驾驭未来的七种能力

驾驭未来的七种能力

编　撰：优悦小生

时　间：2030－11－11

1. 从确定性开始。我们经常会被各种变化搞得眼花缭乱，让自己处于不确定的状态之中，被各种烦恼和困惑所羁绊。所谓“从确定性开始”，就是找到并把握你所涉略的领域事物变化的规律，并区分其中的硬趋势、软趋势。

2. 洞察先机。丹尼尔·伯勒斯说：“未来只有两种人，一种人看到海水倒退，知道海啸即将发威；另一种人什么也没看到。后者会陷入铺天盖地的乱象，而前者则会发现前所未有的契机。”看到海水突然倒退，能根据自己的知识经验，联想到是海啸爆发的前兆，洞察先机，就能及时作出反应，让自己脱离危险的境地；那些沉醉于海水退下后露出的沙滩和贝壳的人，终将被海水的巨大威力所困。各种变化的背后都有规律，规律就意味着发展的趋势，按照硬趋势的思路去猜测，把握洞察未来所带来的机会，才能让自己走好生活中的每一步。

3. 勇于变革。在过去，一个人走上工作岗位的几十年里，工作的环境、性质等基本上都是固定不变的，学好了一项技能基本上可以让自己平稳地走过工作和生活的全程。但今天这样的状况一去不复返了。就拿学校教育来说，不断推进的课程教学改革，不断融入的现代信息技术，不断引进的课程改革理念，让很多教师倍感压力。即便一个人看到了变化的趋势，洞察到了先机，但如果没有变革自身的态度和勇气，仍然会在不久的将来被淘汰出局。“只要有可能，必将会实现，你不去做的，别人就会做”。革自己的命总归是痛苦的，但是如果没有这样“壮士断腕”的勇气，迟早还是死路一条。

4. 跳出你面临的问题。培养全局思维，不要让自己被看似无法解决的巨大路障拦住停滞不前，也不要将过多的精力纠结于“现在无法解决”的问题，跳过它进行下一步，从你可以解决的问题开始，去探索对实现目标真正重要的问题，往往当你找到了问题的根，目前的障碍也会应声而解。，跳出你面临的问题，不是一种哲学上的否定、回避或拖延。它是一种强大的概念上的柔术，使得以前看不见的危机公开化，让我们可以采取果断行动来解决这些问题。

5. 反其道而行。远见力有个很有效的办法：看人们关注的方向，然后向相反的方向寻找。关注没有人关注的领域，能使你看到没有人能注意到的机遇。也就能做到没有人能做过的事儿。在过去，人们去用餐时，三明治、甜甜圈和蛋糕等是主角，咖啡只是配角，不仅品种少，售价也非常便宜。星巴克反其道而行之，把大量的资源都投入进了人们认为是“配餐饮料”的咖啡上，让其变成了主角，一举成就了餐饮业的一段传奇。现在的人们更愿意多花一点钱，在几十款咖啡中选择自己心仪的一款，而让蛋糕等成为品味咖啡时的配角。

6. 重新定义和再创造。节日被重新定义之后，我们看到了价值上万的月饼、粽子礼盒。手机被重新定义之后，它再也不仅仅是一个可以通话的通信工具。网上书店盛行之后，有人将书店跟咖啡厅、猫舍等结合起来，看书的时候点杯卡布奇诺，看累了跟小猫玩一会，咖啡盈利，跟猫玩野一样要付费，但很多年轻人就是对这种生活趋之若鹜。重新定义和再创造，就是要抓住机会，在事情发生之前改写历史。从某种意义上说，变革是硬趋势，在创造是软趋势。变革一定会发生，就在我们身边，不论你希望与否。而再创造，将由我们做主，你不去做，别人就会去做。

7.主导未来。践行以上六各方面，就是为了主导自己或者企业、单位的未来。未来就是由很多个很小的细节组成的。未来如何发展，很大程度上取决于我们自己的选择，而这些选择很大程度上取决于我们对未来的发展的看法。看到硬趋势，软趋势，预测，变革，反其道而行，跳过你最大的问题，重塑自我等，这些都是宝贵而重要的，但还需要一个更大更包容万象的能力：需要积极塑造自己的未来。在这过程中不要害怕失败，失败本身是一种被低估的资源，要不断地试错，总结经验，通过远见力来不断塑造自己。

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