龙湖执董颜建国离职 被传重回老东家中海，接班郝建民？
【艳姐说】
忙碌的周一，地产圈也很忙碌！今日下午 ，地产圈再传来人事震荡！
龙湖地产在今日下午16:36分发布《执行董事及投资委员会委员辞任》公告：颜建国先生因个人其他发展而呈请自二零一六年十二月五日起辞任本公司执行董事及投资委员会委员。
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颜建国的去向也成为大家热议的话题，最终的路标似乎都指向了他的老东家——中海。业内不断有消息传出：中海也向他递出了橄榄枝。
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颜建国将回归中海？
根据资料显示，颜建国于1989年毕业于重庆建筑工程学院(现重庆大学)工业与民用建筑专业，并于2000年取得北京大学工商管理硕士学位。自1989年毕业以来，曾任职于中国建筑工程总公司及其控股的子公司(中海地产集团有限公司及中海地产多个城市公司等)；曾任中海地产苏州、上海公司总经理、中海地产集团董事副总经理、中国建筑股份有限公司首席信息官、助理总经理等重要岗位。
从履历上看出，颜建国可谓是背景深厚的中海重臣。在2014年，他离开了中海，加盟龙湖，担任龙湖执行董事。在某种程度上，他代表了中海人在龙湖的职业天花板。接近颜建国的人士称，在龙湖两年间，他在研发、造价、工程方面对龙湖提升贡献很大。
有人统计了龙湖集团来自中海的中高层名单，包括副总裁级的颜建国、徐爱国、袁春，以及地区总经理级别的张旭忠、李宏耕、张泽林等，阵容十分强劲。而吴亚军也曾表示自己十分欣赏中海培养的人才。
据业内知情人士透露，他的下一步是回归老东家中海，甚至是接棒郝建民。中海地产或将于本周内正式公告这一变动。
颜建国虽然是从中海离职，但其算是中建系出身，曾任职中国建筑股份有限公司助理总经理、首席信息官。加之，一系列人事动荡后，中海内部或许已经呈现了高管人才的空心化。据艳姐猎头朋友称：颜建国回归中海的意义或许在于平复中建总与中海的矛盾，中建总要强力介入中海，颜是非常合适的人选，拿到中建总更多的支持，得到高层的理解和授权，有利于中海的长远发展。颜氏的回马枪似乎就更容易被接受了。
有人爆料称有高级别机构的人士与颜建国面谈，希望他回归中海任职。这也是中建总公司、国资委与住建部的共同意志的体现，并且他本人与易军、官庆关系不错。
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“黄埔军校”中海到底需要怎样的人？
多年以来，中海被称为房地产业内的“黄埔军校”。中海可以说是中国大陆最早投资房地产企业的房企，把香港和西方先进的现代管理制度管理模式引入中国房地产企业，被业界不断学习的标杆企业，带动和影响了很多房地产企业的管理。由于当时改革开放未完全放开，中海地产的产生和管理模式的先驱先行获得的成功，无论是在战略、规划、人才、管理上又依托香港先进西方工匠精益求精的管理理念包括现在也造就了一个时代的传奇和神话，也造就了中海被业界称之为黄埔军校。
凭借着央企背景，中海建立起一套用事业吸引人才、用激励留住人才、用制度培养人才的人力资源发展机制。包括万科、碧桂园、龙湖在内的诸多房企中相当一部分高层及地区公司总经理均来自“中海系”。
万科董事局主席王石曾在自传中写道，中海有严密的人才培养体系，许多优秀员工都是从最基层的工作做起，经过系列精细的产品制造培训，对成本和流程有非常深的了解。在中海成长为中高级职员的，几乎都是业内的佼佼者。
中海是国企，更多的是培养员工的管控能力，在其位谋其职，发现新生事物的能力不强，缺少创新思维，只能在既定的模式下发挥。在近两年，中海高管也相继离职，寻找新的方向。
在2014年，中海组织架构大改革，则是转向总部集权的垂直管理模式。即把公司分为三大块，销售公司、工程公司和地产运营公司，三家公司各司其职，由总部直辖。
既有中海标签又有万科标签的同创地产董事长杜晶曾表示：“在中海我学会了‘做事’，在万科我学会了‘做梦’。中海要求任何人、任何事都要扎扎实实，国企‘严格苛求、无私奉献’的工作作风对我影响至深，以至于我刚去万科那段时间，万科同事对我的评价是执行力过强！”