《宁遥体制成长指南》第二话 | 210420

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第二话

《宁遥体制成长指南》

宁遥

4月20日

(第二话BGM)

2020年12月中旬开始工作。
第一话讲的是初入职场的社恐如何突破自己。
那第二话就开始讲讲开始与人打交道以后的一些故事感触吧。
以后写的所谓【体制成长指南】不会是那种,你看完后就觉得对你的工作有很大收获的文字。
它也许只是一个有点社交恐惧的人,写下的些许幼稚又矫情的、白天做错事晚上不放过自己、不停反思折磨自己的心里话,而已。不要抱太多期待。

01

写第一话的时候是3月1日,我还在大办公室里坐着,在最基本的打招呼、认人等人际关系里乱扑腾着。

现在摇身一变,又回到了写材料的小办公室,同考进来的同事小超人终于从人大回归人社了,把我从大办公室的杂活中解救出来了,办公室的人员又完整了。

没更新的50天内,发生了很多事情。

那第二话主要来说说,在这50天内的新感悟吧。

伴随着三月份国家下发了党史学习教育的文件,我多了个新身份:党史学习教育的信息员,“我为群众办实事”实践活动的联络人。

加上办公室专门写材料的砰哥,把他手里面的新闻宣传工作慢慢移交给了我。

我每天的材料负担越来越重。

(经过50天新闻宣传工作的锻炼,慢慢摸索了基层机关单位新闻投放的一些经验,等我熟捻于心后,可以再写一篇,专门讲讲写东西的事情)

所谓信息员和联络人,让根本不是党*员的我,开始接触党委写的材料,跟之前写的工作内容材料都完全不同。

也进一步接触到了机关党委和党支部组织内的事情和人。

更崩溃的在办公室一个人哭过几次。

可以说是心力交瘁又成长巨大的50天了。

02

每个单位的党建部门里面,其实按理来说,都应该全权负责党史学习教育这种活动,都应该有个专门负责写这方面材料的人员。

但是我们单位就不一样了,党建部门只有俩人,还都是年龄快退休的人,用电脑写材料他们不是不行,而是不想写。

于是在橘(局)长面前就要了一个能写材料还听话的年轻人帮他们,然后我就被橘长推荐上去了。

果然是新入职场,刚开始我还有些欣喜,觉得自己写材料被肯定了,还能接触党建的工作,这对我入党以后的工作是不是也有所帮助呢?我还在美美的幻想着。

因为接触了这个工作,还跟好多人熟悉了起来,觉得每天都很充实,过得还不错。

在单位党组织内,像党内的宣传委员等这些党内职务,都是分散在单位各个股室部门里的。

我们单位学习委员是负责人事工作的一个姐,就叫她房姐吧。

第一次见她的时候,她就大大咧咧的,说话大嗓门,人事的办公室在我小办公室隔壁,我出门掀门帘,差点就撞上了她,她就哎呦了一声看了看我是新人,就走了。

当时就觉得这个姐有点不好相处,不好惹,而且第一次见面就差点撞到人家,估摸着自己和她没啥交集。

但是这个工作彻底把我和她绑在一起了,她是这次党史的联络员,我是信息员,需要不停对接信息。

也发现,大大咧咧的人,一般也都比较直爽、不怕事。

跟她询问一些事项的时候,她是那种实干的人,会实打实地跟着我一起想办法,还会直接跟市里发文件的人打电话询问。

记得第一次写实施方案,还要发文给其他部门和党支部,完全不会写,她就带着上面发的实施方案在她办公室给我讲,让我看,直到我说大概明白了之后,才让我回去写,还对我说“没事,

记得第一次写党史新闻线索,给她看,她会拿着铅笔一点一点读,因为单位写的新闻和党建这边新闻的称谓、重点不同,她都会在上面给我标注出来,而不是口述让我回去自己按照回忆去改。

就是这些小事情让我对她改观了。

这50天内,我都和这个姐关系处的挺好,她也不会过分麻烦我。

只会在需要材料的时候才找我写东西,但凡她能处理的都不会找到我。

这点和党建那边主任完全不一样,简直是两个极端。

03

现在要出场另一位人物了,的确是个人物,是管党建的主任,就叫他猴主任吧。
确实因为他把党史工作全部堆给我,让我在办公室委屈的哭了好几回。
党史这边工作量很重,办公室这边我还负责了新闻宣传工作。
每周都感觉安排的满满当当的。
在一开始,猴主任每次都会把党史的工作交给我,不管是很重要的实施方案发文,还是最简单的做个党支部联络人表格,都会来找我。
我原本不觉得怎样,只是觉得可能这就是信息员该做的工作吧。
但是小办公室负责写材料的砰哥和我对面坐着的小杰就转着弯地告诉我:
其实这些都是他的工作,他在单位待的久了已经是老油条了,这个党史工作是个长期工作,要贯穿年一整年呢,所以他就在橘长那说自己用不成电脑了,写不成材料了,要申请一个年轻人帮他,所以才把工作交给我,其实他什么都会干。现在说是让你帮他,其实到时候你忙不过来,还不都是办公室的活。他就是不想干那些工作,就想推给办公室呢。
听完后,我确实想了好几天。
原本以为是个挺有荣誉感的新任务,现在突然变成了加塞式、压榨式的工作。
初入职场确实第一次碰到这种情况。
因为平常帮助单位里的哥啊姐啊,让我帮打印一些东西、交个东西,帮忙打个电话什么的都是顺便的事,也是力所能及的。
但是党史这个工作是个长期工作,可能要贯穿一年。
我也开始思考,是不是真的在“压榨”“欺负”我这个新来的。
猴主任的确像猴子一样,性格看着是文弱,其实很精明,对自己负责的工作总会先推到别人身上,会黏着你让你完成他交代的任务,即使这件工作其实是他要干的。在没打交道之前,觉得他就是个老老实实干活快退休的主任而已。
但也相应的,在单位人际不大好,现在我全力帮他党建的工作,他也会很配合我要新闻素材的工作,这点还是没说的。
机会和压力是并存的。
道理我懂。也许入党后,未来还会负责宣传工作也说不定。
但是我接受不了帮助别人帮习惯以后,别人认为是理所应当的,这是属于受委屈的行列里的事情。

04

在几次帮忙之后,办公室主任饭主任和负责材料的砰哥就看不下去了,开始帮着说话。
在办公室都不知道大声争论、“吵”过多少次。
我才开始意识到,帮忙需要有度。
有些工作都是可以靠着自己的语言表达和交际能力给推回去的,能给办公室减少事情就减少一点。
我也开始感受到,办公室内部齐心一致的时刻。
之前一直觉得就是一份工作,做好份内事就行。
现在觉得,上班也是生活的一部分,不只是心态要放好,感情也要转变好,把办公室内部先当作自己人,才能突破自己人际交际问题上的第一道障碍。
我这种社恐、人际交往不太在行的人,在三番五次遇到这种情况,在主任为了自己加塞的工作跟别的部门争论之后,也得有转变吧。
等猴主任再拿着东西来找我的时候,我开始自己根据他要我做的工作,分情况用不同话术来回应他。
兵来将挡,水来土掩。
即使办公室还有其他人在,我也不会觉得不好意思表达自己了。
在他说让我写一个很大的材料的时候,我会开始指着我面前的工作给他说:“我这个更急也更多,是橘长要求近期必须要完成的。要不你去给我们饭主任说一下,让他给我安排这边的工作减少一些,我就能腾出来时间给你写这个了”
在他给我说要我建一个党支部联络人的微信群后,我会说:“我来组建这个不太好,我只是个信息员,他们可以把志愿服务活动统一交到你这,你再交给我,这个新闻信息我反正也不着急。”
在他要我赶紧改一个文件的时候,我会说:“稍等一下,我这个今天就要交,这个目前我在负责,要改的话得等一会。”
在他说让我汇总一下近期党史的工作时候,我会说:“我这边只有新闻和部分给上面交的材料,不全面,我对其他的地方也不了解,而且我现在有个报表要盖章去交,要不我把我这的材料都发给你,你给汇总一下,那样更全面。”
……
几个回合后,他找我的频率明显减少。
除非我实在闲下来了,帮的忙也很微小很简单,我才会直接答应帮忙。
并且在交流时候明确表达出“帮你”这个字眼。
其余很多事情他都会直接去找人事的房姐,要么就直接找我们办公室的饭主任。
比如跑实施方案文件下发的时候,甚至都是他自己跑到橘长办公室审核、把要改的地方全部标注出来给我说 我直接改就行了、跑到大办公室填发文表、打电话给党支部来取文件。
这只是发党史其中一个材料的过程,原本就是他该干的工作,干得了工作,也干的顺手的工作。
但是如果我没有迅速作出反应,没有迅速打破自己人际交往上的一些语言障碍,这些工作都将是我去亲自跑。
经过这件事后,我的的确确成长了不少。
太过在意别人对自己的看法,本不是坏事,它会让我们实时养成反省自己的习惯,从而变成更好的人。
但是对于这种纯粹不想干活,想推给你,“欺负”你的人,你大可不必在意他对你的看法。
帮的多了,他甚至会认为这本就是你该干的工作。
帮的少了,他可能还会想着你原本就很忙了,记着你这是在帮他干活。
学会勇敢表达自己,表达清楚自己此刻为什么要拒绝他这个事情,表达出确实是不可抗因素才不帮忙。
这几点很重要。

05

分清帮助他可以互相欠人情,还是纯粹加塞工作来“欺负”你,是我这个体制内年轻人来单位后,学会分辨的第一个最重要的技能。
猴主任是后者。
但我也遇到了前者。
互相欠人情就是,帮助这种人不是你们部门的事情,而是出于你自己的私人感情。
单位有个负责退休人员事务工作的粥姐,就是这样的人。
第一次帮她时候,仅仅只是快下班了,她需要做个退休人员交党费的表,但是人在外面没有电脑。
我那时候正好给她打电话说单位有个邮件寄给她的,让她来取。
她就让我帮了这个忙。
给她做完发过去后,她一直对我表示感谢,还说要给我带小礼品表达感谢。
第二天来单位就给了我一个mistine的睫毛膏,虽然是小礼品,但是这种人情往来就让人不由自主觉得,很舒服。
第二次帮忙是帮她打印了七八十份文件,第二天就到我办公室找我,给了我一个护手霜,还是牌子的很大管。
以前觉得在单位互相帮个小忙是应该的,但是没有对比就没有伤害。
帮忙后的态度,是真的最快区分出这个人所谓“人品”的方法了。
有的人就是让你觉得帮的很舒服,虽然加了一小会班,但是自己是开心的。
有的人就是想着法的挤占你的时间,你哼哧哼哧加班,他在旁边闲闲的,这种帮忙就让人感觉到明显是“欺负”自己的。
互相欠人情式的帮忙,不仅把工作干了,还拉进了两个人的关系。
现在和粥姐关系就很好,前些天发了母校的视频到朋友圈,她主动联系我说她跟我居然是一个大学的,就聊了好久。
在微信和现实里,她也总是叫我小妹。

06

感觉说的有点多了,还有一些素材没说呢。
因为不属于今天这个主题,就不知道怎么加进来。
那就再说一个吧,就是单位里有人让办信用卡的事情。
单位负责社保的亚姐让办信用卡,我当时不知道她的用意,也不知道会有东西送,就在她问我要不要办卡的时候,笑着说了句“连工资都没有还办信用卡”。
结果到了下午,发现大家都在办,还有锅能送,主要是大家都去办了,后悔了,但是说出去的话就像泼出去的水一样,找不回来。
下午猴主任找我核对dang员数量的时候,发现亚姐对猴主任也挺不尊重的。
亚姐本身是长得很气质很漂亮的,我第一印象很好,但是那天见到猴主任一改平常的温柔,讲话带着火气。
我和猴主任出了办公室,还听亚姐说类似有毛病还是烦死了的话。
一直忘不了那天的场景,尽管我知道不是朝我发脾气。
其实还是应该去办的,办了肯定是亚姐有提成她才这么热心的,大家都懂,所以都去支持支持,事后把卡注销就可以了。
我刚来真的是没深入想那么多,还说了那么一句话,真的是有些傻的。
再之后,单位另一个哥和办公室关系好,来要我们办信用卡,我就一口答应了。
当个顺水推舟的人情,也没什么,之后也把信用卡注销了。
只是通过这件事,自己也在积极反思着,脑袋瓜在飞速转着。
在体制里,人与人的第一面永远都不可信。
只有在工作中穿插打交道,才能看到这个是个怎样性格的人。
现在单位里稍微了解的每个人,其实都有反差,反差还都挺大。
这50天在人际关系上的成长确实挺大,第一次哭也是因为被加了党史的工作,觉得委屈,觉得自己怎么连个拒绝别人的话都不会说,一时急。
下午下班一个人加班的时候,在小办公室哭了起来。
谁也没讲过。
但是哭过,就成长了。
第二次哭的原因留到下一篇再聊吧,今天已经说的够多啦。
一直在想我这个体质成长指南应该怎么写下去。
这一篇写完后,就稍微有点想法了。
只要把自己阶段性想要表达的事情说清楚,就好。
不要想着能影响谁,也不要担心暴露自己的弱点会不会很丢脸。
只要把想说的想法说清楚,永久的转化成文字记录,不留遗憾就好。
就像一年以后,我肯定再也写不出来今天这种稚嫩的想法了。
每个阶段,都有专属的成长。
留下来,被看到或者不被看到,影响别人或者无意义的关掉文章界面,都不会太影响我。
我记录我自己,我写我自己。
这大概就是体制成长指南存在的意义吧。

好啦,就写到这里吧。

第二话稍微写的顺手了些。

就是想找一个地方存放起来这些东西。

慢慢会成长起来的。

宁遥的树洞

有一些

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