综合就是创新，集成就是突破！

文：中外管理创始人 杨沛霆

来源：摘编自中外管理出品《两代心语：管理预知30年》

“不想当元帅的士兵不是好士兵”。这句话虽然也有点争议，但其实大家都会默认。因为希望做点大事，这是人之常情常理。在公司里打工的总想有一天自己能当上老板，学校里当助教的也总想有一天当上教授，机关里当科员的总想有一天当部长。但这些都是只能心照不宣的事。

可是小学生不然，他们天真，有话直说。你问他：未来干什么？他会毫无遮掩地告诉你。有一次，我为如何培养企业家去访问日本。日本朋友给我们每人面前发一个小学生调查表统计结果，这个表留给我印象最深的是学生中惟独想当科学家的最多。问为什么科学家好？几乎都答的是“诚实”。我一想，这确是真理。

那么，是不是科学家就得诚实到犯傻的地步？也不是，否则他也成不了科学家。靠什么？不全靠自己，而是靠在综合别人东西基础上提出自己的学说。这也就是牛顿的名言：“我是站在巨人的肩膀上。”牛顿不愧为科学家，说了实话，即头脑清醒而有意识地学习、综合、总结别人的东西，再搞点创新，就是成功。我年轻时还不真正懂这句话的内涵和外延。直到80年代，我研究并撰写了一本50多万字的世界科学技术史时，才知道牛顿三定律是怎么出来的：大体上是受天文学家刻普勒的天体运动学说和物理学家伽俐略的地面运动学说的启示，把这两个“运动”一综合，就出来一个天地万物的运动总规律，这就是牛顿三定律。牛顿说的“巨人”，具体说就是刻普勒和伽俐略。但牛顿从此以后永远是人类历史上“空前绝后”最伟大的科学家。

在科学研究上属牛顿第一，在技术发明上就属瓦特了。蒸汽机也不是瓦特首先发明的，更不是他一个人发明的。他也是站在“巨人”的肩膀上。这个“巨人”，有名有姓的至少七个人：他们是蒸汽机原理第一发明人赛维利、提出活塞推动原理的巴本，还有创造了有实用价值蒸汽机的纽可门（他还是世界第一家生产蒸汽机公司的老板）。此外，斯密顿还进行大量实验，为瓦特在蒸汽机效率上取得巨大突破铺平道路。而后他又在罗巴克、布尔顿和发明镗床的威尔森三位企业家先后直接支持下，才取得了成功。从此，他成为世界上最伟大的发明家。

企业家和科学家、发明家一样，也要通过学习、借鉴、综合、创新四个阶段，不断把企业推向经济增长的新高峰。

日本经营之神松下幸之助说：“我的松下电视机拆开来看，几乎没有一个零部件是我们自己发明的（包括线路图在内），都是从世界各个角落里发现后引进，而后组装成世界知名的松下电视。而松下电视是别人没有的。”

管理更是如此。世界知名的管理大师邓肯说了一句：“管理没有原理”。这就表明，管理是靠学习、借鉴来不断创新的艺术。什么都等领导说了再办、什么都等大家干成了再干，那黄瓜菜都凉了。难以计数的失败者都不是在机会面前犯“痴呆症”延误时机造成的。

让我们充分发挥眼球和耳朵的作用，高举“综合就是创新”、“集成就是突破”、“在肩膀上做事就是圣人”的古训，为我中华民族做点事吧！

中央号召我们不断创新，因为创新是民族的灵魂，尤其制度创新、管理创新。事业改革无不带点风险，但它是实现美好未来应该付出的代价，它永远是光明磊落的，而一味不管不问、因循守旧，其结果必然是不断发生风险，最后使事业遭受巨大损失。

我们不能“在灯底下找钥匙”啦！要兴奋起来，为我们的事业鞠躬尽瘁！