在工作中,为什么很优秀的你“不可不用、不可重用”?

大家好,我是倡导“人人如龙”的镭师兄,每天一个观点和话题,今天我们聊一下“情绪”。

猛人都是情绪管控大师

很多人都会很直率地说:“我这人是个直性子,有时候脾气不好,多包涵。”

听起来他是个直率而坦诚的人,但是在工作中,往往会在遇到阻力时将情绪骤然爆发出来,将本来就困难重重的任务推向崩溃的边缘。

真正厉害的猛士,都是情绪管理大师,即使有人脾气很暴躁,但是在关键事务上一定会完美地克制住情绪,清醒而理智地做出正确的选择。

讲个段子:

有个领导脾气暴躁,无论和是同事还是和下属交流,说着说着就满嘴脏话。

有一次上级领导来找他交流个事情,结果他全程都文质彬彬、用词清雅柔和,完全就是换了个人。

交流完成后,上级领导刚走,下属惊讶地说:“领导,今天没说脏话啊。”

他说:“XX的,也不看是和谁交流。”

换句话说,你见过很多人暴躁的一面,可能是因为你还没有资格见他温和的一面。

如果不管控,情绪只会越烧越旺

我们每个人都是情绪的双面人,在工作中尤其如此,只有做好情绪管理的人,才能在职场走得更远,才能将个人的优势最大程度地发挥出来。

有才华的人比比皆是,但是真正能走上一定高度的人寥寥无几,差别在哪里?在情绪的管理能力。

一个同事是国内排名前三的大学毕业的,能力确实没说的,但是一直是基层员工,领导对他的评价是“不可不用、不可重用”,主要原因就是你不会在合适的场景使用合适的情绪。

情绪就是一把双刃剑,能让你无坚不摧,也能变成铁索拦江,让你进退两难。


如何管控情绪?

很多书籍都给出了情绪管理的方法和思路,我这里就不重复了,只介绍几种常见的使用技巧。

1、执行情绪转移的“小动作”,浇灭情绪火山

一旦我们的情绪被刺激到爆发的状态,一定是遇到了紧急的突然事情,这个时候我们的情绪往往处于“愤怒、羞恼、震惊”等极端状态,这个时候情绪就是一个拦江铁索,大概率要让事情进一步变坏。

这个时候唯一正确的操作就是将这些情绪转移走,让情绪火山消弭于无形。

很多人采用的方法是紧握拳头、咬牙切齿等,还有一个更有效的方法,就是:食指与拇指捏在一起,并不断旋转。

这里是让指肉旋转,不是手腕旋转,目的是让你的注意力完全集中在旋转上,并且这个动作幅度极小,别人很难看到你的动作,避免了被人发现的尴尬。

大概15秒钟,你的情绪就会迅速缓解下来,你就可以更冷静地思考和判断。

捏手指,转移注意力

如果手上拿着东西,不方便捏手指,那么就用脚趾抓地,可以起到同样的效果,而且这个工作更加隐秘。

你的情绪你做主,这不是空泛的口号,而是一个个可以真实执行的动作,没错,情绪即动作

2、通过合适的“小动作”,让情绪成为摧枯拉朽的利刃

我们的情绪在合适的场景中可以成为最强的利刃。

例如某天班主任进行家访,他和你老爸在客厅交流,这个时候你老爸瞥了你一眼,你见到他腮帮子紧了紧,你就心中一凉,知道晚上铁定要吃竹笋炒肉了。

这个时候,咬腮帮子的小动作就将怒火的张力表现出来,形成强大的威慑力。如果这个时候你老爸采用其他方法(例如“怒气冲冲地朝你大吼”),可能效果就没这么好。

在工作中,如果别人的工作没做好,影响到了你的工作效果,你在邮件中使用连续的感叹号和问号来表达你的愤怒,效果绝对比你对着他大骂一顿要好很多。

同样,在不同场景中,用不同的小动作来渲染情绪,会取得不同的效果:

(1)在对方说话时,你快速点头:“我已经不耐烦了,你快点结束吧。”

(2)在对方说话时,你缓慢点头:“说得真好,太厉害了。”

(3)在对方看着你时,你点一下头:“你好,我不一定同意你的看法,但是我尊重你的观点。”

善于利用代表情绪的小动作来强化自己的观点,就会取得意想不到的效果。

让情绪成为观点的放大镜

3、交流的关键:先情绪,后观点

我在以前的一些内容中写过框架思维的一个典型结构,即交流的内容结构可以分为三部分:情绪、事实、观点,然后迅速抓住对方信息中的“观点”。

但是在最近的思考和交流中发现,在抓住“观点”之前,要先理顺对方的情绪,因为不同的情绪会表达不同的观点

例如你女朋友给你打电话:

(1)“如果你先到了,你等着。”

(2)“如果我先到了,你等着。”

同样是“等着”,在不同情绪下所表达的意思完全不一样。

在日常的工作和生活中,我们会碰到大量的冲突和碰撞,双方的情绪都处于爆发状态,这个时候如果情绪不安抚下来,所有的“事实”、“观点”都是无效的。

例如作为领导,你训了一个做错事的组员,你越说越气,将他以前做的错事都翻出来重新炒一遍,他也会进入爆发状态。

(1)你认为:以前经常做错事,现在总是重犯,一直不改,这太让人失望了。

(2)他认为:以前做错的事情,已经被训过了,也被惩罚过了,为什么再翻出来?

两人的观点都没错,但是情绪上来后,再正确的观点都没有价值,只能成为情绪的燃料,怒火越烧越旺。

这个时候,要么其中一方能有效控制情绪、转移情绪,要么有第三方介入,将双方的情绪安抚下来,然后再讲道理、摆观点。

如果你在冲突中能首先管控好自己的情绪,那么你就是真正的情绪管控大师,最终也将走出出类拔萃的职场之路。

总结

成功的第一要素,不是能力的强大,而是情绪的有效管控,即能够让情绪像手指一样收放自如:

1、通过各种“小动作”转移情绪,让你成为情绪的主人。

2、合理利用“小动作”来传递情绪,强化你的观点。

3、在交流中,先搞定情绪,再提炼对方的观点。

情绪是把双刃剑,高手用它无坚不摧,弱手被他割得体无完肤。

(“人人如龙”,我是聚焦个人优势的镭师兄,请关注我。)

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