速圈地占坑，因为线上有流量红利，线下好的商业门面也是有限的，再好业态没地方也无法发挥价值。有线下背景的张近东比谁都懂这个道理。
▌盒马鲜生牵手新城控股 与地产结盟成零售新趋势
新城控股将为盒马鲜生提供线下门店资源。对线下商业地产来说，可以带来流量效应。盒马鲜生上线2年内，在上海、北京等9城开设了35家门店。2018年盒马鲜生会快速在全国各个城市开出，并会推出全新的外卖模式。
氪小星说：生鲜新零售需要的商业空间动辄数千平米，无论是盒马、京东7FRESH，还是美团点评的掌鱼鲜生等新兵，要想在一线城市开业，找到地方很重要。所以，生鲜新零售业态要想开业，一个是专业团队招募很难；另外一个就是找到合适地方了，各方人马都在搜寻，取代传统超市的地方是一个被迫选择，有商业地产商的协同会加速扩展。
▌步步高、腾京合作正式启动
3月2日， 步步高与腾讯、京东召开全面启动会，对步步高数字化战略落地深入讨论，并对存量业务合作安排了时间表。三方将以“智慧零售”“无界零售”为愿景，在构建新能力、构筑“数字化”运营体系、营造新生态等领域开展深入合作，实现零售业的价值链重塑。三方表示将通过合资公司或其他资本合作方式，共同探索孵化新技术在线下场景的应用转化。
氪小星说：「零售氪星球」之前在《阿里和腾讯的“赋能”区别在哪儿？只探讨“有没有自主权”真是跑偏了。》 探讨过，所谓站队阿里和腾讯到底意味着什么？零售“西南王”最终选择腾京，并迅速开展行动，业内都在观望这个野心勃勃的合作能否成为传统零售借势互联网转型成功的案例？
▌京东到家与7-11、罗森和全家便利店全面合作
目前北、上、深、成都等地212家全家便利店店均已入驻京东到家。此前与京东到家已达成合作的有7-11和罗森便利店目前也已有近1000家门店入驻。整个京东到家平台入驻便利店总数近4000家，社区生活便利店业态已成为京东到家生态体系的重要组成部分。
▌百安居B&T智慧门店京沪5店同开，深化家居O2O战略
3月3日，百安居旗下5家B&T home新零售家居智慧门店于京沪两地开业，成为全国首批全端同步覆盖的新零售家居智慧门店。每家门店70余个商品体验点，演绎百安居家居智能化的未来。
▌申通开生活外卖超市
申通快递开设生活外卖超市，提供生鲜电商直卖+外卖配送+预订农产品等服务。不仅限于申通快递，包括顺丰速运、圆通速递在内的众多快递企业，均立足自身的物流资源不断向实体零售行业以及电商领域拓展。
▌饿了么无人货架宣布上海区盈利
近日，饿了么旗下无人货架饿了么NOW宣布上海区域开始盈利，官方认为是履约成本下降，便利架销售额提升的结果。其目前在上海铺设有2000多个点位，单点日均100元左右。
▌苏宁新版智能货柜 最快10秒完成购物
日前，苏宁基于无人货架货损技术升级，通过人脸识别、重力感应、智能库存管理等技术的运用，用户仅需要“刷脸-—货柜自动开门—自助取货—重力感应自动结算”四步就可完成购物，不超过10秒。
▌沃尔玛、亚马逊死磕：先后推当日达
沃尔玛和亚马逊展开激烈竞争。2月初，在亚马逊将会员和全食超市业务整合，推出了网购全食商品在一到两个小时内送达的服务(Prime Now)。沃尔玛日前也宣布“山姆会员店”将和第三方快递代购服务Instacart合作，推出当日送达的网购服务，今年将推广到“美国几百万户家庭”。
▌百思买关闭小型手机商店
美国百思买日前表示将关闭美国250家小型手机零售店，原因是运营成本太高。手机零售店总共占据百思买1%销售份额，营业面积也为1%。
▌阿里巴巴1.5亿美元投资“印度大众点评”
印度美食搜索与配送企业Zomato已获阿里1.5亿美元的投资，蚂蚁金服也将收购Zomato5000万美元的股份。Zomato此次投资后估值超10亿美元。
▌eBay收购线上购物平台Qoo10 价值7亿美元
eBay将购买Giosis在日本的线上购物平台Qoo10，以扩张其在亚洲影响力。eBay将放弃Giosis非日本企业的股份。Qoo10是一家整合多个国家，多个购物平台于一体的电子购物平台，已在日本和新加坡等5个国家运营了7个购物网站平台。它也是东南亚B2C平台中最成熟的一个本地化B2C平台。
▌车好多完成C轮8.18亿美元融资
腾讯领投，新加入投资方包括工银国际、云锋基金等。老股东红杉资本中国基金等追加投资。
▌快闪场地预订平台“邻汇吧”A+轮融资
由原Pre-A轮投资方紫金港资本追加。通过将线下闲散的多样化场景下的场地进行整合，为品牌商利用快闪店和场地活动进行品牌传播、市场调查或零售活动，提供场地信息化、人流数据化的选址决策帮助。
▌“网上厨房”完成A轮
美食菜谱分享平台，投资方为头头是道投资基金。网上厨房最初由技术牛人李卓林在2011年创办，运营模式为“工具+社区+电商”，除提供食谱，用户可分享菜谱、交流厨艺，同时提供菜品外送及网上商城服务。
▌“海拍客”完成5000万美元C轮
母婴B2B平台，估值5亿美元，聚焦3-6线城市的母婴门店，将海内外最新品牌、知识及理念传达给消费者。目前630人规模，整合5000个品牌，在全国覆盖了80000家母婴门店。
02
人语
▌马化腾：我们只是提供“水电”而已
2018年两会，腾讯董事会主席马化腾表示，“大家知道在零售方面，腾讯把电商业务卖给京东之后，我们基本上不碰电商领域，完全靠投资。为什么线下的零售最近动作这么大，除了刚才我们讲的利用数字技术助力线下传统零售，能抓住数字化机遇，能够把人、货、场景几方面全部打通，你不这么做的话，你可能就失去竞争力。”
“我们的定位是我们不做零售，甚至都不做商业，我们更多方案是助力、赋能，我们提供一层很薄的能力，包括用户的连接能力、小程序、公众号、云、AI等等都是为你们服务的，而且还跟周边的生态合作伙伴、开发商一起为你们服务，对我们来说没有利益冲突。
也就是为什么说去中心化，零售商包括商业地产所有数据是自己拥有的，不会依托其他家，说那很危险，以后数据丢失他会非常担心。零售商愿意把命运把握在自己手上。对于我们来说，只是提供“水电”而已，就是这样。”
03
数字
▌2017全国电商交易额29.16万亿元
国家统计局电商交易平台显示，2017年全国电子商务交易额达29.16万亿元，同比增长11.7％。其中商品、服务类电商交易额21.83万亿元，同比增长24.0％；合约类电商交易额7.33万亿元，同比下降28.7％。
▌全国快递业务量400亿件 连续4年世界第一
2017年全国快递业务量完成400.6亿件，是2007年的33.4倍，十年间每年年均增长达到42％，中国快递业务量规模已连续4年位居世界第一，包裹快递量超过美国、日本、欧洲等发达经济体，对全球包裹快递量的增长贡献率超过50％。
04
技术
▌京东将启动“人工智能加速器（AICA）”
该计划包括6家区块链技术公司，CanYa、Bluzelle、Nuggets、Republic Protocol、Devery和Bankorus。AICA开启创业公司在区块链技术领域拥有的变革潜力。京东希望将区块链技术融入现有业务，降低成本、提高用户满意度。
▌乐天集团宣布将推出区块链虚拟货币“乐天币”
在今年世界移动通信大会上，乐天集团CEO宣布，将推出基于区块链的虚拟货币“乐天币（Rakuten Coin）”，该币将基于乐天集团既有的会员系统“乐天超级积分”进行打造，目标是激励乐天集团全球会员体系，帮消费者“跨乐天服务”、“跨乐天市场”购买商品。
▌星巴克进军区块链，未来或有专有数字货币
星巴克执行董事长霍华德·舒尔茨表示，区块链很可能成为这家咖啡零售商未来的一部分，未来可能会将一种专有数字货币整合到应用程序中。“我认为区块链很可能是星巴克的一个综合型应用程序的核心技术。”“我相信我们正步入一个新时代，区块链技术将提供数字层面的货币并将拥有对应的消费者应用程序。”
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