阿里合伙人胡晓明辞任蚂蚁金服CEO，曾在内网被员工群怼

2021年3月12日，阿里巴巴合伙人胡晓明宣布辞任蚂蚁金服CEO，下一步将负责蚂蚁生态社会公益相关项目，在植树节这天宣布自己去种树的消息在外界看来相当不可思议，毕竟胡晓明接替井贤栋出任蚂蚁金服CEO才一年多的时间。

防火防盗防孙权

大家都知道阿里的花名文化，进入阿里工作的第一件事就是给自己起一个花名，同事之间以花名相称，有人戏称在阿里呆了几年，可能连自己同时的真名都不知道。作为2005年就加入阿里的老员工，胡晓明也更愿意别人叫他的花名--孙权。

在进入阿里之前，胡晓明曾在金融机构任职，在金融业务、微小企业融资、网络信用体系等方面有非常丰富的经验， 胡晓明与卫哲、张勇、王坚井贤栋等人一样属于“空降派”。进入阿里之后孙权在阿里内部参与了多次创业，参与带领了支付宝和蚂蚁金服多项业务的创建发展，创业期间，经常在内部游说借资源，所以在阿里内部流传着这样一句话：“防火、防盗、防孙权”。

2013年，胡晓明带领的阿里小贷与支付宝合并，次年，蚂蚁金服正式成立。不过，蚂蚁金服成立之后，胡晓明被安排接任阿里云总裁。蚂蚁金服总裁由被誉为马云背后的女人彭蕾担任。在阿里云四年，胡晓明带领的阿里云发展迅速，成为国内第一的公有云平台。2019年12月，胡晓明回归出任蚂蚁金服首席执行官。

严苛的kpi，曾因员工玩手机开除员工

胡晓明和行癫（张建峰）在阿里内部一般是被认为最不近人情，囿于原则的两个人。在湖畔大学的课堂中，胡晓明曾讲到关于管理的经验：“目标确定以后，就要有相配套的KPI。KPI是整个组织保障和技术战略实施当中最核心的一个要素。很少有人像我这样那么看重KPI，即便所有人都说不能唯KPI论的时候，我还是坚定KPI是最核心的。”

胡晓明管理一个互联网公司跟带销售一样，要求所有人喊口号，查作息，每个人背营收kpi。

无论是在阿里云还是在蚂蚁金服，胡晓明对于kpi的严苛是促使项目快速发展的一大法宝，他对自己严格要求，对高管严格要求，曾经因为员工在中午吃饭时追剧而开除员工。严格的kpi考核和未来是员工们没日没夜奋斗的动力。据说蚂蚁金服宣布IPO的当天，整座楼都沸腾了。多少p7 p8 p9 没日没夜地奋斗在公司，996虽然累，但是有盼头呀！

过于高傲，曾在内网被员工群怼

阿里有个内网叫“阿里味儿”，是员工了解公司动态、质疑不合理业务、举报违规行为的地方，而且是实名制的。由于超高的颜值，胡晓明在内网有不少的女粉丝，但能力出众手段果决的人性格里往往有一种高傲。

有一次，一位蚂蚁金服P6的女程序员在内网发帖，质疑自己的一级主管和二级主管工作能力，并列举了各种证据，这篇帖子由于内容翔实、逻辑严密，在内网引起了轩然大波，一位男程序员在下面留言说他认为这件事情的走向和结局是，“P10、P11、P12跑出来回帖，但最后会不了了之”。

可是没想到，P10/P11/P12没出来回帖，胡晓明出来了，他直接回复这位程序员：“作为一个15年的老阿里以及合伙人，我不认同你的做法，我判定你的出发点一定不是为了解决问题，而是为了看好戏，真实目的是挑起内网争端，我很不认同。”

他的这句回复让许多员工感到不适，纷纷开怼，点名批评

“你没有跟这个同学沟通过，你怎么判定他是为了挑起争端？”

“你的语气太恶劣了。”

“你没有了解事实，凭什么做这样的质疑和推断？”

这是阿里内网有史以来第一次员工群怼阿里合伙人。很快胡晓明认识到了自己的错误，发帖称接受大家的批评，并且亲自担任这件事情的调查组长。

这件事在3天内调查完毕，胡晓明也亲自在内网发帖做出了回应，多位阿里员工称胡晓明此次处理及时、公开、有理有据、令人信服。这次人设的大反转可谓是一次完美的公关。

背锅辞任CEO，向监管表明态度

胡晓明在湖畔大学讲课的时候还提到最难管理的不是员工，而是自己。要想员工的kpi完成，先要把自己的kpi完成。上任蚂蚁金服CEO时，胡晓明也给自己定了几个目标，上市IPO就是其中之一。只是在临门一脚的时候被暂缓，时也命也，资本没地方撒气、蚂蚁员工士气低落，CEO只能辞任谢罪了。

而另一方面此举应该也是要表明态度，蚂蚁金服过去放贷的商业模式不可为继，蚂蚁金服需要放低姿态找到监管认可的改良模式。

多少年以后，当胡晓明回首往事的时候，会不会懊恼，当年起花名的时候，怎么就选了“孙权”，要是叫“曹操”，也许就是“对酒当歌人生几何”了。