换 位

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文/全兴

小邵和小魏,都是标标准准的理工男,在一个单位里从事防治水工作,小魏年龄上比小邵大,两人虽然业务都是呱呱叫,但酒量都不行。

小邵,性格外向随和,谦虚好学,口才很好,技术分析条理清晰,不会对上俾躬屈膝,对下趾高气昂,人缘很好。名牌高校毕业,又是在最难学的物探系毕业,更是在一个大集团里担任过项目部经理,能独挡一面,敢说敢做也敢当。

而小魏却相反,性格内向孤僻,不善言谈,不爱交际,说话是“茶壶里煮泥丸——嘴上倒不出来”;对于领导的技术询问常常是“秋蝉落地----哑口了”;指导下属技术时却是“哑巴受冤枉——至死不开腔';这人的最大特点是“娃娃吹喇叭——小气”,而且还是“不戴墨镜看日蚀——小心眼”。他还有一个让人最看不惯的毛病就是“房梁上搁尿盆——架子不小”,常常让人“唱戏的腿抽筋——下不了台”。

两人虽然都是猪八戒下凡——既外派又镀金,但毕竟同行是“冤家”,工作中演绎着一个个让人难忘的故事。

一、就位

两人一前一后来到公司,正好赶上一次机会,业务系统领导组织了一场接风会,酒过三巡,小魏不胜酒力,每一杯酒都“养了小金鱼”,小邵开玩笑地说:“魏总,你这是次次碰杯,杯杯有鱼(余)呀!”。
小魏一听,无言以对,半天憋出了两个字:“小人”,这话可把一桌人整懵了,你看着我,我看着你,有点“稻草绳子做裤腰带——尴尬”。
这时候,小邵不慌不忙站起来说,干脆利落地说:“小人物”。
这三个字一出口,大家醒过来了劲,都不约而同地说:“好”“喝”。
小魏不好意思地又端起酒杯,一饮而尽,从此,只要小邵在场,小魏喝酒都是“炒胡豆下酒----干干脆脆”,害怕“打锣找孩子—丢人打家伙”。

二、虚位

一日,小邵陪小魏下井,升井后,要写井下隐患整改单,小魏不好意思在小邵面前,签个名一走了之。自己一本正经地填写隐患,一边写着,一边自言自语道:真是越不写越生疏,人老了,心有余而力不足,丢笔忘字,连遣词造句都舞乍不成了……
小魏还没有嘟噜完,正好小邵赶过来,说道:“领导什么事都要亲力亲为,要我们这些当兵的干什么”。小魏接话道:“唉,不能什么事都麻烦你,我也得练练笔,你看这不是有点不听使唤了?你别见笑,句子都弄不囫囵了。”
小邵接着话茬说道:“也是,领导们整天签字都签不完,哪有时间整这些事?报告请示文件类的,没有不同意的,都是千篇一律的'同意’。你虐'同意’千万遍,她仍待你如初见,然后大名一挥;微信回复更是简明扼要一个字'可’;协同办公网,有时候也是无暇顾及,没时间提交,一只小眼睛一直在那儿瞪着,一点也不眨。就是合不上。做个重要讲话也是秘书的稿子——一本正经,讲起来是道士念经---照本宣科,和尚念经---老一套,一点也不敢发挥,真要是发挥,职工想听,又总是跑题。如果有真迹的话,党风廉政学习笔记那可是真迹,如果犯了事,被查出后,写的忏悔录那才是实实在在的原创”。
小魏写着写着也没词了,看着小邵放下写隐患的笔,说道“你接着写两条”,小邵笑笑说“好咧,紧跟领导不掉队”。

三、座位

在技术业务系统里,小魏是小邵的上级,经常是小魏讲话,小邵领会,小魏指示,小邵落实,小魏安排,小邵执行。不用想,经常用小魏主席台上滔滔不绝,小邵台下洗耳恭听;酒场上大多都是,小魏是主席,小邵是陪座;酒后,小魏酒足饭饱,小邵结帐叫好。
有一次,小魏突然心血来潮,在自己的办公室里,与小邵和小邵的同行来了一次促膝谈心,小魏开腔说道:“人在职场,身不由己,不在其位,不谋其政,身在其位,当担其责,领导就是正确的做事,管理就是做正确的事,当然啦,我不是领导,跟大家一样,都是打工干活的。我今天坐这个位,明天其他同志可能会坐,你可以不把我当回事,但不能不把这个岗位当回事”,大家都在想:这家伙是不是又在挖坑,让我们跳。
这时候,小魏话锋一转“小邵,你说我说的对不对?”。果不出其然,这个坑早就挖好了,而且是挖给小邵的。大家都用一种异样的眼光看着小邵,小邵对这突如其来的询问没有思想准备,说对吧,明知话里有话,说不对吧,人多,弄得他没面子,再说,毕竟也是老大哥,又是系统领导,他只能随机应变了。小邵稍微缓了缓口气说道:领导说的很有道理,在其位,必谋其政。谋之意,就是要尽其责,尽其责就是要有为,有为才能有位。古人云:德不配位,必受其殃。位,谁坐不是坐,有的人坐不稳,不能埋怨位子,有的人,一个位子一辈子,有的人,从这个位子上跳到更多的位子上,有的人,从这个位子跌落下来,有些人甚至跌的更惨。
刚发挥起来,小邵有点刹不住车了,赶紧缓缓了口气,说道:魏总,我说的不知道对不对,那点说过了,你可要指出来,咱这不是交心吗?
小魏正听着,而且还是顺着自己的意思展开说的,不好直接拒绝他,便敷衍道:就是,谈心嘛,心里想啥,就说啥,知无不言,言无不尽。你继续说”
小邵就继续发挥。位子就跟经书一样,驮经书的就是位子上的人,驴驮着,行人都会敬拜,驴千万要明白,人拜的是经书,不是驴,如果换做马来驮经书,行人自然要拜马和马上的经书,这时,基本上没有驴什么事,如果驴耿耿于怀,不明事理,是会挨鞭子的,甚至会挨刀子的。
小邵这一发挥,无意中发现小魏脸色有点变了,赶紧说道:魏总,说实际的,你就是经书,我们都是驮经书的,人们高看我们一眼,都不是因为你的面子,那一天,我们干不好,被调离岗位,只能说明我们没水平,换作他人,人们还是对新人高看一眼,因为你在!
小邵这么一说,小魏的脸色又复原了,小魏说道:你真逗。同事都笑开了,并附和道,咱们难得有这个机会,真是八仙聚会---神聊,小邵赶紧说道:我这是闭着眼睛发言——瞎说,纯粹逗大家开开心。

四、换位

小魏来到公司不到二年,就被调到另一个子公司里,明升暗降,虽然说是一个公司的副总工程师,但一个公司就是一个矿,实际上,干的是矿副总工程师的活,而且责任大,下井多,他虽不情愿,但代替他的是一个更难伺候的主。
小魏“为妻骂妾——迫不得已”被高升调走后不久,小邵也从一个矿调到别一个矿,而且就他的能力而言,既轻松又能发挥自己的水平。小邵原先的单位,既也是一个公司也是一个矿井。
有人开玩笑地说,你们两个换防了。
这两位老基友,就这样“两地分居”三年后,山不转路转,又转到了一起。他们又都先后被调到了总公司本部的同一个单位。小邵是副总工程师,小魏是正科级科员。
“人生若只如初见,何事秋风悲画扇。”
小魏经过几年的历练,也有所进步,到小邵那儿报到时,第一句就是“邵总,你好,小魏向你报到,望多指点”。
这个意外的问候,让一向活泼开朗的小邵,一下子也不知道怎么开腔了,赶紧一边倒茶让座,一边回应道:“魏总,啥这么客气哩,都是初来乍到,望多帮衬。”
小魏连忙站起来说,“不敢当,不敢当,你叫我小魏好了,千万不敢叫我魏总,这样会折煞我的”。
从此以后,小邵变成了小魏的正儿八经的领导,虽然中间还隔着副科长、科长。小魏要是向邵汇报工作,那可是越着级哩。
从那时起,每次开会小邵做重要讲话,小魏都是仔细听,认真记,会后积极主动抓落实,从以前的“小邵要好好干”,变成了现在的“不用小邵要求,自己好好干”。
当然了,每次应酬,只要小邵在场,小魏都没有坐过主席,尽管小魏年龄比小邵大。
“唉,人在职场,身不由己”,对谁都一样。
人们常说,永远不要小看后面的小人物,实际上,无论是职场,还是官场,永远都不要小看下面的小人物。这正是“江河发大水----后浪推前浪,一浪高一浪”,换位不商量。“做人留一线,日后好相见,” 看来无论职位有多高,人有多牛,为人处事还是低调些好。

作者简介

付春兴

付春兴,网名,全兴,男,汉族,中共党员,高级讲师、高级工程师,本科,工程硕士,从事煤炭企业教育培训工作二十年,有二十多篇论文在各级杂志上发表,参与《安全知识百问》一书的编写工作,荣获市级优秀老师,省煤炭系统先进教育工作者、省科技创新先进个人、市青年科技专家等称号。

□编辑/叶寒

□图片/小雅

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