极兔,还有很长的路要走
SUMMER
前/言
QIAN YAN
#1
由外而内
引导文:在快递行业,沉陷于网络体量的品牌快递比比皆是,实际上,对于任何品牌快递来讲,提升网络日均总量只是通速降价获取“电商用户”的意愿而已。简单的讲,有没有钱烧,愿意烧多少而已,基本上没有任何服务产品含金量。那么,什么是服务产品含金量,直白的讲,不通过价格战达到电商用户与网购用户的等比选项才是真正的服务产品含金量。
#2
从下至上
引导文:在快递行业,有很多公众号与自媒体都在“复制粘贴”一些有关于极兔与通达系之间的数据比对,实际上这些公众号与自媒体都没有从事过快递,要么就是“学院派”与“新闻派”,搞一些信息组合就成为了“专家”。
#3
从蓝到红
引导文:快递行业都知道,快递行业的竞争在本质上就是存量竞争,并非是美团直送与团购配送的增量市场竞争,虽然说业务边界正在打破,但是,支撑传统快递的业务占比并不明显。
#4
总结
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