京东32万员工人才发展TD体系大曝光！（附下载）

来源：HR能量场 & 网络

 01 

京东人力资源管理
1. 人才理念与HR管理实践
2. 人才管理体系理念
将心注入，超越期待，构建高效人才管理体系。
3. HR使命
京东HR的使命是：创造简单、快乐、激情的工作生态环境，让员工的幸福感支持组织的持续发展！

 02 

京东人才发展
1. 京东人才观
京东以“成长、成就京东人”为核心理念，以4S人才观为指导，来实现京东对人才发展的目标追求。

  • Style即寻觅“JD范儿”，指京东会全力发掘有京东价值观烙印的人才；

  • Stage即优秀就有舞台，京东为人才提供充分和平等的发展舞台；

  • Speed即与京东同成长，指京东人才发展体系让人才与京东同步快速成长；

  • Success即成就人生，指京东给人才的既是工作，更能成就其有价值的人生。
2. 京东选人用人逻辑
3. 京东人才供应
京东TD体系核心在于为快速的业务发展需要持续供应优质的人才供给，打造支撑未来的人才体系。
4. 系统性人才发展体系
在京东高速发展的背后，会遇到很多挑战，比如文化的稀释、人才的缺失、组织的调整、移动互联网时代下人才的打造等等。要解决这些问题，京东的解决方案是：战略落地，人才先行。
在京东的战略下，人力资源们执行内外兼修的人才战略。这主要包括两个方面：其一，前瞻性的人才储备。其二，系统性人才发展。

 03 

京东人才梯队建设
1. 人才梯队建设框架
京东人才梯队建设旨在支持战略和业务发展，打造与储备一支结构合理、能力优异、面向未来的可持续、健康的人才梯队。
2. 京东核心梯队
京东的人才项目分为三层。
第一层主要针对新生力量，以外部人才及应届生为主，是京东的新鲜血液。
中间层主要针对公司各专业领域选拔出来的优秀人才，通过多样化的发展项目，如国际化人才项目、技术人才项目等，打造京东的攻坚力量。
第三层则是针对能够助力战略实施，支撑业务高速增长的领军人才，这些能够领导变革和创新的人才是京东的领航力量。

 04 

京东TD体系
1. 继任体系
京东管理原则之一即是Backup原则（继任者原则），因此京东非常重视继任项目，保障优秀管理者的持续供给。

2. HIPO项目
高潜人才（HIPO）培养计划”，是京东着重内部人才的甄选、培养和提拔， 为精英人才规划清晰的职业发展通道，构建多元包容的人才生态，建立体系化的领导力建设和培养项目。
HIPO专班通过量身定制、组合制的课程设计，以项目制或者专人专班的方式进行培训。
3. 品牌人才项目
在前瞻性的人才储备方面，京东出了一系列非常有名的“战略人才项目”。

（1）TET 
TET，也即Trainee Eagle Team，为京东提前3年引进和培养流有京东血液的优秀管理者。
（2）IMT
IMT，也即International Management Talent，为京东提前引进和培养具有国际视野的优秀中高层管理者。
（3）JD RUN
京锐计划JD RUN项目是继TET管培生“京鹰会”和IMT国际人才计划之后，京东推出的又一战略性人才储备与培养项目。

 05 

京东人才培养体系
1. 培养理念
京东致力于为员工提供培训与发展的机会，以帮助员工发挥最大的业务潜能与管理才能，同时公司也倡导建立学习分享机制、沉淀组织智慧。
2. 人才培养规划
有了明确的人才观之后，在京东，对人才培养有了非常细致的工作安排，基本分为3大块，14点。
3. 人才培养实践
京东培养实践项目非常丰富，覆盖范围非常之广。
京东有自己的培养模式，通过系统、学习管理平台、京东文库、京东视屏平台等，为员工提供丰富的学习素材。

 06 

京东大学实践
1. 京东大学规划
京东大学的价值定位是成就京东基业长青，助力员工事业发展，赋能社会价值共创。
其体系化建设包括三个方面：
  • 内容体系化，关注领导力、专业力与核心通用力；
  • 运营体系化，打造开放多元的学习平台以及“乐学”的学习生态；
  • 制度流程体系化，以“客户”为中心的组织结构与分工。
2. 京东大学发展
“我们的客户是企业，我们的用户是员工。客户决定需求，用户体验决定了所有效果。”
京东大学能力发展的四个阶段是：从培训供给到体系化人才培养，到绩效改进战略落地，再到催化变革创新。
3. 京东大学运作实践
京东大学组织架构包括：人才发展学院、领导力学院、文化创新中心等。
京东大学还构建了一个内外部的学习生态圈。
4. 京东大学产品体系
（1）产品规划
京东大学产品体系包括传统级产品，如新员工培训等；项目级产品，如我在京东上大学等；平台级产品，如京东TV、京东Talk等。
（2）通用力培训体系
作为京东培训体系的三大支柱之一，通用力的培训源自公司发展需要和员工个性化需求，既包含基础技能和核心技能的培养，也涵盖了个人效能的提升。
（3）领导力培训体系
领导力培训体系针对中基层、总监级、VP及以上分别开发相应产品。
（4）中欧京东班
京东与中欧国际工商学院签署了一个十年的战略合作协议。每年派遣数名高管及优秀管培生到中欧攻读EMBA课程；
同时为中欧MBA学生提供实习和工作机会，并将表现优异者纳入京东“管培生计划”。
（5）JD-MBA
京东大学设计并启动以融入京东特色商业智慧，系统性打造“懂经营，精管理”的“商业管理精英”为培养目标的JDMBA项目。将目标学员定位于培养集团各体系一层机构负责人及其继任者。
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