谋略思维:与敌人斗的时候,除了实力之外,这个东西最重要! 2024-08-04 16:01:01 案例:春秋时,宋国大司马华费遂有三个儿子:华貙、华多僚、华登。华貙为少司马,华多僚为国君宋元公的御士,华登因参加华亥、华定、向宁等人的叛乱活动失败而逃往吴国去了。华亥、华定、向宁出奔陈国。华多僚嫉妒华貙,常在宋元公面前说华貙的坏话,说他与逃亡在外的人不但有联系,甚至企图让他们回来。宋元公听信谗言,感到惧怕,便通过华费遂的家臣宜僚把情况转告华费遂。华费遂料知是华多僚的诬害,竞毫无办法。经与宋元公商量决定,假意使华貙去打猎,把他放逐到孟诸地方去。临行,宋元公赏酒给华貙喝,还给他和随从们赠送了相当多的财币,华费遂也给了不少东西。华貙的待臣张丐引起怀疑:为何出去打猎而给这么多财物?其中必有缘故。便拨剑通迫宜僚,说出了真相。张丐大怒,要杀华多僚。华貙急忙制止,说:“父亲年老,华登的事已伤透了老人家的心,再不能出事了!放逐就放逐吧。”当华貙要向父亲辞别的时候,华多僚却故意驾车送父亲上朝去,不让相见。张丐忽无可忍,杀了华多僚,与华貙以及其他侍臣一同劫持华费遂而走,并且报信给逃亡在外的华登、向宁等人。《左传·昭公二十一年》载,当时华貙、张丐等占据宋国东城南门即卢门的南里。在陈国的华亥、华定、向宁等闻讯赶回,华登借得吴国兵马回来救应。宋元公在宋国旧城桑林门派兵驻守,齐国大夫乌枝鸣带兵协助宋军,参加防卫。有个名叫濮的宋国厨邑大夫说:“军志有之:先人有夺人之心,后人有待其衰。及其劳且未定也,伐诸。若入而固、则华氏众矣,悔无及也。”意思是,兵书上说,如需抢先取胜,必须一下子压倒对方的气焰:如需慢慢取胜,则须等待对方士气消沉以后。何不趁他们吴国兵马辛苦赶到,尚未得到休息之时,立即进攻?若使他们进入阵地,安定稳固下来了,那时姓华的就人多势大,难以取胜,我们将后悔莫及了。这个意见,当即披采纳了。在齐宋联军合力进击之下,华氏及吴军大败。分析:按照谋略资源论,斗争、博弈的过程就是资源比拼的过程。其中除了敌我双方资源的增加与减少之外,还有尽可能调动中立的资源为我所用,或者防止中立资源为敌人所用。但是还有一个最关键的,就是如何最大化发挥我方已有资源的效果,以及消弱敌人的资源产生的作用。案例中提到的“先人有夺人之心,后人有待其衰”,切入点就是对资源发挥作用变化的把握。而能够对资源发挥作用产生加成或者消弱的因素,有四点:天时、地理、人和、政策。而案例中宋国,则是充分把握了任何的因素,利用士气、人心极大的发挥了己方的资源效果。在历史上比如,破釜沉舟、背水一战均有类似的效果。谋略要点:在于对手博弈、斗争的过程中,如果双方势均力敌,那么如何极大发挥现有的资源效果,就是最大破局关键,因此需要注意以下几点:第一,若能够实现,有备打无备,则必须全力一击,比如珍珠港偷袭。第二,利用时间上的拖、或者利用空间上的分散,使得敌方的资源分散、弱化。比如,抗日战争。第三,利用心理战,使得敌方心态乱,等待其出错招。 赞 (0) 相关推荐 宋元王与神龟 宋元公,中国春秋时代宋国君主,宋国第二十六任君主,本名子佐. 元公十年(前522年)夏天,元公猜忌华族,华向.华定.华亥与向宁谋反,双方妥协,互派人质,盟誓讲和,史载"取大子乐与母弟辰.公子 ... 周朝诸侯之宋微子世家 周朝诸侯之宋微子世家 《孙子兵法》孙子兵法应用案例故事——李左车献谋 韩信传书平燕 李左车献谋 韩信传书平燕 咱们在孙子兵法应用案例故事中的14级讲了韩信背水一战的故事.韩信利用敌军的骄傲,先是用骄兵计,让敌人轻视自己,紧接着背水一战,大败赵国二十万大军.斩杀主将陈馀,活捉赵王歇. ... 《孙子兵法》孙子兵法应用案例故事——谋攻篇就是谋取全胜的战争思想 今天咱们说说孙子兵法第三篇:谋攻篇. 在这一篇中孙子兵法进一步阐述了他的对待战争策略和具体执行的逻辑思想,立意深远,这也就是我们读圣贤书,学习前辈智慧的意义所在.少时读,往往是在学习术数,对 ... 战功赫赫的将军忘了给车夫分菜,结果被车夫驾车拉去敌营 身为一名战功赫赫的将军,在打仗的过程中即便再怎么失算,也不该会被自己人给拉到敌军阵营才对.然而实际上,在我国古代的时候,还真就发生过这样的事情.据说这位倒霉的将军名字叫做华元,是春秋时期宋国的一个皇室 ... 谋略思维:对付敌人之前,重点做这个事! 老张和老赵竞争一个岗位,彼此明争暗斗,用了不少手段. 但是,碍于领导的关注,不好做的太过分. 因为工作性质的不同,老张发现老赵事情很多都是由有个叫小刘的员工做的,而老赵也很器重这个小刘. 于是老张心生 ... 谋略思维:面对敌人,打还是不打,这五个利益计算,缺一不可! 案例: <史记·卷七十三·白起王翦列传第十三>载,秦昭襄王想再用白起为将攻赵都邯郸,白起从秦国利益出发,认为秦虽胜于长平.但自己伤亡也有一半,国内空虚,攻必不利,坚辞不肯为将.秦昭襄王命王 ... 谋略思维:对于敌人,什么时候动手,如何确定时机? 案例: 公元前1068年,周武王姬发孟津(今河南孟津县东北)观兵之后,在太公望(姓姜名尚,亦称吕尚或吕牙)等人帮助下,采取了一系列措施,积极进行灭商的准备工作. 在这之前,周武王之父周文王已为伐商做了 ... 谋略思维:面对敌人突然攻击,如何进行反制,并且逆转局面? 案例: 公元前564年,晋悼公时,晋以治闻名.晋伐郑,郑求救于楚.楚军昼夜兼程,想趁晋军不备,借夜暗掩护,直进至晋军营门,使晋军无法出营列队.晋军面对不利局势,丝毫不乱,从容于营内平灶掩井.排列阵势. ... “围师必阙”谋略思维在“以少胜多”策略中的深度运用!(推荐分享) [出处]<资治通鉴 卷第十六 · 汉纪八> [原文]六月,匈奴入雁门,至武泉,入上郡,取苑马:吏卒战死者二千人.陇西李广为上郡太守,尝从百骑出,遇匈奴数千骑,见广,以为诱骑,皆惊,上山陈. ... 谋略思维:想要赢?你先做到这点再说! 曾国藩是晚清中兴四大臣之首,主要功劳是剿灭太平天国.但是曾国藩的军事才华并不高明,总结他打仗就六个字"结硬寨,打呆仗". 所谓"结硬寨,打呆仗",就是每天部队推 ... 谋略思维:一个人会不会失败,看他得势后的样子就知道了! 年羹尧在西北的时候,结识一个秀才,此人名为蒋衡深受年羹尧赏识.有一次闲聊,蒋衡对年羹尧说,希望年大将军放自己一年假好让自己去参加科举考试.年羹尧当即就说:"你的才华科举如探囊取物,这次科举的 ... 谋略思维:为集体损失个人利益,其实为的是更长远的利益! 秦国突然袭击郑国.当秦军走到郑国境内的时候,被郑国的一个养牛商人弦高发现了.弦高立即决断,以劳军的名义,驱赶牛群进入秦军军中.并对秦军将领说,郑公早知道上国大军要来郑国,于是特意让在下再此地等候,并送 ... 谋略思维:推恩令之下的阳谋! 汉文帝.景帝时,诸侯王尾大不掉. 汉景帝听晁错的建议,推行削藩令引发了"七国之乱". 虽然只用了三个月被周亚夫平定了,但是却让汉朝中央见识到了诸侯王的威胁. 汉武帝即位后,也着手对 ...