越是无能的领导,这3种话说的越多!不但上司讨厌,员工也看不起

一个公司能否做好,中层领导非常重要。有许多公司有好老板和好员工。但破坏是在中层领导身上。每个中层领导都应该对自己的言行负责。很多时候,你所说的不仅仅是为了表达一件事,也是为了代表你自己的形象。特别是,一旦说了一些话,说得越多,大领导就越讨厌,还会被员工看不起,下面这三句话,就是如此。

一、这我管不了,你和大领导说

工作了十几年后,老A终于爬到了中层位置,不高不低,也是一个部门的负责人。老A在职场工作了十多年,他有自己的处世哲学。他觉得多一件事不如少一件事好,能推掉的应该尽量推掉。尤其是对于一些员工反映的问题,老A只是往上面推。经常对反映问题的员工说:“我办不到,你可以找大领导。”

直到有一次,老员工老Y,反映了这个问题。老A还是这样说:“我管不了,你去找大领导吧。”在现场,老Y和老A吵了一架。老Y说了一句经典的话:“凡事都找领导,要你干什么?”这位大领导知道这一点后,站在老Y一边,直接把老A降职,并把它调到其他部门去闲散。

中层领导可以把他们的责任转移到他们的同事身上,但是他们最害怕把他们的责任转移到更高层的领导身上。特别是,有意识地引导员工寻找更高层次的领导者。这是不负责任和无所作为。这样的中层领导被员工看不起,因为他们什么也做不了。伟大的领导人也很恼火,因为他们不能解决问题,也不能给出大的指导。这样的领导来有什么用?

二、这都是某某员工没做好的

老G是一个部门的负责人,他很强势,把下属管得服服帖帖,但是他也有一个问题,那就是他喜欢推卸责任。有一次,老G在工作中遇到了问题,大领导来到老G部门询问情况。当老G听到这个消息时,旁边站着一个新来的大学生,小Q。于是在大领导面前说小Q。“这件事我没有跟你说清楚,你又是怎么做到的?”

如果是其他员工,与老G合作演戏是很自然的,但大领导看到后,他们不会说什么,让老G自己处理。但小Q直接反驳道:“第一,这件事不是我处理的。第二,事情发生时,我在出差,你不能指望我。”老G顿时脸都绿了,大领导们都脸色不好地看着老G。

没过多久,小Q和某个领导沾亲带故的消息就传出去了。老G不能推卸责任,反而自己吃了大亏,许多同事心里偷乐。作为中层领导,你应该承担责任。不能说你的工作有问题,所以你可以把它推给别人。责任,只要你做了,你就有一定的责任。你认为如果你把责任推卸给员工,你会和自己没有任何关系吗?监督不力和管理不善是中层领导的责任!如果员工有责任推动他们前进,那只会让他们心寒。大领导见了,也觉得这种中层管理,扛不住。

三、你说怎么办就怎么办

一家公司将一名科长提升为部长。然而,工作了几年后,出现了一个问题。

领导做事有点懒。他不是不处理事情。就因为他的工作有问题,他问员工他的意思,员工给出了建议。他马上说:“照你说的做。”不仅如此,有时,大领导会和他谈论他的工作,提出一些想法,然后问他有什么建议。结果,他还说:“领导说怎么办就怎么办。”终于,有一次,大领导爆发了。大领导说:“这不是我想做的,而是你想做什么?你还让我自己做,给你一个计划吗?”

在职场,人们常说,作为一个领导者,你应该知道如何授权,但这并不是说事情会被忽视、忽视和忽视。无论何时你工作,作为一个有自己观点的领导者,一切都说了,你可以做你所说的,没有你自己的想法、观点和意见。员工管理只是时间问题。被一个大领导取代是不可避免的。

结语

一个好的中层领导不仅有能力,还能给员工带来好处。更重要的是,一个负责任、独立、有思想的人。否则,做不到,只能说中层领导无能。

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