干部的标准和要求（一）：须与企业的文化价值观相匹配

文化价值观标准：价值观是选拔任用干部的基础标准

企业要提拔什么样的干部？首先，企业选拔出来的干部必须认同公司的文化价值观，而且必须能为企业创造价值，否则即便能力再强、再能干，企业也不会使用他，也不应该去使用他，即便使用他也很难长期合作。把文化价值观传播到基层去是干部的责任，其前提是干部自己首先要理解和认同公司的文化价值观，不理解、不认同、不能融入公司文化的，是不能做干部的。干部必须开放，有开拓开创的精神，有共创、共担的格局，有简单务实的工作作风。公司选拔干部基础要求他们承认我们公司的核心价值观，并比其他员工卓有贡献。干部一定要吃苦在前，享乐在后，冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。

干部是用核心价值观约束、塑造出来的，只有广大干部队伍主动认可践行公司的文化价值观，企业才有望实现长治久安。这里的干部是广义的，不仅仅指控股集团、区域集团、区域公司正式任命的在职干部，也指那些储备阶段的干部、以及具有很好潜力，未来可能走上干部岗位的高潜人才。我们要使各个岗位的在职、储备及潜在的干部都要认可这个核心价值观，主动践行和传播这个价值观。